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[管理故事]針對性強的培訓更能促進員工成長

隨著新的競爭主體的加入，通信行業(yè)對員工的能力提出了較高的要求，并且對于不斷培養(yǎng)員工的各種技能也已成為企業(yè)和員工共同發(fā)展的要求，但是通信行業(yè)在整體企業(yè)培訓體系建設方面還存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：☆...[閱讀全文]

[管理故事]當前企業(yè)的新員工管理問題

企業(yè)培訓的出現(xiàn)很大程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。然而企業(yè)在招募人才時依舊會遭遇很多問題。有研究表明，員工離職中新員工離職的比例能占到一半以上。因此，我們有理由關注新員工的離職率問題。而且，具體到上面的企業(yè)而言，中小...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理要注重激勵

在通過對員工進行企業(yè)培訓之后，企業(yè)的整體能力往往會得到提升，同時對于員工也需要進行激勵。所謂的激勵就是創(chuàng)設滿足各種需要的條件，激發(fā)的動機使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標的持定行為的過程。對人的激勵是管理的關鍵，以下提供...[閱讀全文]

[管理故事]哪些員工更需要挽留

在我所接觸的企業(yè)當中，多數(shù)企業(yè)高管抱怨員工朝三暮四，來了就走留不住，即使企業(yè)培訓也無法改變;也有個別企業(yè)高管好像施展了某種魔力，員工來了就不走希望好好發(fā)展。如果不去認真研究，絕大多數(shù)人會認為，能留住員工的企業(yè)...[閱讀全文]

[管理故事]兼職員工的熱情要怎樣激發(fā)

當前企業(yè)對于人才的需求很大，除了在針對員工進行企業(yè)培訓之外，適當?shù)恼心夹聠T工和兼職員工都很必要，進而管理問題就成為企業(yè)需要關注的問題。管理著1萬名以兼職為主的設計師的杰西卡-赫林告訴我們?nèi)绾渭ぐl(fā)自由職業(yè)員工...[閱讀全文]

[管理故事]一些激勵員工的簡單方法

激勵員工是企業(yè)培訓之外提升員工工作效率的形式，對于這方面行為，有很多可以參考。是的，錢是可以的，還有慶功宴會。但是大多數(shù)領袖激勵人的武器中，讓人吃驚的，沒有被充分利用的一個是什么?簡單的一個便條不需要很長，頂多...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)的核心競爭力在于員工

目前，無論從國家層面，還是在企業(yè)層面，都在強調(diào)核心競爭力的重要性，這種觀念的出現(xiàn)促進了企業(yè)培訓的發(fā)展。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，擁有核心競爭力，意味著企業(yè)在市場中可能一鳴驚人，從而一舉解決生存和發(fā)展問題;對那些成長和發(fā)...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣做好有效地員工激勵

看到企業(yè)培訓專家互幫互助群里，有人在求助信息里說，中國某通信公司的激勵措施不少，但員工感知不到位，需要通過情緒壓力管理的課程，來幫他們提升職業(yè)認識，自身定位和發(fā)展，這有用嗎?你企業(yè)，沒通過強有力的愿景和價值觀，...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)如何有效管理80、90后員工

很多企業(yè)管理者，尤其是中小企業(yè)老板都曾抱怨：“真搞不懂80、90后的員工怎么回事?我們對他們已經(jīng)夠忍讓的了!對他們好也不是，壞也不是?？伤麄兊囊筮€是一籮筐，但做起事來卻懶懶散散。到底要我們怎么做，他們才滿意?”而80、...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣促進員工的忠誠

企業(yè)目前對于員工進行企業(yè)培訓屬于常見行為。員工如何與企業(yè)構(gòu)建一種信任、持久的關系是管理者需要面對的問題，相對于過去的情況而言，今天的員工管理會有更多的挑戰(zhàn)性，一方面來源于因全球化所帶來的價值多元化，另一方面...[閱讀全文]

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