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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]留住企業(yè)人才

招聘管理，不僅僅是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的難得機(jī)遇，更是促進(jìn)人才發(fā)展的第一步。只有將招聘工作做得盡善盡美，更多更好的人才方會(huì)被吸納，也更容易成為組織發(fā)展不可或缺的“穩(wěn)定雪球”。作為企業(yè)管理者，通常會(huì)比較重視員工的“入職日...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]核心人才的管理難題

現(xiàn)在業(yè)界非常注重核心人力資源在企業(yè)的作用，都意識(shí)到核心人才的重要性，也都想研究出一套核心人才的管理方法。但是在實(shí)際過(guò)程中還缺乏一些指導(dǎo)，比如對(duì)什么是核心人才的定義和鑒別，再比如對(duì)如何解決核心人才與組織的關(guān)系...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才的培養(yǎng)

企業(yè)管理就是讓別人幫你完成任務(wù)，招聘和培養(yǎng)人才是高級(jí)管理者最重要的一個(gè)任務(wù)。如果我們希望企業(yè)保持長(zhǎng)期發(fā)展，我們要盡量地自己去培育內(nèi)部的人才。人才是企業(yè)最重要的一種無(wú)形資產(chǎn)，但是恰恰在這個(gè)方面，中國(guó)企業(yè)家有很...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才測(cè)評(píng)的重要性

人的一生究竟應(yīng)當(dāng)怎樣度過(guò)!您最愿意干什么最適合干什么!有的人終其一生也未找到最佳答案。在社會(huì)上就業(yè)的情況下，這個(gè)問(wèn)題似乎并不突出，而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，無(wú)論您愿意還是不愿意，您都將面臨著無(wú)法回避的職業(yè)選擇。人...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]做好人才測(cè)評(píng)搞定所有難以招架的人

企業(yè)老板是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，是人才測(cè)評(píng)管理的最高長(zhǎng)官，他們對(duì)人才測(cè)評(píng)管理的認(rèn)識(shí)較為全面，所謂人才測(cè)評(píng)管理，就是讓人才如何為企業(yè)賺錢?？芍^一語(yǔ)中的。而令人更加困惑的，人才企業(yè)管理這頭大象到底像什么?“盲人摸象”是一個(gè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]社會(huì)化人才招聘

社會(huì)化人才招聘早期的雛形是由于社交網(wǎng)絡(luò)的興起，許多許多有想法有才華的人真實(shí)地出現(xiàn)在微博等社交網(wǎng)絡(luò)上。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人如果夠有影響力的話，微博上簡(jiǎn)直一呼百應(yīng)，根本就不需要到人才招聘管理網(wǎng)站發(fā)布廣告。飛速發(fā)展的公司...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]聘用人才的10大盲點(diǎn)

1、倉(cāng)促徽聘匆忙地進(jìn)行招聘管理，一般也容易使標(biāo)準(zhǔn)降低，或者忽略了應(yīng)聘者的負(fù)面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身處高位的要員突然辭職，接替他的招聘工作便需立刻進(jìn)行;如要增設(shè)新職位，更應(yīng)提前三至四...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]找準(zhǔn)企業(yè)人才測(cè)評(píng)的問(wèn)題與定位標(biāo)準(zhǔn)

作為一個(gè)企業(yè)，要發(fā)展就不能缺少人才。而無(wú)論是招聘高端人才，還是招聘能夠通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)的初級(jí)人才，都需要能夠?qū)θ瞬庞袦?zhǔn)確的定位，也就是常說(shuō)的人才測(cè)評(píng)問(wèn)題。案例：某日資企業(yè)是在日本國(guó)內(nèi)和海外約80個(gè)國(guó)家擁有200多...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]八分人才，九分使用，十分待遇

力帆集團(tuán)的掌門人、年已69歲的尹明善的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，堪稱中國(guó)摩托車行業(yè)的一個(gè)奇跡。54歲時(shí)，尹明善開始創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)短短十余載奮斗，從1992年成立時(shí)僅有9名員工、20萬(wàn)元資產(chǎn)的私營(yíng)企業(yè)，力帆集團(tuán)目前已經(jīng)發(fā)展成為產(chǎn)值40億元人民幣...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才開發(fā)五大境界論

給企業(yè)做咨詢、做培訓(xùn)，跟企業(yè)家、老板交流，經(jīng)常將到企業(yè)的本質(zhì)，多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到：產(chǎn)品服務(wù)工廠和人才工廠，做好兩個(gè)工廠，企業(yè)就可以不斷發(fā)展，永葆長(zhǎng)青。而且，人才工廠又是關(guān)鍵的關(guān)鍵，沒(méi)有人才，誰(shuí)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)?有言...[閱讀全文]

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