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[組織結構文化]幸福企業(yè):企業(yè)文化如何建

最好的企業(yè)不是利潤最大化,而是幸福最大化。2012年,央視記者的一句“你幸福嗎?”,曾勾起人們對幸福的無限遐想。涉及到企業(yè),關于幸福的話題也漸漸多了起來。尤其是一些企業(yè)連續(xù)發(fā)生惡性事故之后,人們在發(fā)問:那些制造有毒產(chǎn)...[閱讀全文]

[組織結構文化]傳達企業(yè)文化的10條“捷徑”

全球有87%的消費者認為,企業(yè)應該對社會問題和商業(yè)問題一視同仁。地球的環(huán)境正迅速惡化,出現(xiàn)了諸如氣候變化、生物多樣性減少、財富分配不均、肥胖問題、水資源缺乏等問題。因此,越來越多人會認為,企業(yè)會是這些問題的緣由之一...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何讓文化真正成為驅(qū)動力

某天,一學員邀請筆者到其企業(yè)內(nèi)部參觀。到了企業(yè),這位老總迫不及待的就帶我去看他們的“文化建設”。廠房區(qū),辦公區(qū),隨處可見標語。顯眼并且精致??次铱吹淖屑?,這位老總很激動的告訴我。這是他們六個高層花了一個多月時間搞...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化:企業(yè)靈魂的代言人

一個人倘若沒有了靈魂,那么他就沒有了七情六欲、沒有了思想與善良同時企業(yè)也是一樣,一個企業(yè)沒有了其根本的靈魂所在,那么,這個企業(yè)就是一具軀殼。什么是企業(yè)的靈魂呢?是員工、領導者還是企業(yè)產(chǎn)品?筆者認為一個企業(yè)的靈魂...[閱讀全文]

[組織結構文化]方太“中學明道”的企業(yè)文化

用東方文化管理企業(yè)最典型的莫過于稻盛和夫,崇尚陽明儒學的他創(chuàng)造了“以心為本”的經(jīng)營哲學,讓企業(yè)經(jīng)營“圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)部建立一種人與人之間牢固的、相互信任的關系這么一個中心點進行”。2002年,33歲的茅忠群從中歐商...[閱讀全文]

[組織結構文化]解決問題的企業(yè)文化才是好文化

企業(yè)的中心任務是什么?是搞好企業(yè)經(jīng)營。什么是企業(yè)經(jīng)營?企業(yè)經(jīng)營就是解決問題。企業(yè)文化的任務是什么?是服務于企業(yè)經(jīng)營。什么是好的企業(yè)文化?解決問題的文化才是好文化。離開企業(yè)經(jīng)營實際問題,企業(yè)文化就是自娛自樂。信息...[閱讀全文]

[組織結構文化]你不可不知的隱性企業(yè)文化

我國企業(yè)的生態(tài)環(huán)境正愈加呈現(xiàn)出復雜性和非線性特征。隨著國內(nèi)國際經(jīng)濟環(huán)境的縱深推入和深刻變化,國內(nèi)企業(yè)如何在業(yè)已顛覆的經(jīng)營條件基礎上進行戰(zhàn)略性變革,越來越成為關乎中小型企業(yè)生死存亡的重大命題。形勢急迫,現(xiàn)狀堪...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)家如何捍衛(wèi)自己的企業(yè)文化

摧毀一家企業(yè)的企業(yè)文化需要多久?很簡單,五步就可以解決,而且簡單易學,人人都可以做到。第一,像是管理金錢一樣來管理員工;第二步,為每一步行動制定計劃;第三步,讓你手下的中層管理者忙個不停,這樣他們除了好好完成任務...[閱讀全文]

[組織結構文化]公司企業(yè)文化建設思路

將企業(yè)建成全國性、乃至全球性公司是很多企業(yè)家一直努力的方向,尤其是在我們這種求大求全的面子文化氛圍里。然則,就好像地球上沒有骨架的陸地動物不會高過5寸一樣,公司達到一定規(guī)模后,也會面臨許許多多的問題,其中在全...[閱讀全文]

[組織結構文化]集團文化建設的方法:5個統(tǒng)一

集團文化在企業(yè)集團各成員機構的推進實施,必須依賴于各成員機構的具體執(zhí)行,為了保證集團文化能夠在各成員機構中得到貫徹,集團文化必須能夠包容各成員機構的特性;同時,為了保證企業(yè)集團文化的統(tǒng)一風貌,集團文化又必須...[閱讀全文]