任何企業(yè)都是有文化的,沒(méi)有沒(méi)有文化的組織,只有不同文化的組織。任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展,就必須千方百計(jì)地提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,就必須提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,就必須不斷革新工藝,改進(jìn)設(shè)備...[閱讀全文]
在東莞的一次公開(kāi)課程上,一位“生猛”的老總在課間休息時(shí)提了一個(gè)請(qǐng)求:“周老師,我們公司目前規(guī)模不大,不想投入太多的精力來(lái)搞企業(yè)文化建設(shè),您看能不能幫我們提供一個(gè)比較好的企業(yè)的企業(yè)文化“模版”,讓我們可以直接拿過(guò)來(lái)...[閱讀全文]
微軟是一個(gè)商業(yè)傳奇,但不是神話(huà)。正所謂,微軟優(yōu)秀的企業(yè)文化,成就微軟優(yōu)秀的企業(yè)。微軟的成功首先是蓋茨的成功。比爾-蓋茨作為微軟的創(chuàng)始人,以其獨(dú)具個(gè)性的人格魅力構(gòu)建了微軟的獨(dú)具個(gè)性的價(jià)值追求和企業(yè)文化個(gè)性,從而叱...[閱讀全文]
企業(yè)文化真的有用嗎?這是很多企業(yè)家心中的一個(gè)困惑,如果不排除這一困惑,那么是很難做好企業(yè)文化工作的。事實(shí)上,企業(yè)文化的作用早已被證明,比如當(dāng)年日本企業(yè)對(duì)美國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,就體現(xiàn)了日本企業(yè)在文化塑造上的成功。管...[閱讀全文]
“企業(yè)文化咨詢(xún)公司,作為獨(dú)辟門(mén)類(lèi)的一種業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),是不是中國(guó)咨詢(xún)業(yè)的特色?”“是的?!辈┎勺稍?xún)策劃集團(tuán)董事長(zhǎng)李德懷肯定地回答。1980年代,當(dāng)企業(yè)文化在全球形成探索高潮時(shí),正趕上中國(guó)新一代企業(yè)的誕生,我們又生活在一個(gè)文...[閱讀全文]
從2012倫敦奧運(yùn)會(huì)說(shuō)起,本次奧運(yùn)會(huì)中羽毛球比賽中關(guān)于對(duì)中國(guó)女雙的處罰,可謂一石激起千層浪,掀起一場(chǎng)軒然大波,所有人的目光都在注視著這個(gè)焦點(diǎn)。事件回放:2012年7月31日的奧運(yùn)羽毛球賽場(chǎng)發(fā)生了一件令人既痛心又憤怒的事...[閱讀全文]
曾經(jīng)擁有最被羨慕的企業(yè)文化的阿里巴巴公司出現(xiàn)了讓人驚愕的腐敗丑聞,馬云迫切要面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)是,那些表面上認(rèn)同阿里文化但骨子里卻不以為然的員工。細(xì)雨,西湖,阿里巴巴子公司零星地散落在這個(gè)蓋有馬云烙印的城市各處...[閱讀全文]
建設(shè)企業(yè)文化很像畫(huà)一幅畫(huà),又很像看一部片子,多姿多彩,讓人眼花繚亂。其實(shí),還原它,無(wú)非就是三原色。如何培育勝過(guò)別人的企業(yè)文化?只需讓三原色適配。多彩的企業(yè)文化,美是和諧企業(yè)文化千變?nèi)f化,我們看,大眾的企業(yè)文化,富士...[閱讀全文]
前不久我與幾個(gè)老戰(zhàn)友聚了一次酒會(huì),多年不見(jiàn)大家在酒桌上喝酒的豪爽真是不減當(dāng)年呀,只要一舉杯,就全部喝完,我喝了幾下,實(shí)在有點(diǎn)撐不住了,想改喝其它,這時(shí)我的老戰(zhàn)友們異口同聲的說(shuō),這是我們軍人的文化與習(xí)慣,你全忘記...[閱讀全文]
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)優(yōu)秀的具有中國(guó)特色的社會(huì)主義建設(shè)企業(yè)文化,不僅是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要。在企業(yè)文化中,如何貫徹“和諧理念”,堅(jiān)持以人為本,不斷吸收企業(yè)的優(yōu)秀文化成果...[閱讀全文]