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[管理故事]難以衡量的員工忠誠度

如果忠誠是指對(duì)某種目標(biāo)、理想、傳統(tǒng)、機(jī)構(gòu)或是產(chǎn)品的忠實(shí)擁護(hù),那么當(dāng)下的工作場所正面臨著一場忠誠危機(jī)。  讓我們來看看最近的一些研究結(jié)果:Metlife三月份發(fā)布第十次年度員工福利、趨勢和態(tài)度調(diào)查報(bào)告顯示,員工的忠誠度處...[閱讀全文]

[管理故事]員工關(guān)系管理中存在的問題

在我國企業(yè)的員工關(guān)系管理中,主要存在五大問題: 第一,缺乏共同的愿景,導(dǎo)致員工關(guān)系管理的起點(diǎn)不清楚。企業(yè)的共同愿景首先必須是企業(yè)利益相關(guān)者的共同追求,由此,員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿...[閱讀全文]

[管理故事]生產(chǎn)車間員工管理制度

第一章總則  第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。  第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]人力資源之績效考核標(biāo)準(zhǔn)必備信息

人力資源之績效考核對(duì)于人力資源管理來說是什么重要的,其考核標(biāo)準(zhǔn)也有相應(yīng)的準(zhǔn)則。根據(jù)調(diào)查,績效考核是人力資源管理的一項(xiàng)核心職能,但卻有高達(dá)30-50%的員工認(rèn)為企業(yè)績效考核體系有問題。有效的績效考核系統(tǒng)的建立被列為...[閱讀全文]

[績效考核]績效考核標(biāo)準(zhǔn)必備信息

人力資源之績效考核對(duì)于人力資源管理來說是什么重要的,其考核標(biāo)準(zhǔn)也有相應(yīng)的準(zhǔn)則。根據(jù)調(diào)查,績效考核是人力資源管理的一項(xiàng)核心職能,但卻有高達(dá)30-50%的員工認(rèn)為企業(yè)績效考核體系有問題。有效的績效考核系統(tǒng)的建立被列為...[閱讀全文]

[績效考核]三大觀念解析績效管理的內(nèi)在邏輯性

邏輯是什么?邏輯是指事物之間的關(guān)系,如生物圈內(nèi)的食物鏈條等。邏輯反映一種內(nèi)在聯(lián)系,能相互作用相互影響,絕大多數(shù)情況下,邏輯是可以用語言表達(dá)出來的,有些未知領(lǐng)域內(nèi)的邏輯需要細(xì)致研究探索后才能表達(dá),有時(shí)即使表達(dá)出...[閱讀全文]

[績效考核]績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心

現(xiàn)代的人力資源管理已經(jīng)超越了過去人事科或勞資科的范疇,主要有六大方面工作,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理、員工和勞動(dòng)關(guān)系,本人從事該工作兩年,現(xiàn)將工作要點(diǎn)與各位分享,以利于新手上路。由...[閱讀全文]

[績效考核]人力資源的有效績效管理

越來越多的小微企業(yè)咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行績效考核,也有不少大企業(yè)的HR把績效考核引進(jìn)到了自己跳槽的小微企業(yè)。而我又主張企業(yè)管理就是人力資源績效管理,人力資源績效管理也可以等同企業(yè)管理、流程管理。因?yàn)槿咴诒举|(zhì)上都是相通...[閱讀全文]

[績效考核]看HR如何管理績效

人力資源之績效考核的最根本目的是為了促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長,通過績效考核發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,然而在績效考核實(shí)施過程中,然而很多時(shí)候,企業(yè)在績效考核過程中,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)以下幾種錯(cuò)誤的行為和做法,造成績效流于形...[閱讀全文]