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[管理故事]什么是員工管理制度

企業(yè)管理制度(Management Systems)現(xiàn)代企業(yè)管理制度是對企業(yè)管理活動的企業(yè)管理制度制度安排，包括公司經(jīng)營目的和觀念，公司目標(biāo)與戰(zhàn)略，公司的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動的規(guī)定。一、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只...[閱讀全文]

[管理故事]如何處理離職員工的問題

員工離職分為兩種：1)員工主動離職，即員工單方面向企業(yè)提出離職申請;2)企業(yè)因為員工不勝任崗位、試用不合格或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由企業(yè)方提出終止雙方勞動關(guān)系。鐵打的營盤，流水的員工。員工離職實屬正常，企業(yè)只有具有...[閱讀全文]

[管理故事]如何做才讓員工更敬業(yè)

敬業(yè)是一個人對自己所從事的工作及學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)的態(tài)度。道德就是人們在不同的集體中，為了我們集體的利益而約定組成的，應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么的行為規(guī)范。所以，敬業(yè)就是人們在某集體的工作及學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的工...[閱讀全文]

[管理故事]為什么員工會經(jīng)常離職

離職就是離開現(xiàn)有的職位。公私機(jī)關(guān)的工作人員因退休、辭職、停職、免職、死亡等原因，脫離其所擔(dān)任的職位。這就給我們一定啟發(fā)，我們作為公司的管理者，很多時候并不需要刻意去分析員工為什么要走，而是要把員工為什么不想走的...[閱讀全文]

[管理故事]如何成功管理員工

中國勞動力需求出現(xiàn)前所未有的困境，中基層人才短缺已呈常態(tài)，如何招聘與留人，已不單是企業(yè)薪酬福利政策、企業(yè)品牌口碑、甚至招聘宣傳做得好就能解決的問題。更多的時候，員工看重的是生活、工作的環(huán)境與氛圍，特別是與上級、...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理孕婦期員工

產(chǎn)假，是指在職婦女產(chǎn)期前后的休假待遇，一般從分娩前半個月至產(chǎn)后兩個半月，晚婚晚育者可前后長至四個月，女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假。職業(yè)女性在休產(chǎn)假期間，用人單位不得降低其工資、辭退或者以其他形式解除勞動合...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理孕婦期員工

產(chǎn)假，是指在職婦女產(chǎn)期前后的休假待遇，一般從分娩前半個月至產(chǎn)后兩個半月，晚婚晚育者可前后長至四個月，女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假。職業(yè)女性在休產(chǎn)假期間，用人單位不得降低其工資、辭退或者以其他形式解除勞動合...[閱讀全文]

[管理故事]如何激勵員工？

說得直白點，給面子、給位子、給票子是企業(yè)調(diào)動員工積極性的激勵之法;反之，丟面子、撤位子、扣票子也是調(diào)動員工積極性的重要方法。而理性之道不外乎是——對于員工激勵這一話題，我們可以發(fā)現(xiàn)相關(guān)的書籍五花八門，也能在網(wǎng)絡(luò)上...[閱讀全文]

[管理故事]如何降低中小企業(yè)人才流失率？

對中小企業(yè)而言,頻繁的人才跳槽行為,給一些生產(chǎn)帶來不小的打擊。無論是寶貴人力資源的流失,還是對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的核心技術(shù)及機(jī)密的外泄,都有可能造成中小企業(yè)發(fā)展停滯,甚至陷入困境;其次,某些員工的離職會造成群...[閱讀全文]

[管理故事]創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)秀員工要具備什么資格？

創(chuàng)業(yè)公司從管理者視角，分析優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)，闡述管理者心目中的好員工，從員工角度，闡述在職場中如何盡快成為一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工!優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司員工應(yīng)該具備下列品質(zhì)：1. 不依賴支票簿資本密集型企業(yè)可能需要大...[閱讀全文]

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