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[招聘甄選]招聘的藝術(shù)手段

無論是虛擬世界的郵件、網(wǎng)絡(luò)、微博、QQ群里，還是現(xiàn)實世界中現(xiàn)場各種招聘會、聚會中，到處都在喊招聘人，招聘管理的藝術(shù)可算是最純粹的傳道方式了，因為你不是在簡單的請求他人試用、購買你的產(chǎn)品或與你合作，而是招聘他人將他...[閱讀全文]

[招聘甄選]應聘者常用的幾大謊言

1：來新公司目的謊言來新公司的目的其實是一個不需要太多謊言的環(huán)節(jié)?！坝X得這里不錯、靠譜，換個地方試試手氣?！碧枚手f出來不是很好嗎?但一些人會習慣于揣摩他人的心意， 覺得直白的說辭不夠高級，總是要把初衷說得動人...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘不是件小事

事實上，當大量求職人員奔波于人才市場難以覓得心儀工作的同時，企業(yè)卻在為人才需求缺乏適當?shù)墨@取渠道而頭疼。這兩者之間就象啞鈴的兩端，缺乏將之連通的橋梁。在我看來，這種導致企業(yè)與人才隊伍無法連通的啞鈴狀態(tài)原因有...[閱讀全文]

[招聘甄選]擊破員工招聘六大風險

員工招聘是企業(yè)人力資源管理工作的一個十分重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)應該如何實施員工招聘，員工招聘過程中企業(yè)應該注意哪些問題?在此，就招聘風險防范問題與讀者朋友們做一個交流和溝通。一、注意約定好招錄條件企業(yè)開展招聘工作...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘廣告中的承諾有效嗎

研究生畢業(yè)后，小畢進了一家大型的國有企業(yè)。聽說單位領(lǐng)導有意將自己送往國外培訓深造，小畢慶幸自己找到了一個好單位，也覺得自己非常幸運。因此，工作中小畢自覺地加倍努力，經(jīng)常自覺加班。但是何時能出國深造，領(lǐng)導并沒有明...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)校園招聘需要注意時間的安排

企業(yè)校園招聘時間一般9月中旬就開始啟動，主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。雖然國家對校招的啟動時間有一定的要求，但不屬于硬性要求。國家教育部曾于1999年下發(fā)有關(guān)通知，規(guī)定“用人單位到高等學校招聘畢業(yè)生的活動...[閱讀全文]

[招聘甄選]事業(yè)單位招聘方案案例分析

2014巴林右旗事業(yè)單位招聘工作實施方案根據(jù)《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(人事部令第6號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行辦法》(內(nèi)人社發(fā)〔2012〕166號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于進一步做好普通高等學...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘面試中需要避免的問題

有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和人力資源，到現(xiàn)在為止，應聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內(nèi)容，因為不可能完全通過一個人的應聘材料和筆試紀...[閱讀全文]

[招聘甄選]不得不看的企業(yè)招聘流程

絕大部分公司在招聘過程中廣泛采取的方法是非結(jié)構(gòu)化面試，幾個面試人員，一般包括用人部門的經(jīng)理和人力資源部執(zhí)行人員，向應聘者提出一系列自己認為重要的問題(多半是臨時想出來的)，再結(jié)合學歷、工作經(jīng)驗、談吐和感覺形成...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招優(yōu)秀人才最佳招聘流程

1. 預測招聘需求公司應該制訂具有前瞻性的內(nèi)部繼任計劃，儲備一批能夠填補未來職位空缺的備選人才。但是，大多數(shù)公司只是在高管職位已經(jīng)出現(xiàn)空缺時，才著手招聘工作。事實上，公司應該至少每兩到三年檢查一次對高級領(lǐng)導人才...[閱讀全文]

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