俗話說,“好馬不吃回頭草”,可是在現(xiàn)今人才競爭越來越激烈的大環(huán)境下,員工的流動(dòng)在職場上已經(jīng)變得很平常,員工即使離開也會(huì)有再復(fù)職的可能。誠然,對(duì)于員工當(dāng)初的離去,尤其是企業(yè)管理層員工的請(qǐng)辭,不少企業(yè)或許會(huì)盡力挽留...[閱讀全文]
企業(yè)管理者們都知道,績效管理是戰(zhàn)略落地、企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常有效的管理工具,然而知道歸知道,真正在實(shí)際操作工程中,很多企業(yè)由于內(nèi)部認(rèn)識(shí)不足、宣導(dǎo)不充分、推行方法不得當(dāng),而造成了員工對(duì)績效管理的反感度越來越強(qiáng),也導(dǎo)致...[閱讀全文]
中小企業(yè)是最缺乏人才、也是對(duì)人才依賴度最高的企業(yè),對(duì)于相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)來說,有沒有人、有沒有足夠數(shù)量和能力的人,直接決定了企業(yè)的生死存亡。但遺憾的是,恰恰就是這部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,在用人方面卻存在著很多的誤區(qū),致使...[閱讀全文]
員工稽查考核管理辦法The staff examines the inspection policing method第一條 制定考核管理辦法的目的為了確保酒店崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,通過對(duì)員工實(shí)施酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程的全面考核,創(chuàng)...[閱讀全文]
從前,有一個(gè)農(nóng)夫,依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個(gè)農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓。一天,老黃牛因?yàn)槎喑粤说静荻恢魅舜蛄艘活D,正在傷心地哭泣,這時(shí)小花貓走過來。小花貓喵喵地叫了兩聲,笑著對(duì)老黃牛說:“老牛啊,...[閱讀全文]
俗話說:“勸將不如激將”?!凹⒎ā本褪抢萌藗兊淖宰鹦暮湍娣葱睦?,從相反的角度“刺激”對(duì)方“不服氣”的情緒,使其產(chǎn)生一種發(fā)進(jìn)取的“內(nèi)驅(qū)力”;如此一來,就能把對(duì)方的潛能充分發(fā)揮出來,實(shí)現(xiàn)我方的良好預(yù)期,這種潛能激勵(lì)的方...[閱讀全文]
所謂慧眼識(shí)英雄優(yōu)秀的經(jīng)理人通常都具有一個(gè)特長——能夠發(fā)現(xiàn)基層員工的優(yōu)勢(shì)并使其有用武之地,同時(shí)在這一過程中將員工個(gè)人的特長轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)績。所有生活在這個(gè)時(shí)代的主管一定都知道,管理的核心,就是要把員工放到合適...[閱讀全文]
每個(gè)公司都需要把自己的產(chǎn)品推銷出去,這樣才可能獲得更多市場和生存空間。毫無疑問,銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)力決定了產(chǎn)品在市場上的最終格局。那么在企業(yè)管理中如何做好銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)工作呢?我們銷售團(tuán)隊(duì)要做好激勵(lì)大眾,收攏人心...[閱讀全文]
大部分新員工在剛?cè)肼殨r(shí),都有飽滿的工作熱情。但是在85%的公司里,員工在工作半年后,士氣急劇下跌,之后這種情況還會(huì)繼續(xù)惡化。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?員工想要從工作中得到什么?怎么樣才能鼓舞員工的士氣呢?《哈佛商學(xué)院實(shí)...[閱讀全文]
第一條:“說要的”不如“想要的”假如老板想為每位基層員工送上一份新年禮物,并有三種選擇:800元現(xiàn)金紅包、800元提貨單和800元“金茂凱悅”抵用券。如果員工選擇的話,大多數(shù)人會(huì)選擇800元現(xiàn)金紅包,因?yàn)楹芏嗳擞X得有了錢愿意怎...[閱讀全文]