一、計劃管理計劃管理常常被人們和計劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起,這種偏見帶來的直接后果是使管理處于無序狀態(tài)。在對計劃本身的理解當(dāng)中,大多數(shù)人都認(rèn)為計劃是一組數(shù)據(jù),是一個考核指標(biāo)的指導(dǎo)文本,沒有人認(rèn)真的想過,計劃本身屬于管...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設(shè)方案的不斷創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保障。知識經(jīng)濟(jì)時代,經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化建設(shè)方案的“一體化”成為時代的趨勢和特征:科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開發(fā)越來越快;商品中的企業(yè)文化建設(shè)方案含量、企業(yè)文化建設(shè)方案附...[閱讀全文]
品牌的樹立是通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)得到的。為了做到這一點(diǎn),企業(yè)文化建設(shè)方案必須要有一批忠誠、敬業(yè)、對工作抱有激情的員工。如果擁有了這樣的員工,即使他們退休了,也會讓公司持續(xù)受益。員工忠誠是一種可以進(jìn)行二...[閱讀全文]
企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式...[閱讀全文]
在我們績效管理討論版塊以及身邊在企業(yè)工作的朋友們,問及為何很好的制度得不到落實(shí)的問題不少,在為這些朋友解答疑難的同時,我也一直在反思和總結(jié),績效考核制度為何得不到落實(shí),原因不外乎兩個層面,第一個我們從制度本...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設(shè)方案的不斷創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保障。知識經(jīng)濟(jì)時代,經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化建設(shè)方案的“一體化”成為時代的趨勢和特征:科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開發(fā)越來越快;商品中的企業(yè)文化建設(shè)方案含量、企業(yè)文化建設(shè)方案附...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設(shè)方案的不斷創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保障。知識經(jīng)濟(jì)時代,經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化建設(shè)方案的“一體化”成為時代的趨勢和特征:科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開發(fā)越來越快;商品中的企業(yè)文化建設(shè)方案含量、企業(yè)文化建設(shè)方案附...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設(shè)方案是企業(yè)的核心競爭力,多數(shù)失敗的企業(yè),都是因?yàn)槠髽I(yè)中沒有建立起一種強(qiáng)有力的執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)方案,從而阻礙了企業(yè)的潛能發(fā)揮。如何建立企業(yè)文化建設(shè)方案,已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的重大難題。企業(yè)文化建...[閱讀全文]
企業(yè)文化中的福利管理要怎么規(guī)劃,員工當(dāng)然是認(rèn)為越多越好,但是從企業(yè)發(fā)展的角度看呢?從諾基亞和索尼的結(jié)局,就可知道并不是越高的福利,企業(yè)發(fā)展的越好。一小型玻璃企業(yè)文化建設(shè)方案老板說起了自己的痛楚:目前,擁有員工...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設(shè)方案的不斷創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保障。知識經(jīng)濟(jì)時代,經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化建設(shè)方案的“一體化”成為時代的趨勢和特征:科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開發(fā)越來越快;商品中的企業(yè)文化建設(shè)方案含量、企業(yè)文化建設(shè)方案附...[閱讀全文]