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[培訓(xùn)開發(fā)]影響企業(yè)培訓(xùn)的八大因素

企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和員工對(duì)職業(yè)的滿足程度，以組織、計(jì)劃和實(shí)施的形式對(duì)企業(yè)各類人員進(jìn)行的一種教育投資活動(dòng)，是通過員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作行動(dòng)以有效地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的過程。從投資與收益的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]HR人員如何發(fā)展高潛力員工

近年來，如何選拔與發(fā)展高潛質(zhì)員工成了許多管理者的重要任務(wù)之一。人力資源同業(yè)主管或是管理顧問之間聊天時(shí)，也經(jīng)常會(huì)提到與高潛質(zhì)員工相關(guān)的項(xiàng)目。如“TT名單”“蝴蝶”計(jì)劃、“雄鷹”項(xiàng)目、加速領(lǐng)導(dǎo)力孵化器、未來高級(jí)管理者訓(xùn)練...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)理解的六大誤區(qū)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)程度的提高，中國(guó)企業(yè)開始重視員工培訓(xùn)。但從實(shí)踐來看，真正領(lǐng)悟培訓(xùn)之道者少，“克隆”形式者多。結(jié)果，用心良苦的培訓(xùn)并沒有得到良好的收益和效果。之所以出現(xiàn)這種情況，是因?yàn)閷?duì)員工培訓(xùn)還有些理解...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]有效開展外派培訓(xùn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

大部分公司對(duì)于外部培訓(xùn)管理，不外乎尋找培訓(xùn)供應(yīng)商、培訓(xùn)人(或部門)申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)審批、簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》、參加培訓(xùn)、報(bào)銷培訓(xùn)及相關(guān)費(fèi)用、培訓(xùn)資料存檔等一系列流程，正規(guī)一些的公司，還會(huì)有形式各樣的“培訓(xùn)分享會(huì)”。事實(shí)上，這些遠(yuǎn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]2015年最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)策略

培訓(xùn)管理者已經(jīng)從培訓(xùn)需求演變到對(duì)培訓(xùn)專業(yè)化的需求，結(jié)果顯示，在培訓(xùn)技術(shù)層面，建立并使用處于專業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)部講師隊(duì)伍、掌握必要培訓(xùn)評(píng)估方式、建立系統(tǒng)化的課程教學(xué)等培訓(xùn)技術(shù)是培訓(xùn)管理者需要改善的關(guān)鍵能力。這是一個(gè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師需要注意哪些細(xì)節(jié)

我們常說，細(xì)節(jié)是魔鬼，而培訓(xùn)是一種有效組織的過程，在這個(gè)過程里面，只有把細(xì)節(jié)做好，才會(huì)讓培訓(xùn)更加精彩。也就是說，細(xì)節(jié)成就培訓(xùn)之美。世界上沒有完美的培訓(xùn)，但有努力做到完美的人。追求完美，就是對(duì)細(xì)節(jié)的不斷校正。為什么...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]三類企業(yè)培訓(xùn)加固企業(yè)未來發(fā)展根本

員工培訓(xùn)好比教育孩子一樣，孩子是家庭的未來，因此，不管是溺愛還是狼式教育，都是為了給自己的未來提供保障，對(duì)于企業(yè)來講，員工就是企業(yè)的孩子，員工就是企業(yè)未來發(fā)展的根本，必須加以培養(yǎng)。其中有三類培訓(xùn)必不可少。其一、即...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]年度培訓(xùn)計(jì)劃該怎么制定

每到年末，企業(yè)的各項(xiàng)年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃的制定就顯得愈發(fā)的忙碌，在此情況下，如何有效的制定來年的培訓(xùn)計(jì)劃，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)部門的工作開展以及員工的職業(yè)發(fā)展、適當(dāng)能力有效的提供智力支撐，但是長(zhǎng)期以來...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)管理人員如何贏得業(yè)務(wù)支持

很多培訓(xùn)項(xiàng)目是需要依托于業(yè)務(wù)部門的支持。培訓(xùn)項(xiàng)目的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與開發(fā)需要業(yè)務(wù)內(nèi)容專家貢獻(xiàn)力量。但業(yè)務(wù)專家常以工作任務(wù)重、壓力大為由拒絕配合，培訓(xùn)管理人員又該怎么破呢?培訓(xùn)人員是一個(gè)情報(bào)獲取和解讀的高手，還應(yīng)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)提升對(duì)管理有何影響

領(lǐng)導(dǎo)力是什么?領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)提升方式有哪些?對(duì)這個(gè)問題，沒有容易給出的答案。在領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)提升中，領(lǐng)導(dǎo)力是活動(dòng)，不是職位首先，領(lǐng)導(dǎo)力是一種活動(dòng)，不是職位。也就是說，在領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)提升中，不管你有沒有職位或下屬...[閱讀全文]

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