一、員工培訓(xùn)需求調(diào)查存在的問(wèn)題1、對(duì)員工培訓(xùn)管理需求調(diào)查分析不足。受專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力等因素制約,業(yè)務(wù)部門面對(duì)員工提交的開放式培訓(xùn)需求調(diào)查,對(duì)員工個(gè)體差異、崗位需求及員工發(fā)展方向的綜合分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。培訓(xùn)項(xiàng)目憑主...[閱讀全文]
從以往企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作的實(shí)踐情況來(lái)看,在課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)激勵(lì)等方面,存在著一些弊端。如工作與學(xué)習(xí)矛盾突出;培訓(xùn)機(jī)會(huì)不均衡;學(xué)員積極性缺乏(集中的大規(guī)模培訓(xùn)政策性、指令性很強(qiáng),不能全面考慮到學(xué)員的興趣、需求、能力等個(gè)...[閱讀全文]
社會(huì)培訓(xùn)解決的是為社會(huì)需求人群培訓(xùn)管理的問(wèn)題,企業(yè)培訓(xùn)解決的是為特定企業(yè)人群培訓(xùn)的問(wèn)題,因?yàn)槎ㄎ坏牟煌?,?dǎo)致二者的培訓(xùn)特點(diǎn)也各不相同。企業(yè)培訓(xùn)是指組織為了實(shí)現(xiàn)組織自身和工作人員個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),有計(jì)劃地對(duì)全體...[閱讀全文]
時(shí)下,每個(gè)企業(yè)都非常重視員工的培訓(xùn)工作,有些公司會(huì)專門設(shè)置培訓(xùn)管理部門安排公司的培訓(xùn)工作。而對(duì)于新員工的崗前培訓(xùn)則成了不可或缺的一項(xiàng),那么在進(jìn)行新員工培訓(xùn)時(shí)有哪些培訓(xùn)關(guān)鍵呢?小編在這里總結(jié)一二:意志培訓(xùn)意志...[閱讀全文]
如今各個(gè)集團(tuán)公司都十分注重企業(yè)培訓(xùn),為了加強(qiáng)員工的綜合素養(yǎng)和職業(yè)技能,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)培訓(xùn)管理工作日益被提上日程。那么集團(tuán)該如何制定員工培訓(xùn)計(jì)劃呢?企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃具有哪些技巧呢?員工培訓(xùn)計(jì)劃要建立企業(yè)...[閱讀全文]
中小企業(yè)不像大型企業(yè),既沒(méi)有專門的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)設(shè)施,大多也沒(méi)有自己的師資力量,更不可能有大的資金投入。在這樣的低投入情況下,又如何來(lái)搞好員工內(nèi)部教育培訓(xùn)、保證教育培訓(xùn)取得實(shí)效?下面談幾點(diǎn)看法。一、教育...[閱讀全文]
現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)管理培訓(xùn)越來(lái)越重要。但是很多的培訓(xùn)都不盡人意,不僅效果不怎么樣而且還浪費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)。職場(chǎng)中,為何雙方說(shuō)了半天也沒(méi)有抓住溝通的本質(zhì)?為何已經(jīng)布置了工作,基層員工卻連個(gè)反應(yīng)都沒(méi)...[閱讀全文]
一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解集團(tuán)、公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程,與工作相關(guān)的安全、衛(wèi)生知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、培訓(xùn)程序1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多,文...[閱讀全文]
企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)不斷提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)。隨著當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的日益凸顯,人才已經(jīng)成為影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。因此,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到持續(xù)穩(wěn)定的...[閱讀全文]
近年來(lái),很多中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷著市場(chǎng)快速變化和自身快速發(fā)展的雙重挑戰(zhàn),它們?cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)制約著企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展的最重要因素,不是資金、不是市場(chǎng),而是人才。越來(lái)越多的 CEO 意識(shí)到,人才的供給成為需要解決最核心問(wèn)題之...[閱讀全文]