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獵頭資訊

[獵頭文摘]職場拒升族為免升職先辭職

職場干將卻拒絕升職從大學計算機專業(yè)畢業(yè)后,黃錚順利進入江北區(qū)一家科技公司工作。3年來,他先后參與了公司的多個重點項目,漸漸嶄露頭角。他的能力也很快得到老板認可。上個禮拜,領導找到黃錚提出要給他升職。出乎多數(shù)人意...[閱讀全文]

[獵頭文摘]騰訊面試篇

在騰騰是實習面試,我總結(jié)出了:任何公司面試,都是一個情商大于智商的行為。不要覺得自己技術多牛逼,任何一家公司缺少的都不是技術人才,他們要招的是和自己公司搭調(diào)的人,而不是牛人! 面試篇: 今天,9月3號,星期一,9月的第...[閱讀全文]

[獵頭文摘]“三有青年”為什么找不到稱心的工作

“給你一千萬,你也未必能物盡其用?!边@句話本是用來警醒那些有鴻鵠之志,卻無可行計劃的人。事實上,職場中也不乏這樣的人?!叭星嗄辍眰冇袑W歷、有背景、有證書,但就是找不到一份稱心的工作,無處發(fā)揮所長?;位问幨幪摱饶耆A,...[閱讀全文]

[獵頭文摘]做一個幸福的職場人

涉世之初,長輩、朋友都以過來人的身份告訴我:要學會適應社會,這比所有的學校功課都重要。我的辦公室結(jié)構(gòu)簡單,一個上司,四個“兵”。這四個里頭,有一個最與眾不同,且叫她小A。小A能力未見得出色,最大特點是舍得“做”———甭管可...[閱讀全文]

[獵頭文摘]白領憧憬小幸福向升職加薪說不 不想搏命職場

身在職場猶如人在江湖,想要在江湖的腥風血雨中脫穎而出、“升職加薪”,就不得不明里暗里展開“你死我亡”的爭斗。對具有強烈進取心的職場人而言,晉升不僅代表著收入的提高,更是自我價值得到了上司與公司肯定的表現(xiàn)。不過,某...[閱讀全文]

[獵頭文摘]人才市場的人才分類新方式

今天隨著社會的發(fā)展,市場的發(fā)展,我們需要對人才的分類重新劃分。具體分為以下四大類,希望對人才市場的招聘工作有所幫助。 過去,企業(yè)人才的劃分一般都是按照管理員、技術員、銷售員的方式來分。然而,這樣區(qū)分人才只是按人的...[閱讀全文]

[獵頭文摘]企業(yè)如何激發(fā)你的正能量?

近期,“正能量”這個詞在企業(yè)界非常風靡。它指一切可以使人們積極向上、促使人們不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情?,F(xiàn)在,我經(jīng)過不斷調(diào)整,讓自己變得更加積極、樂觀,跟員工的溝通比以前更為主動,我發(fā)現(xiàn)自己比以前笑...[閱讀全文]

[獵頭文摘]人才盤點 創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織

尋找接班人,尤其是高層的接班人,比想象中的要困難得多。組織必須構(gòu)建一個機制來保證對各級候選人進行客觀的評價,這一機制的核心就是人才盤點,一個有效的人才盤點體系能夠成為人才培養(yǎng)的發(fā)動機,幫助企業(yè)識別出最優(yōu)質(zhì)的...[閱讀全文]

[獵頭文摘]王府井:多管齊下謀轉(zhuǎn)型

快到年底,中國零售業(yè)原本應該迎來傳統(tǒng)旺季,但零售上市公司王府井的形勢不容樂觀。電商沖擊百貨已是不爭的事實?!艾F(xiàn)在轉(zhuǎn)型,風險與機遇同在,關鍵就看王府井如何掌控了。” 快到年底,中國零售業(yè)原本應該迎來傳統(tǒng)旺季,但零售...[閱讀全文]

[獵頭文摘]提高招聘有效性的方法分析(三)

過程控制不是從面試開始的,不僅僅是指通過一些測評技巧來保證候選人的質(zhì)量達到崗位要求的標準。過程控制要從用人部門提出招聘申請開始。 下面我們分析第四步,如何進行過程控制?四、如何進行過程控制? 1、過程控制第一步:...[閱讀全文]