人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中常見的幾個(gè)問題

在激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)需要具備快速、全面的學(xué)習(xí)能力。企業(yè)只有按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，不斷建立和完善結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)作高效的企業(yè)培訓(xùn)體系，才能開展有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，才能不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力，進(jìn)而提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力。在...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制方案四大原則

以企業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)階段需要定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合所有達(dá)成的績效指標(biāo)，落地實(shí)施安排授課時(shí)間和地點(diǎn)，最大限度地切合企業(yè)實(shí)際需要，確保更實(shí)、更精確的培訓(xùn)效果。所有課程體系內(nèi)訓(xùn)主題用于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制課程時(shí)，核心...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]開展企業(yè)培訓(xùn)的五個(gè)要點(diǎn)

一般而言，企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)不能盲目，因?yàn)槟菚屌嘤?xùn)的效果大打折扣，鑒于當(dāng)下企業(yè)間的競爭日益加強(qiáng)，人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，企業(yè)的員工培訓(xùn)勢必會變的更加重要。正如古時(shí)行軍打仗沒有士兵和兵器肯定是不行的，在現(xiàn)代企業(yè)中，...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]科學(xué)的企業(yè)管理培訓(xùn)工作四大要點(diǎn)

通常一個(gè)完整的企業(yè)管理培訓(xùn)包括：培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)管理體系四部分組成。其中前三項(xiàng)是企業(yè)培訓(xùn)體系的三大核心工作內(nèi)容。在目前激烈的企業(yè)競爭中，人才成為保持企業(yè)競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]建立培訓(xùn)機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)工程，四點(diǎn)要注意

在企業(yè)培訓(xùn)的過程中了解到，培訓(xùn)主管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常為內(nèi)部培訓(xùn)效果犯愁。企業(yè)培訓(xùn)怎樣進(jìn)行才有效，有些什么問題要特別重視?有效途徑有是沒有?筆者認(rèn)為，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除了通過人才市場、獵頭公司、網(wǎng)絡(luò)媒體等各種渠道尋找高素...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]有效開展外派培訓(xùn)管理三大關(guān)鍵點(diǎn)

大部分公司對于外部培訓(xùn)管理，不外乎尋找培訓(xùn)供應(yīng)商、培訓(xùn)人(或部門)申請、領(lǐng)導(dǎo)審批、簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》、參加培訓(xùn)、報(bào)銷培訓(xùn)及相關(guān)費(fèi)用、培訓(xùn)資料存檔等一系列流程，正規(guī)一些的公司，還會有形式各樣的“培訓(xùn)分享會”。事實(shí)上，這些遠(yuǎn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]銷售經(jīng)理培訓(xùn)新員工三大策略

營銷新人，是銷售團(tuán)隊(duì)里的一支生力軍，營銷新人的加盟，不僅給營銷團(tuán)隊(duì)帶來生機(jī)，而且還是銷售團(tuán)隊(duì)保持活力的最關(guān)鍵要素。因此，如何快速地縮短營銷新人的“磨合期”，從而讓這些新人煥發(fā)“青春的光彩”，不僅出業(yè)績，而且見效益，...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]影響企業(yè)培訓(xùn)課程的8大因素有哪些

企業(yè)培訓(xùn)效果受多方面因素影響，其基本上貫穿于培訓(xùn)的整個(gè)過程，主要是以下幾個(gè)方面對培訓(xùn)效果產(chǎn)生影響：1、培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)課程內(nèi)容是否具有針對性，這從對兩個(gè)問題的回答進(jìn)行考慮。是組織需要的嗎——培訓(xùn)內(nèi)容是否與企業(yè)戰(zhàn)略...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]做好新員工教育培訓(xùn)工作的5個(gè)要點(diǎn)

有效的新員工員工教育培訓(xùn)不僅可以傳遞企業(yè)文化以及核心理念，還可以塑造員工的行為，為新員工迅速的適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其他員工展開良性互動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而企業(yè)管理者面對新員工的到來常常出現(xiàn)一種誤解“報(bào)到上班后...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]小企業(yè)招聘培訓(xùn)

招聘關(guān)系公司的未來發(fā)展，對于每一企業(yè)都至關(guān)重要。相對于擁有200-500人的大企業(yè)而言，小企業(yè)具有不確定性，每一次招聘對公司的企業(yè)文化會產(chǎn)生更大的影響，具有更大的利益風(fēng)險(xiǎn)。所以，小企業(yè)的招聘必須確保招聘人員的質(zhì)量—熱...[閱讀全文]

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