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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系

一、企業(yè)文化與企業(yè)管理的內(nèi)涵企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)形象的表征，也是企業(yè)價(jià)值觀念、處事原則和追求理念的表達(dá)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)的文化積淀所形成。企業(yè)文化是基于企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程所形成的獨(dú)特的，僅適合企業(yè)本身的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)建立企業(yè)文化要清理這6類人

一個(gè)企業(yè)的CEO一旦開(kāi)始用文化去拉動(dòng)組織，除非試圖推行的是非常爭(zhēng)議的價(jià)值觀，否則不會(huì)在企業(yè)內(nèi)碰到明顯的反抗。但即使沒(méi)有反抗，你還是會(huì)感受到組織內(nèi)有一種慣性，自然而然的想要變得混亂。一般而言輕微的亂度是可以被接受...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]麥當(dāng)勞企業(yè)文化中最重要基石

財(cái)富50強(qiáng)公司在與其同行相比中，在管理質(zhì)量、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新和人本管理上得分很高。在財(cái)富雜志(非特定HR-)研究的700個(gè)組織中，麥當(dāng)勞排在第七，卡特彼勒排在第十六位、埃森哲排名第三十三。盡管這三家公司有著完全不同的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]真正的企業(yè)文化是一言一行

有人的地方就有文化，有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化。公司無(wú)論大小，經(jīng)營(yíng)時(shí)間無(wú)論長(zhǎng)短，它都會(huì)自動(dòng)自發(fā)地形成自身的文化，而有一個(gè)好的開(kāi)頭，更易于企業(yè)文化的形成、發(fā)展，到逐步走向成熟。在企業(yè)文化最初的形成時(shí)期，我們的企業(yè)家...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]龍頭企業(yè)文化如何建設(shè)

隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入，中國(guó)企業(yè)的崛起以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的升級(jí)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè)。尤其是國(guó)內(nèi)處于一線陣營(yíng)的龍頭企業(yè)，他們因?yàn)榫邆潺嫶蟮纳碥|、復(fù)雜的組織形式、寬廣的市場(chǎng)覆蓋面以及超有規(guī)模的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)品牌沒(méi)文化就等于沒(méi)分量

品牌跟信息化沒(méi)關(guān)系，品牌跟互聯(lián)網(wǎng)也沒(méi)關(guān)系，品牌的特性決定了，品牌只跟文化、跟情感、跟人的心理世界和精神生活等人文類的內(nèi)容產(chǎn)生關(guān)系。消費(fèi)者只向那些符合自己心理需要的品牌微笑，只向那些能滿足自己心理需要的品牌敞開(kāi)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化之淺論家族企業(yè)如何留住高管人員

吸引優(yōu)秀的非家族高管的方法就是更改組織結(jié)構(gòu)，讓家族成員擔(dān)任非執(zhí)行主席而不是首席執(zhí)行官的職位來(lái)打理生意，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)始人的后代來(lái)說(shuō)，他們的最好的角色就是擔(dān)任非執(zhí)行主席，看護(hù)好家族的股份權(quán)益，這樣就不會(huì)對(duì)賢才構(gòu)成...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的必要性

企業(yè)文化是一種凝聚人心以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量和資本。注重企業(yè)文化建設(shè)，努力培養(yǎng)和建設(shè)具有鮮明的個(gè)性、豐富的內(nèi)涵的企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)良好形象和架構(gòu)內(nèi)部機(jī)制，大大調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，使...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺談企業(yè)文化與銷售團(tuán)隊(duì)文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心的部分，而銷售團(tuán)隊(duì)文化則是企業(yè)文化的主要部分之一。企業(yè)文化很難用一句話來(lái)概括，我認(rèn)為其核心應(yīng)該是企業(yè)精神和員工的價(jià)值觀、是非觀、做人做事職業(yè)觀的具體體現(xiàn)。在過(guò)去八十年代企業(yè)講“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]細(xì)微源自企業(yè)文化

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的...[閱讀全文]

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