有人愛酒，自然也有人愛茶或者咖啡。它們或許都是你天天會喝到的飲料，那么簡單和熟悉，不過，你研究過其中的門道嗎?你知道在國際上還有咖啡及茶的企業(yè)培訓、認證嗎?雖然相對酒業(yè)來說，它們的認證沒那么“官方”，更像是小圈子...[閱讀全文]
做職業(yè)企業(yè)培訓師說易不易，說難也不難，但往深處里究是很不容易的，優(yōu)秀培訓師需要扮演五個角色，我們可以自我對照一下，自己是否都已具備。其一、實踐者(力行者)職業(yè)講師必須是實踐者，身體力行，有多年實踐工作經驗，能把自...[閱讀全文]
要素一：充分把準學員需求培訓師和企業(yè)培訓管理者都要共同努力，有效溝通，把準學員們真正的培訓需求。我們在做本次培訓之前，通過問卷調查、電話溝通、高層訪談等方式了解為什么要做《企業(yè)定崗、定編、定員、工作分析與價值評估...[閱讀全文]
企業(yè)培訓管理已經得到了越來越多企業(yè)的認可，企業(yè)培訓管理之所以被大量的需求是因為企業(yè)員工的整體專業(yè)素質不能滿足企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要對員工進行企業(yè)培訓管理，提高員工的水平，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展做更大的貢獻，那么...[閱讀全文]
隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)各種各樣的培訓需求隨之而來，但是一部分企業(yè)的培訓需求是盲目跟風的，沒有規(guī)劃、更談不上計劃，通常是看見別的同行企業(yè)培訓什么，就跟著培訓什么。在對外聘請講師上也是非常盲目沖動，通常都是根據培訓...[閱讀全文]
企業(yè)培訓已經受到很多企業(yè)的歡迎，不僅企業(yè)新員工需要培訓，由于老員工工作時間過程，已經很少接觸新的技術，所以需要企業(yè)培訓管理進行技能補充，下面我們匯總最受員工歡迎的四種培訓管理內容：一、技能培訓技能培訓包括對員...[閱讀全文]
洞察客戶的需求，才能做出被接受的產品。這是公認的道理，市場上正面反面的例子已經數(shù)不勝數(shù)。培訓也是同樣道理。洞察了培訓需求，才能使培訓活動滿足企業(yè)戰(zhàn)略的需要，為企業(yè)實現(xiàn)目標起到積極作用。如今，越來越多的企業(yè)意識到...[閱讀全文]
中層干部團隊是企業(yè)管理體系中的關鍵一環(huán)，是企業(yè)實際意義上的管理和執(zhí)行主體。既要關注企業(yè)戰(zhàn)略與目標 ，又要帶領團隊實現(xiàn)基于企業(yè)目標 的團隊目標。因此，越來越多的企業(yè)更加關注中層干部，并加大對中層的管理與培訓。但是...[閱讀全文]
許多企業(yè)年年在企業(yè)培訓，天天在上課，為什么培訓總沒有好效果，培訓總是不能解決問題?為什么管理者經常犯重復性的錯識?為什么員工越學越糊涂，越培訓學習越跳槽快。培訓不只是單一的“知識”傳播，而更在于出“經驗”、出“智慧...[閱讀全文]
培訓分為知識、態(tài)度、技能和習慣，最后的結果是行為的改變。企業(yè)做培訓是要看到回報，要證明員工的行為改變給企業(yè)帶來了利潤。但是，行為的改變并不會因為上了某堂課而產生，還需要其他各個環(huán)節(jié)的配合。很多企業(yè)在培訓過程中存...[閱讀全文]
