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[培訓開發(fā)]培訓5大“殺手”你知道幾個?

培訓不支持老板,所以老板才會不支持培訓。以終為始,才能促進企業(yè)績效改善。新年開篇,各企業(yè)的各部門都在忙著制訂規(guī)劃,人力資源部門也不例外。在最近的一次HR俱樂部的聚會上,大家熱烈討論的話題就是培訓。培訓計劃到底應(yīng)該...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]一個成功的培訓演講有哪些技巧?

相應(yīng)的手勢等肢體動作、神情都會給課堂氛圍增色不少。10月參加了下屬分公司所組織的防火安全培訓講座,來自防火中心的陶老師在臺上將演講藝術(shù)表現(xiàn)的淋淋盡致,現(xiàn)場氛圍很好,這是屬于一場高質(zhì)量的講座培訓。對這場講座,其成...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]透過“總裁跳槽”看跨國公司的全球化人才戰(zhàn)略

2000年3月6日,原康柏中國區(qū)總裁陳封錦因個人原因辭去在康柏公司的職務(wù);2002年12月11日,原時代華納總裁史蒂夫.海亞離開時代華納擔任可口可樂公司總裁兼首席運營官;2003年8月15日,摩托羅拉中國總裁陳永正主動辭職,出任...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓的效果到底如何去衡量?

現(xiàn)在,不少企業(yè)發(fā)展過程中存在著很多問題,最最突出的就是很多時候所表現(xiàn)出來的產(chǎn)品銷售不暢和資金周轉(zhuǎn)極其困難。很多企業(yè)到了這個時候,產(chǎn)品線嚴重老化,很多產(chǎn)品都是幾年甚至十年前研發(fā)生產(chǎn)的。要么現(xiàn)在已經(jīng)價格穿孔,要么...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]當心新員工培訓中的“蘑菇效應(yīng)”

我們在招聘到新人之后,最常見采取的措施,就是趕緊對新人進行培訓。我們有時不得不問一問,這種做法對嗎?當我們不斷地對新人進行過入職培訓、技能培訓、文化培訓之后,我們本以為員工會順利進入崗位,安安心心地工作的時候,...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]向萌叔韓磊學些什么?

第二季《我是歌手》終于在節(jié)前就落下帷幕,做為好歌之人,做為對假唱極其討厭的聽者,這個節(jié)目無疑讓人大飽耳福。歌王之爭終于毫無懸念地落在了磊叔的身上。說實在,對每一個專注于自己專業(yè)的職業(yè)人來說,韓磊身上有很多值得我...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]問題員工培訓法

問題員工的培養(yǎng)法一:再次與他溝通——是什么原因?qū)е滤@么做有的部下會讓大家都覺得:“那個家伙不行啊!”指導者或許也會有同感。自己負責的工作進展得不順利,不但錯誤百出,還給其他人添麻煩。這種人在團隊里面工作,大家都...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]為什么培訓效果不佳

現(xiàn)今,很多培訓有著非常漂亮的“外觀”,這里所謂的外觀是指什么呢?看到這些培訓時大家會覺得非常新鮮、非常的有趣,課堂效果非常的活躍,甚至有些培訓使用一些特別的激勵手段,以致人們的狀態(tài)可以用瘋狂來形容。然而,這些花哨...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]為什么培訓效果不佳

現(xiàn)今,很多培訓有著非常漂亮的“外觀”,這里所謂的外觀是指什么呢?看到這些培訓時大家會覺得非常新鮮、非常的有趣,課堂效果非常的活躍,甚至有些培訓使用一些特別的激勵手段,以致人們的狀態(tài)可以用瘋狂來形容。然而,這些花哨...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]激勵培訓的三大誤區(qū)

誤區(qū)一:激勵就是獎勵目前,國內(nèi)很多企業(yè)簡單地認為激勵就是獎勵,因此在設(shè)計激勵機制時,往往只片面地考慮正面的獎勵措施,而輕視或不考慮約束和懲罰措施。有些雖然也制定了一些約束和懲罰措施,但礙于各種原因,沒有堅決地...[閱讀全文]