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[組織結構文化]企業(yè)文化建設不能僅僅靠大聲疾呼

企業(yè)文化建設需要大聲疾呼，大聲疾呼才能增強企業(yè)文化構成元素的復制因子的復制能力。但是僅僅靠大聲疾呼又是不夠的，這就像唱了幾十年人民公社好，并沒有把人民公社唱好一樣，最后不得不當作陳跡送進歷史博物館。蒙牛企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化是適應性文化

企業(yè)文化是企業(yè)進行團隊管理的重要精神載體與依據(jù)，是一個團隊集體精神指向的核心標準與價值體現(xiàn)。企業(yè)文化不是外來文化也不是生造文化，是企業(yè)領導人與團隊做人做事所遵循的相關準則，這個準則是企業(yè)在發(fā)展過程中，從內部...[閱讀全文]

[組織結構文化]IBM企業(yè)文化的創(chuàng)造與傳承

IBM擁有40多萬員工，年營業(yè)額超過500億美元，幾乎在全球各國都有分公司，對其分布之廣，莫不讓人驚嘆不已，對其成就莫不令人向往。若要了解此一企業(yè)，你必須要了解它的經營觀念。許多人不易理解，為何像IBM這么龐大的公司會具...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化的顛覆與人的回歸

近幾年有很多人在研究企業(yè)文化，但總地來說，絕大多數(shù)研究企業(yè)文化的論著有簡單化、模式化的傾向。其實企業(yè)文化絕非那么簡單化的東西，而是有其異常復雜的一面，且會圍繞一個問題正正反反地繞很多圈子才能表達清楚。比如我們...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化建設一定要知行合一

在傳統(tǒng)文化中，儒家心學的代表人物王陽明主張知行合一，因為只有實踐才能更好的探知事物的本質，只有實踐才能把道德意識完整的體現(xiàn)出來。只有知中有行，行中有知，道德認識和道德意識才能表現(xiàn)為道德行為，如果只有口頭上的知...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化與企業(yè)壽命關系

一個企業(yè)的發(fā)展千萬不可忽視的就是一些細節(jié)問題，很多時候人們往往忽略細節(jié)問題，導致很多事情就失敗在此。我們要知道小的細節(jié)問題非常的重要，對于個人，細節(jié)表現(xiàn)出修養(yǎng)的差異;對于組織，細節(jié)區(qū)別出平庸與卓越;對于國家，細...[閱讀全文]

[組織結構文化]沒有文化即是企業(yè)文化的最高境界

真誠的老板從不談文化。張瑞敏、馬云、柳傳志等等，在創(chuàng)業(yè)之期都不談企業(yè)文化，大部分老板都是這樣的。即使談，那也是被別人逼出來的?！　埲鹈粼诤杽?chuàng)業(yè)之初不談文化;馬云在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初不談文化，柳傳志在聯(lián)想創(chuàng)業(yè)之初...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化中的關鍵價值

老員工在敘述什么，新員工在好奇什么，管理人員在教導什么，外聘人才在埋怨什么，都能從各個角度來幫我們驗證企業(yè)文化的正確性?！　∑髽I(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。對于一個企業(yè)來說，可持續(xù)發(fā)展意味著企業(yè)擁有持續(xù)穩(wěn)...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化與企業(yè)壽命關系

一個企業(yè)的發(fā)展千萬不可忽視的就是一些細節(jié)問題，很多時候人們往往忽略細節(jié)問題，導致很多事情就失敗在此。我們要知道小的細節(jié)問題非常的重要，對于個人，細節(jié)表現(xiàn)出修養(yǎng)的差異;對于組織，細節(jié)區(qū)別出平庸與卓越;對于國家，細...[閱讀全文]

[組織結構文化]百度的企業(yè)文化

百度核心價值 Core Values為人們提供最便捷的信息獲取方式這是百度存在的根本根基。百度狂熱的追求更好的搜索技術，追求給網(wǎng)民帶來最好的搜索體驗，追求為人們提供最便捷的信息獲取方式。百度正是以為互聯(lián)中國提供及時、豐...[閱讀全文]

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