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[管理故事]卓越團(tuán)隊(duì)需有效管控80后員工

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今近六成的員工沒有工作激情，僅25%的80后上班族對(duì)現(xiàn)有工作滿意，這個(gè)數(shù)據(jù)給予企業(yè)管理者一個(gè)警示。80后是伴著物質(zhì)充裕成長(zhǎng)起來的，經(jīng)濟(jì)處境的變化，自然影響到80后一線員工對(duì)工作的看法和價(jià)值觀，80年代新...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)需要重視員工

對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的主要工作，人力資源的建設(shè)方面收到了比較大的重視，而企業(yè)發(fā)展對(duì)于人才的需求加大導(dǎo)致了當(dāng)前企業(yè)在積極進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)該重視員工。然而當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)于員工的管理方面并沒有很好的進(jìn)行，所以下面...[閱讀全文]

[管理故事]贊美員工也需要技巧

一個(gè)企業(yè)的員工對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻的，尤其是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等課程廣泛運(yùn)用，企業(yè)對(duì)于人才的依賴性也更大。所以一個(gè)企業(yè)不僅僅要培養(yǎng)人才，招募人才，最重要的還要留住人才。而一個(gè)企業(yè)留住人才的方式有很多，其中贊美...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣保持員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)

企業(yè)的發(fā)展在當(dāng)前形勢(shì)下很大一方面取決于企業(yè)內(nèi)員工的能力水平，很多企業(yè)針對(duì)員工能力方面的提升都很重視，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等行為在當(dāng)前也比較頻繁。同時(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，員工不僅僅要具備足夠的能力，還需要具備對(duì)于企業(yè)足夠的...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)要怎樣留住員工

企業(yè)的發(fā)展離不開人才。而當(dāng)今人才需求的趨勢(shì)注定了企業(yè)在發(fā)展的過程中需要進(jìn)行員工的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作以及相關(guān)的管理工作。同時(shí)頻繁出現(xiàn)的員工離職現(xiàn)象也在嚴(yán)重影響廣大企業(yè)的發(fā)展，困擾著眾多的企業(yè)管理者。留住人才這個(gè)話...[閱讀全文]

[管理故事]中小型企業(yè)怎樣管理員工

企業(yè)快速發(fā)展是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)大趨勢(shì)，在這種大的趨勢(shì)之下，眾多的中小型企業(yè)開始廣泛出現(xiàn)。對(duì)于這些中小型企業(yè)，很多企業(yè)的生存時(shí)間都不會(huì)太長(zhǎng)久，往往會(huì)因?yàn)楦鞣矫娴膯栴}導(dǎo)致慘敗。所以作為中小型企業(yè)的管理者，更需...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣使企業(yè)內(nèi)的員工表里如一

作為企業(yè)，發(fā)展一直都是企業(yè)的主要任務(wù)。而企業(yè)的發(fā)展一直以來都是離不開員工的支持的，著主要要求員工具備足夠的能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力能力。同時(shí)這些相關(guān)的能力也都是可以經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)來培養(yǎng)的。然而當(dāng)前企業(yè)的日常工作中還...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣提升員工的執(zhí)行力

對(duì)于企業(yè)來說，員工是企業(yè)發(fā)展非常重要的一部分，而企業(yè)要先實(shí)現(xiàn)發(fā)展，需要通過企業(yè)培訓(xùn)提升員工的實(shí)際能力，還需要對(duì)于員工工作中的執(zhí)行力有著一定的要求，那么具體來說企業(yè)要怎樣做才能夠提升員工實(shí)際工作中的執(zhí)行力呢?...[閱讀全文]

[管理故事]好的員工往往是通過培養(yǎng)形成的

企業(yè)當(dāng)前需要的是快速的發(fā)展，而企業(yè)要快速發(fā)展需要的不僅僅是企業(yè)管理者的支持，更是需要得到企業(yè)員工的支持的。當(dāng)前企業(yè)對(duì)于人才的需求大于以往的任何時(shí)期，所以針對(duì)這方面的問題，企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)也有了足夠的重...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何抓住員工的心

對(duì)于企業(yè)來說，優(yōu)秀的員工是核心，而一個(gè)人才匱乏的企業(yè)也就無從談發(fā)展了。一名公司的人力資源經(jīng)理，深刻體會(huì)到員工的高流動(dòng)率給公司帶來的無形和有形的損失。但隨著公司培訓(xùn)意識(shí)的提高，今年的員工離職率明顯低了很多。這也...[閱讀全文]

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