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[人力資源規(guī)劃]人力資源管理的信息化管理

人力資源管理也進入信息化管理!　　前言：　　計算機技術(shù)的發(fā)展對各個行業(yè)與領域都產(chǎn)生了重大的影響，尤其在制造與設計領域，讓許多不可能的事情變成了可能，從全自動的流水線到智能領域，從動畫設計到3D電影，無不體現(xiàn)著計算機...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]影響未來HR管理的六大因素

導讀：世界變化的確很快，作為人力資源主管，應該對于未來可能發(fā)生的變遷有所準備。據(jù)預測，在未來１０年至少有六大因素將會改變?nèi)肆Y源管理。 １．遠程管理 互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件系統(tǒng)功能的完善為遠程管理帶來...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)如何有效控制人力成本

在保證完成企業(yè)的目標前提下，我們?nèi)绾斡行Э刂迫肆Τ杀?，達到人力產(chǎn)出永遠大于人力成本，達到“降本增效”?　　1、樹立正確的人才觀　　1)人才要合理使用　　許多企業(yè)抱怨缺乏人才，總是不得已到社會上高薪聘請人才，但實際上人才...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]人力資源成本控制方法及實例

什么是人力資源成本控制　　人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本，開發(fā)成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進行掌握、調(diào)節(jié)的過程?！　∪肆Y源成本范圍包括開發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人力資源管理模式的良性循環(huán)與承擔的責任

人力資源管理模式目標是指企業(yè)人力資源管理模式需要完成的職責和需要達到的績效。人力資源管理模式既要考慮組織目標的實現(xiàn)，又要考慮員工個人的發(fā)展，強調(diào)在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)個人的全面發(fā)展。　　人力資源管理模式目...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]HR如何對知識型員工流失進行預防與治理？

當今世界，隨著世界經(jīng)濟的大發(fā)展、經(jīng)濟格局的變化和大國間競爭的加劇，全球競爭日趨激烈，這種競爭，究其本質(zhì)是人才的競爭，然而企業(yè)員工尤其是知識型人才頻繁流失，員工隊伍不穩(wěn)定，暴露企業(yè)人力資源管理缺陷和漏洞，新入職員...[閱讀全文]

[管理故事]人力資源管理模式的新方法

在當前經(jīng)濟緊縮的困境下，粗放型人力資源管理模式已難以為繼，專業(yè)的人力資源管理方法和工具逐漸受到本土企業(yè)重視，作為實現(xiàn)人力資源管理變革轉(zhuǎn)型的利器--人才測評也越來越受到本土企業(yè)的親睞，信息源:汕頭招聘網(wǎng)馬頭商標...[閱讀全文]

[管理故事]好的HR ，不裁員

12年剛過不久，薪酬管理調(diào)查就爆出2013年漲薪幅度創(chuàng)4年來最低。當經(jīng)濟不景氣時，人力成本降低起來最為迅速。所以，2013年，中國的HR注定會很忙。然而，很多企業(yè)對HR在危機中作用幾乎僅限為“裁員者”的定位，我必須得說“控制人力...[閱讀全文]

[管理故事]人力資源管理應遵循5項原則

改革開放三十年，也是民營企業(yè)獲得長足發(fā)展的三十年。民營經(jīng)濟對GDP的貢獻逐年攀升。民營經(jīng)濟成為促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。但是，在知識經(jīng)濟時代，我國的民營企業(yè)自誕生之日起就存在著人才方面的先天不足，而在發(fā)展過...[閱讀全文]

[團隊與領導]出色的人力資源經(jīng)理

一、對部門定位的認識　　現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理部門，正越來越多地扮演著企業(yè)戰(zhàn)略決策部門的角色，而不再是單純的僅僅從事人員招聘、培訓、考核、薪酬等常規(guī)人力資源基礎管理的執(zhí)行部門，更不是傳統(tǒng)國有企業(yè)體制下簡單的人事...[閱讀全文]

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