要想高效地管理“4代”群體,企業(yè)在福利、企業(yè)文化和企業(yè)管理風格方面都需要發(fā)生變化。這幾天,關于如何管理Y時代雇員的話題再次觸動了我。這一話題甚至成為了最近在香港舉行的年度人力資源論壇上最關鍵的議題之一?!皶r代能力...[閱讀全文]
中國改革開放30多年來,民營企業(yè)從無到有,風起云涌,在改革開放的大潮中快速成長。中國的民營企業(yè)從資產規(guī)模來看,目前已經(jīng)占據(jù)我國經(jīng)濟的半壁江山;從經(jīng)濟規(guī)模上來看,約占我國GDP總產出的65%-70%;從就業(yè)規(guī)模上來看,目前民...[閱讀全文]
人才是企業(yè)做大做強的必不可少的條件!因此招攬人才、聚集人才就成了企業(yè)的首要任務。然而,當下招工難、流失率高正日益成為管理者的一塊心病。新員工招不進來,招進來的好員工又留不住,薪水不斷增加,待遇不斷提高,可人員還...[閱讀全文]
問:能否請您告訴人們,他們需要加強工作禮儀呢?最近,我走進一個辦公室不少招待員穿著劃口的牛仔褲,稱我為"伙計",當我在等待我的約會時告訴我"掛、緊,人"。這樣的事情似乎很是流行。比爾 答:小子,如果...[閱讀全文]
最近在微博上流傳著兩個職場故事,第一個說的是一位職場新人因為不滿工作、不滿領導而在自己的微博上抱怨,并表達出想要跳槽的情緒。領導知道后,很快就招進了一位新人,接手了他的工作。雖然領導沒有直接辭退他,但他最終還...[閱讀全文]
《王大力與混亂的組織》中表現(xiàn)的“王大力現(xiàn)象”并非孤例。根據(jù)筆者多年的企業(yè)管理和管理咨詢服務的實踐與觀察,可以肯定地說,這種“王大力現(xiàn)象”其實在國內的企業(yè)中絕非孤例,它不僅非常普遍地存在于民營企業(yè)、家族企業(yè)中,而且...[閱讀全文]
做夢是人類一種獨特的生理現(xiàn)象,夢境不同,也反映出人類不同的心理問題。有些人認為夢有預見性,有些卻夢中有夢……做不同夢的原因何在呢?做不同夢的原因 信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_w...[閱讀全文]
一次朋友聚會,有兩個曾在前鋒家電工作的同事,談到公司現(xiàn)階段處境的時候發(fā)生了一段故事,筆者認為具有普適意義,故整理出來供大家分享。一、背景介紹:前鋒電器是兩季電器制造商,產品包括風扇、制熱器和小家電三個品類。博雅...[閱讀全文]
CJ是誰?也許你不知道CJ,但你一定知道三星,而CJ恰恰曾是三星的母公司,1996年CJ集團與三星集團完成資產分離,開始書寫獨立經(jīng)營的企業(yè)發(fā)展新篇章。而今,CJ已經(jīng)成功滲透到我們每天的生活中,大喜大、多樂之日、星星4D影院等眾...[閱讀全文]
一、在現(xiàn)有工作崗位上不滿一年時間的。 雖然隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,職業(yè)生長周期越來越趨于快速化,但對于一般企業(yè),尤其是傳統(tǒng)型企業(yè),因為本身能夠給員工帶來的積累的速度并不是很快,所以,如果剛剛畢業(yè),并且在現(xiàn)有的工作崗...[閱讀全文]