在我和外企打交道的過(guò)程中,有一個(gè)現(xiàn)象困擾著我:我們受過(guò)良好教育、年資相當(dāng)長(zhǎng)的職業(yè)男女,鮮有在外企管理高層、頂層就職的。而在日本,同樣是西方投資的外企,它們的經(jīng)理人,包括總經(jīng)理,多數(shù)是日本人。這是為什么?如果這里面...[閱讀全文]
企業(yè)凍薪的問(wèn)題,學(xué)者認(rèn)為必須回歸到經(jīng)濟(jì)的基本面。加不加薪的原因,追根究柢就是企業(yè)的生產(chǎn)力,以及創(chuàng)造出多少價(jià)值等因素,企業(yè)凍薪多年,是因?yàn)榕_(tái)灣的生產(chǎn)力沒(méi)有增加,甚至還在倒退中。臺(tái)大管理學(xué)院教授劉順仁表示,如果企業(yè)...[閱讀全文]
國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要想像以往那樣高利潤(rùn)增長(zhǎng)已成為不可能的事實(shí),必然面臨較大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,尤其是制造業(yè),受出口形勢(shì)和國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的影響,加上企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身缺乏獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成功因素容易復(fù)制等原因,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)家...[閱讀全文]
一個(gè)企業(yè)管理靠人才,一線銷售要靠人才,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視對(duì)人才的選拔和培養(yǎng),企業(yè)一開始創(chuàng)業(yè)不可能會(huì)辦大學(xué),但培訓(xùn)一定要堅(jiān)持做,做實(shí),尤其要在培養(yǎng)銷售、業(yè)務(wù)、管理骨干方面下功夫。一個(gè)企業(yè)不管大小,不管部門...[閱讀全文]
1、有才有德是精品2、無(wú)才無(wú)德是廢品3、無(wú)才有德是合格品4、有才無(wú)德是危險(xiǎn)品司馬光在《資治通鑒》里對(duì)德與才有精辟的論述:“夫聰察強(qiáng)毅之謂才,正直中和之謂德。才者,德之資也;德者,才之帥也?!彼o圣人、君子、小人下定義:“是故...[閱讀全文]
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性及緊迫感。激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幨瞧髽I(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的競(jìng)爭(zhēng);而這些都要靠人才...[閱讀全文]
【修行】1.每日晨起,我的第一句話對(duì)自己說(shuō):“今日又是修行時(shí),努力!”2.每日工作時(shí),心中時(shí)刻提醒自己:“為他人想周全了嗎?”3.每日就寢前,把當(dāng)日仔細(xì)回顧一遍,做到“吾日三省”。出世即入世,心中有佛,行中有愛(ài),方能精進(jìn)。如是我...[閱讀全文]
無(wú)論知名企業(yè)還是中小公司,很多企業(yè)都面臨著人才的流失問(wèn)題,而其根本原因在于員工與企業(yè)之間的供需不再對(duì)稱。只有公司不斷發(fā)展,以保證和員工的發(fā)展相匹配,才是真正解決人才流失的根本。我們?cè)谡衅腹ぷ髦袝?huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),公司...[閱讀全文]
如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理跟人才管理一樣隨意,那么大多數(shù)企業(yè)都將破產(chǎn)。許多在財(cái)務(wù)管理方面做得出色的公司,并沒(méi)有一套相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)方法,它們甚至不知道該培養(yǎng)什么樣的人才。不管這些企業(yè)在招聘、培訓(xùn)和評(píng)估方面下多大的...[閱讀全文]
從這個(gè)身份不難看出馬化騰對(duì)內(nèi)部管理的重視,其中,對(duì)高級(jí)人才的培養(yǎng)和管理更是騰訊人力資源管理的重中之重。低調(diào)務(wù)實(shí)的騰訊并不刻意追求顛覆性的創(chuàng)新,從管理上來(lái)說(shuō),也不玩驚天動(dòng)地之舉,務(wù)求不斷優(yōu)化。但是,觀察騰訊的人...[閱讀全文]