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[招聘甄選]HR如果在職場中練就火眼金睛_怎樣為企業(yè)選擇好的人才

“世界上沒有相同的兩篇葉子“,每個人也是不一樣的,不同的適合不同的專業(yè)。那么,HR如何在蕓蕓眾生中,提練出適合企業(yè)的人才呢?如何才能煉就火眼金睛呢?人力資源,既然是一種資源,這種資源的核心是人。管理有三部曲,要搭班子...[閱讀全文]

[招聘甄選]從五行學說看企業(yè)如何招聘人才

招聘,對于企業(yè)來說是體現(xiàn)公司對于人力資源調度的能力和人力資源的認識。因此,企業(yè)的招聘的成功與否是需要大量的扎實工作。五行是東方人認識世界的偉大發(fā)明,它把世界萬物歸納成五大元素,各自性格鮮明,具有獨立本性的形象...[閱讀全文]

[招聘甄選]中外名企招聘標準一覽表

中外名企,都是在世界上處于領先地位的企業(yè),它們的成功在很大程度上取決于員工的優(yōu)良素質和條件。世界銀行:基本條件是跳過3次槽應聘世界銀行,起碼要跳過3次槽。因為世界銀行認為,對于經常需要考查、驗資的銀行人員來說,知...[閱讀全文]

[招聘甄選]選拔鉆石人才

1. 要親自考察人才《史記·五帝本紀》記載,堯是帝嚳的兒子,是一位賢明的部落領袖,他要大臣舉薦繼任者,四岳(即四個部落首領)推薦舜。根據(jù)是,舜的父親頑,母親囂,弟弟傲,舜皆和以孝,進之于善,這樣的人不至于奸惡;舜20歲...[閱讀全文]

[招聘甄選]選拔招聘人才是出現(xiàn)的問題

第一,缺乏人力資源規(guī)劃和招聘規(guī)劃。一般情況下,企業(yè)出現(xiàn)的問題是沒有企業(yè)的人力資源規(guī)劃和招聘規(guī)劃造成的。像:企業(yè)經常會出現(xiàn)人員不足的現(xiàn)象,企業(yè)經營戰(zhàn)略計劃經常因為人員到位不及時而推遲或改變計劃,企業(yè)現(xiàn)有人員因面...[閱讀全文]

[招聘甄選]十大招聘策略助你選拔人才

招聘策略1.建立和充實企業(yè)的人才庫在企業(yè)選聘新員工時,自己找上門或看到報紙、網絡的招聘廣告后打電話應聘的這二類候選人中,一般情況下是缺乏優(yōu)秀人才的。最佳的人才往往都已擁有一份工作,甚至還沒有必要去尋求新的職位...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何在招聘中選拔人才

在工作當中,我們肯定犯下過方向性錯誤:畢竟,如果成就了光輝業(yè)績,我們必然會牢記在心;但是,當意識到某件事情辦錯了,自己就會變得悄聲細氣地試圖偷偷忘記。但是,有證據(jù)表明,當涉及到招聘的時間,真是所有人兩眼一抹黑都不...[閱讀全文]

[招聘甄選]新媒體人才選拔的優(yōu)勢與劣勢

視頻招聘的優(yōu)點與缺點新媒體QQ聊天軟件有個優(yōu)勢,就是雙方登陸QQ時,可以實現(xiàn)三種溝通。第一種是文字溝通。第二種是視頻溝通。第三種是音頻溝通。企業(yè)用傳統(tǒng)方式招聘員工,要不就是在自己公司里進行招聘,這時需要做些組織工...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘選拔與約會

不要只看表面有注冊過相親網站的都清楚,里面的單身男女,無一不是帥哥靚女。為了達到吸引他人關注的目的,他們還會繪聲繪色地講述很多動人的故事、增加豐富的履歷。但是這一切就都是真的么?當我們見到他本人時,你可能會發(fā)...[閱讀全文]

[招聘甄選]做好人才選拔的步驟

一、基本工作職責和任職要求分析如果招聘的崗位是人員調動或離職導致的空缺,可以參考職位說明書,需要注意的是職位說明書不是一成不變的。尤其是在當前市場環(huán)境變化迅速的情況下,組織架構和崗位設置不斷應外部變化而調整...[閱讀全文]