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[薪酬福利]軍隊(duì)上尉軍官工資

以陸軍為例:1、尉官:排職到連職約4500元至4800元左右人民幣,較現(xiàn)時(shí)3500元至3800元左右增加1000多元左右,調(diào)整后的工資將有4500元至4800元左右人民幣。2、校官:營(yíng)職到師職約5200元至7800元左右人民幣,較現(xiàn)時(shí)4200元至7800元...[閱讀全文]

[薪酬福利]中國(guó)軍人工資

軍人工資是國(guó)家以貨幣形式定期給予軍人的一種勞動(dòng)報(bào)酬,是軍人物質(zhì)、文化生活保障的主要來(lái)源,是軍人生活待遇中最重要的組成部分。軍人工資在歷史上曾使用過(guò)軍人薪餉、軍人薪資、軍人工薪軍人薪水、軍人薪金等名稱。軍人工資...[閱讀全文]

[薪酬福利]消防兵待遇

職業(yè)定義:消防員,指列入消防行業(yè)特有職業(yè)(工種)范圍的從業(yè)人員。具體可細(xì)分為消防官兵、建(構(gòu))筑物消防員、滅火救援員、滅火員、防火員、火災(zāi)瞭望觀察員等。職業(yè)責(zé)任:消防員職責(zé)主要有消滅火災(zāi)、搶救災(zāi)害、消防安全設(shè)施稽查與...[閱讀全文]

[薪酬福利]高成本時(shí)代的企業(yè)薪酬管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步,相信現(xiàn)在,不管是生活成本還是生產(chǎn)成本,都是一路狂飆。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代,所有人都會(huì)深有感觸。而看經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),物價(jià)短時(shí)間系統(tǒng)性下跌的可能性幾乎為零,為了應(yīng)對(duì)高成本,很多人甚至不惜移民海外,就是沒(méi)...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理在人力資源管理中的作用

將績(jī)效與薪酬掛鉤的理論在上個(gè)世紀(jì)下半期曾頗為流行。當(dāng)時(shí)在英美兩國(guó),有接近50%的公司采取的是業(yè)績(jī)工資的薪酬管理模式。經(jīng)理人相信,把業(yè)績(jī)和員工的工資掛鉤,能讓員工為了企業(yè)的目標(biāo)更努力地工作。然而,后來(lái)的發(fā)展卻不盡...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工薪酬該不該透明

目前我國(guó)的許多企業(yè),尤其是三資及民營(yíng)企業(yè),往往實(shí)行薪酬管理保密制度,即每個(gè)員工只應(yīng)該知道自己的收入(工資、獎(jiǎng)金或其他報(bào)酬),而不要去打聽(tīng)其他同事的收入,也不要隨意把自己的收入透露給同事,否則一旦查出就要受罰。這...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬管理機(jī)制常見(jiàn)的通病

薪酬管理一直是困擾著企業(yè)管理與員工激勵(lì)的一個(gè)焦點(diǎn),也是較為敏感的、共性的、永恒的話題。一個(gè)好的薪酬體系可以達(dá)到鼓舞人心、振奮士氣,激勵(lì)優(yōu)秀人才之目的,相反,則影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等,在激勵(lì)員工、保留人才方面...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)來(lái)說(shuō)有多少重要

薪酬管理對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)來(lái)說(shuō)有多少重要,筆者在此不再多說(shuō),它是項(xiàng)目組織在發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,根據(jù)員工所提供的服務(wù)來(lái)確定其應(yīng)得的報(bào)酬并對(duì)薪酬水平、薪酬體系、薪酬構(gòu)成、薪酬結(jié)構(gòu)而做出適時(shí)調(diào)整的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程?,F(xiàn)代薪酬管...[閱讀全文]

[薪酬福利]影響薪酬激勵(lì)的因素

薪酬管理起不到激勵(lì)作用的三大原因:1、單一的激勵(lì)形式企業(yè)的工資分配形式比較的單一化,物質(zhì)上的激勵(lì)跟精神上激勵(lì)出現(xiàn)了很大的偏失,主要注重員工的物質(zhì)激勵(lì),對(duì)員工其他方面的需求重視不夠,沒(méi)有體現(xiàn)出知識(shí)技術(shù)生產(chǎn)要素參...[閱讀全文]

[薪酬福利]全方位薪酬戰(zhàn)略

世界步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中發(fā)揮主導(dǎo)作用,員工成為知識(shí)生產(chǎn)力的載體。企業(yè)管理者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到,吸引、保留和激勵(lì)員工是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。沒(méi)有一個(gè)好的薪酬體系,企業(yè)就不能獲取人力資源方面的競(jìng)...[閱讀全文]