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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]金錢(qián)到人才:企業(yè)成長(zhǎng)的五個(gè)非不可

企業(yè)非“賺錢(qián)”不可,賺錢(qián)非“成長(zhǎng)”不可,成長(zhǎng)非“創(chuàng)新”不可,創(chuàng)新非要“人才”不可,人才非要“品德”不可——守住這五個(gè)“非不可”,企業(yè)就會(huì)健康成長(zhǎng),也會(huì)受到尊敬?!爸袊?guó)在和平中崛起”的說(shuō)法,是強(qiáng)調(diào)中國(guó)不構(gòu)成對(duì)其他國(guó)家的不友善;全...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]商業(yè)銀行實(shí)施人才立行戰(zhàn)略

2005年,河南省南陽(yáng)市商業(yè)銀行有兩個(gè)轟動(dòng)全市之舉:一是公開(kāi)選拔行長(zhǎng);二是公開(kāi)招聘了包括9名中層管理人員在內(nèi)的25名專(zhuān)業(yè)人才。這是該行實(shí)施人才立行戰(zhàn)略的重要措施之一。近年來(lái),該市商業(yè)銀行加快實(shí)施人才立行戰(zhàn)略,把人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]花旗銀行:我們的人才戰(zhàn)略

做世界金融領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,這是花旗集團(tuán)的戰(zhàn)略定位。這個(gè)全球首屈一指的國(guó)際金融服務(wù)機(jī)構(gòu),為100多個(gè)國(guó)家1.2億個(gè)人客戶(hù)、企業(yè)、政府部門(mén)及機(jī)構(gòu)提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù),包括零售銀行及信貸、企業(yè)及投資銀行、保險(xiǎn)、證券經(jīng)紀(jì)及資...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]雇主品牌:吸引人才的“磁場(chǎng)”

當(dāng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)逐步從爭(zhēng)資源、爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)技術(shù)轉(zhuǎn)向爭(zhēng)人才時(shí),人才競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的戰(zhàn)略性問(wèn)題。如何吸引到合適的人才,如何才能擁有一支高度敬業(yè)的員工隊(duì)伍,如何保留企業(yè)核心人才……這一系列的問(wèn)題都時(shí)??M...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略致勝的關(guān)鍵

跨世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略首先要有跨世紀(jì)的人才發(fā)展戰(zhàn)略毋庸置疑,人是企業(yè)得以生存與發(fā)展的根本要素。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及員工隊(duì)伍的特點(diǎn),CCW制定了人才發(fā)展戰(zhàn)略:以實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),建立一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]直接上司經(jīng)營(yíng)管理工作不善易致人才流失

下面這篇文章曾經(jīng)在微信里傳的很火,道理很簡(jiǎn)單,這是中國(guó)企業(yè)所有的問(wèn)題,中層經(jīng)營(yíng)管理工作不解決好,企業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這篇文章只是提出了問(wèn)題,中層管理問(wèn)題該如何解決?干部到底該如何培養(yǎng)?我認(rèn)為,干部培養(yǎng)首先要端正...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]公司人才管理慣人才不如“管”人才

21世紀(jì)商業(yè)活動(dòng)中最有價(jià)值的、最稀缺的資源不再是資金,而是人才。這是當(dāng)今社會(huì)的普遍共識(shí)。正因如此,企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)有對(duì)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)發(fā)揮關(guān)鍵助推作用的核心、骨干人才時(shí),就像遇到了“救命稻草”一樣緊抓不放,唯恐得...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中層經(jīng)營(yíng)管理者如何留住人才的戰(zhàn)略

在優(yōu)秀的中層管理者當(dāng)中,蘊(yùn)育著企業(yè)成功的機(jī)遇,在許多人看來(lái),中層經(jīng)營(yíng)管理者僅僅是信息傳遞者、聯(lián)絡(luò)人、分配任務(wù)者,也是公司資源的浪費(fèi)者;在大肆裁員的今天,在信息技術(shù)推動(dòng)組織日益扁平化的情況下,中層經(jīng)營(yíng)管理者體系是...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]從喬家大院看企業(yè)治理中的人才激勵(lì)戰(zhàn)略

曾經(jīng)在全國(guó)各地?zé)岵サ摹秵碳掖笤骸?,讓學(xué)管理的或是做管理的人精神為之一振 —— 許多今天被視為企業(yè)改革中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,在明清年代數(shù)百年間,在我們中國(guó)山西這塊大地上,曾經(jīng)得到廣泛的實(shí)踐和應(yīng)用。從《喬家大院》我們看到...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才招聘中的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)控制

某企業(yè)因發(fā)展需要急招一名分公司總經(jīng)理,幾經(jīng)篩選后,有獵頭向該公司推薦了一名超過(guò)10年行業(yè)經(jīng)歷、具有全盤(pán)操作外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)趣又健談的李某。李某筆試合格后,先后順利通過(guò)了分管副總、公司總經(jīng)理的面試甄選環(huán)節(jié)??紤]到...[閱讀全文]