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獵頭資訊

騰訊面試篇

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 2:48:21文章來(lái)源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):4589次


在騰騰是實(shí)習(xí)面試,我總結(jié)出了:任何公司面試,都是一個(gè)情商大于智商的行為。不要覺(jué)得自己技術(shù)多牛逼,任何一家公司缺少的都不是技術(shù)人才,他們要招的是和自己公司搭調(diào)的人,而不是牛人!

面試篇:

今天,9月3號(hào),星期一,9月的第一個(gè)工作日。天氣良好,心情愉悅。

來(lái)了深圳騰訊實(shí)習(xí)一晃也有兩個(gè)月了,依稀還記得victor和jiangang來(lái)重郵招聘時(shí)的情景,現(xiàn)在卻要說(shuō)再見(jiàn)了。在一段具有特殊意義的時(shí)期的末端,總覺(jué)得需要寫(xiě)點(diǎn)什么來(lái)紀(jì)念一下這短暫的實(shí)習(xí)。那就從最初說(shuō)起。

5月,騰訊第一次招聘實(shí)習(xí)生,由于學(xué)校不占具地利優(yōu)勢(shì),我和同門(mén)兄弟姐妹們一同奔向成都,去參加首次校招實(shí)習(xí)生筆試,當(dāng)時(shí)報(bào)的是產(chǎn)品策劃,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共900多人筆試,招聘的名額卻不到50人,在重郵貌似最后只招了一個(gè)人。于是乎,在第一輪筆試中就被鄙視掉了。

原因總結(jié):筆試沒(méi)有做充分準(zhǔn)備,面試的是產(chǎn)品類(lèi),卻沒(méi)有作任何和產(chǎn)品市場(chǎng)相關(guān)的準(zhǔn)備,對(duì)于基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)了解太少,基本的運(yùn)算不會(huì),運(yùn)算效率不高。 信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

ps:這里真的感受到產(chǎn)品的門(mén)檻很高,不像其他崗位,各位想面試產(chǎn)品的童鞋,一定要做萬(wàn)全的準(zhǔn)備,平時(shí)生活學(xué)習(xí)中也要多參加社團(tuán)活動(dòng),最好有個(gè)一官半職,有這方面的經(jīng)驗(yàn)的話,應(yīng)該會(huì)容易一點(diǎn)。最后招的就是我們的研究生學(xué)生會(huì)主席。

當(dāng)時(shí)我心想著,沒(méi)事,就當(dāng)見(jiàn)見(jiàn)世面,留著好運(yùn)氣正式找工作用,也沒(méi)太把這事放在心上,事后雖然有總結(jié)和對(duì)知識(shí)的補(bǔ)充,卻也沒(méi)太當(dāng)回事。 信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

6月,騰訊意外的來(lái)到了重郵,補(bǔ)招實(shí)習(xí)生。這個(gè)消息是在校內(nèi)招聘信息上看到的(多關(guān)注各種消息渠道),只招兩個(gè)崗位技術(shù)運(yùn)營(yíng)工程師和軟件開(kāi)發(fā)。這兩個(gè)崗位對(duì)我而言,是沒(méi)有任何吸引力的兩個(gè)崗位,我對(duì)自己的定義是不做技術(shù),遠(yuǎn)離開(kāi)發(fā)。雖然和我的期望相悖,我還是以到嘴的肉不吃白不吃的心態(tài)去了宣講會(huì),而且坐在了第一排的正中間(有機(jī)會(huì)都可以去嘗試)。那宣講會(huì)完全聽(tīng)不懂他在講什么,感覺(jué)很抽象很技術(shù),差點(diǎn)沒(méi)走掉,本來(lái)是第二天筆試的,沒(méi)想到因?yàn)橥话l(fā)原因,改成了宣講會(huì)結(jié)束就筆試。當(dāng)時(shí)好多童鞋都沒(méi)有帶簡(jiǎn)歷也沒(méi)有帶筆,都到處借筆,面試官也幫著童鞋們借筆,還好我都隨身攜帶。

其實(shí)這里還是可以看出騰訊還是挺人性化的,要換做我是面試官,對(duì)于那些又沒(méi)帶簡(jiǎn)歷又沒(méi)帶筆的童鞋,都想直接請(qǐng)他們出去了,態(tài)度就不端正。

筆試,幾乎不會(huì),填空空了一大半,選擇題連蒙帶猜,全場(chǎng)第三個(gè)交了卷,走的時(shí)候大家都還在埋頭苦做,看了一眼我旁邊的男生,看上去就一技術(shù)哥,結(jié)果試卷也空了一大半。(永遠(yuǎn)不要覺(jué)得自己不行,因?yàn)楸饶悴恍械娜诉€有很多。你不需要做到最好,你只需要做到比你身邊的人好就行了。)

第二天收到面試通知,群面。給了一張資料紙,上面的一些名詞只是聽(tīng)過(guò)名字,都不清楚原理。victor讓我們先看五分鐘,再依次說(shuō)。(肚子里有沒(méi)有東西不重要,考的是迅速歸納總結(jié)的能力。)這里有人可能會(huì)說(shuō),你坐的位置也很重要,因?yàn)槭前凑兆粊?lái)挨個(gè)說(shuō)的,后面的童鞋可以總結(jié)前面的童鞋的發(fā)言。的確,我很幸運(yùn)的坐在了中偏后的位置,但是前面發(fā)言的童鞋也可以在所有人都說(shuō)完的時(shí)候再進(jìn)行總結(jié)。(表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)總是有的,就看你敢不敢去抓。)

第三天技術(shù)面和hr面。剛進(jìn)去的時(shí)候,自我介紹有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了,victor看著不是很高興,立馬按著他的思路介紹自己(一定要學(xué)會(huì)察言觀色)。整個(gè)過(guò)程有點(diǎn)點(diǎn)緊張,因?yàn)槲冶救司褪羌夹g(shù)小白,雖然讀了兩年研,感覺(jué)沒(méi)學(xué)到神馬東西,心里還是有點(diǎn)虛。幾乎把能用上的知識(shí)全用上了。但是企業(yè)來(lái)招人,除非是研發(fā),一般也不會(huì)問(wèn)你太深的東西。整個(gè)過(guò)程保持微笑,我甚至還大笑了,喲呵呵呵。(記住,面試的時(shí)候氣氛不要交給面試官來(lái)掌控,在不越界的情況下,你才是主導(dǎo)者。)

緊接著就是hr面,這個(gè)就是綜合素質(zhì)面啦,說(shuō)白了,聊天嘛,so easy.我個(gè)人感覺(jué)我是屬于那種心理素質(zhì)特別好的一類(lèi)人,很多人單獨(dú)和hr面聊的時(shí)候會(huì)特緊張,為什么要緊張呢?跟他說(shuō)幾句話又不會(huì)長(zhǎng)幾斤肉,怕啥。此處不留爺,自有留爺處嘛。心里上一定要抱著我們是平等的心態(tài)。

騰訊面試時(shí)間把握是技術(shù)面20分鐘,hr面20分鐘。我是意外的聊了一個(gè)小時(shí)的人。不是因?yàn)槲覇?wèn)題很多,人家才會(huì)多問(wèn),你要問(wèn)題多,人家早讓你出去了,干嘛還跟你費(fèi)時(shí)間。和hr聊的整個(gè)氛圍很活躍,很high,當(dāng)然這個(gè)也要看你面的是怎么樣的公司,如果公司本身是那種很open的,你這樣正好投其所好,如果你去面一個(gè)公司氛圍很?chē)?yán)肅的,那你也得相應(yīng)的嚴(yán)肅,相應(yīng)的穩(wěn)重(看公司性質(zhì))。同時(shí)也要看面你的那個(gè)面試管是個(gè)什么樣性格的人,有所側(cè)重的投其所好。不過(guò)千萬(wàn)別表現(xiàn)的太諂媚,為了一個(gè)工作,不至于。(看面試官性格)不過(guò)不管怎樣,你自己稍微外向一點(diǎn),一般是沒(méi)有錯(cuò)的,大家都喜歡新人新活力嘛。

這中間有兩個(gè)細(xì)節(jié),是需要你平時(shí)去注意的。第一,他問(wèn)我有什么可以表現(xiàn)出你的創(chuàng)新?我給了他一張紙,上面記載著我平時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上用到的一些產(chǎn)品,我認(rèn)為可以改進(jìn)的地方,并跟他一起討論了一下這些產(chǎn)品。(這個(gè)是需要你平日里多留心身邊的事物,在使用接觸的時(shí)候多思考是否能有可以改進(jìn)的地方,而不是單純的使用。)

第二,他說(shuō)“嗯,差不多了,你還有什么問(wèn)題沒(méi)?”我說(shuō)了一個(gè)讓他意料之外的事情,我說(shuō)“你知道宣講會(huì)上你什么地方讓我印象最深刻么?”他很疑惑,我說(shuō)“是你的戒指?!保ㄒ獙W(xué)會(huì)出其不意,給人驚訝,給人贊美)在我后面面試的那個(gè)童鞋后來(lái)告訴我說(shuō),他進(jìn)去的時(shí)候,感覺(jué)hr很高興,這就是效果。后來(lái)進(jìn)了公司之后,我在rtx上感謝這位hr,他說(shuō)他都仍然記得我,對(duì)我的印象都特別深。(一定要使自己突出,否則,那么多人,人家憑什么就記住了你?)

整個(gè)實(shí)習(xí)生面試的過(guò)程,我本人是很滿意的,很恰當(dāng)好處的把握住了哪些話可以說(shuō),哪些話不能說(shuō),哪些話必須說(shuō)。

任何公司面試,都是一個(gè)情商大于智商的行為。不要覺(jué)得自己技術(shù)多牛逼,任何一家公司缺少的都不是技術(shù)人才,他們要招的是和自己公司搭調(diào)的人,而不是牛人!
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