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[管理故事]企業(yè)生產(chǎn)管理有哪些原則

企業(yè)的生產(chǎn)管理工作是非常重要的，如果企業(yè)在管理中不足，也會直接影響企業(yè)的發(fā)展。在日常的工作中，企業(yè)管理者不能忽視生產(chǎn)培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)來不斷的完善企業(yè)的管理工作，只有這樣才能把企業(yè)更好的建設(shè)和發(fā)展起來。生產(chǎn)管理...[閱讀全文]

[管理故事]淺談企業(yè)6S現(xiàn)場管理的好處

6S現(xiàn)場管理是由5S現(xiàn)場管理發(fā)展而來的，5S現(xiàn)場管理源于日本，指的是在現(xiàn)場將人員、機器、材料、方法等要素進(jìn)行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣...[閱讀全文]

[管理故事]淺談企業(yè)車間生產(chǎn)管理的方法

企業(yè)的管理工作在任何時候都要重視，不管是大企業(yè)還是小公司，我們都要意識到生產(chǎn)管理工作的重要性。其中對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，企業(yè)的車間管理工作非常重要，如果在車間管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯，就會給企業(yè)造成很嚴(yán)重的損失，最直...[閱讀全文]

[管理故事]一對一“師傅 徒弟制”

作為當(dāng)今世界上資產(chǎn)規(guī)模最大、利潤最多、全球連鎖性最高、業(yè)務(wù)門類最齊全的金融服務(wù)集團，花旗集團歷來注重對人才的培養(yǎng)。無論是新員工還是“老”員工，花旗集團都有十分特殊的企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略?；ㄆ旒瘓F除了領(lǐng)跑全世界金融集團外...[閱讀全文]

[管理故事]班組長如何管理員工抱怨

班組長是企業(yè)生產(chǎn)管理的直接負(fù)責(zé)人，他們的管理也會直接影響著企業(yè)的發(fā)展，在生產(chǎn)管理中員工的管理也是非常重要的，員工對企業(yè)對管理者有意見也是正常的，這時候班組長就要處理好班組成員的抱怨，要合理的處理，而且也要處...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)管理者的重要作用是什么

成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)管理者追尋的境界。現(xiàn)實中管理者不要做“晁蓋”，而要學(xué)“宋江”。要贏得人心;要成就對方同時成就自己;要為自己及下屬提供表演和成長的舞臺;領(lǐng)導(dǎo)者要成為下屬的導(dǎo)師、教練、朋友的綜合。要強調(diào)：讓資質(zhì)平...[閱讀全文]

[管理故事]三國管理智慧之劉備的管理之道

三國演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業(yè)管理的角度來看三國，將使我們受益匪淺。三國的角逐精彩紛呈，透過戰(zhàn)爭的硝煙，我們發(fā)現(xiàn)管理思想的光輝，千百年過去了依然熠熠生輝。眾所周知，在三國年代企業(yè)的競爭非常激烈，已經(jīng)到了白...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)如何對待老員工

“權(quán)臣當(dāng)?shù)馈苯^對是有很多不好的方面。事有輕重緩急，主次不分會亂套、頭重腳輕會摔跤。一位老員工發(fā)展到以權(quán)臣自居的地步怕不僅僅是個人的問題了，公司的企業(yè)文化、環(huán)境氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)的管理方法等等都是重要的關(guān)聯(lián)因素。就企...[閱讀全文]

[管理故事]探究公司團隊管理技巧與高績效的關(guān)聯(lián)

一、人心所向的公司團隊管理技巧價值觀一個人僅僅會做還無法完成工作，還要有工作意愿去做，肯做。所謂的“肯做”不是一個口號，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責(zé)任心，在接受工作后盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。在我研究...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理激勵銷售團隊

管理銷售團隊必須做好激勵大眾，收攏人心的工作。確保團隊成員同心同德，緊密的團結(jié)在一起。如果說管理是一門藝術(shù)，那么激勵就是這門藝術(shù)的核心。通過激勵可以使員工最充分的發(fā)揮其才能和潛力，變消極因素為積極因素，從而保...[閱讀全文]

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