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[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓未來四大趨勢

現(xiàn)在的企業(yè)培訓頂多是“保健品”，如何才能變成每日必需的“食品”，就需要適應培訓未來的發(fā)展趨勢。其中包括以下四方面：第一，碎片化如果論學習效果，不能說碎片化就比體系化強，只是從成人學習的角度來說，離開校園之后，在忙碌...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓未來的四大趨勢

現(xiàn)在的企業(yè)培訓頂多是“保健品”，如何才能變成每日必需的“食品”，就需要適應培訓未來的發(fā)展趨勢。其中包括以下四方面：第一，碎片化如果論學習效果，不能說碎片化就比體系化強，只是從成人學習的角度來說，離開校園之后，在忙碌...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]制定年度培訓計劃應注意的問題

通常，各個企業(yè)都在做年度培訓計劃，但是由于企業(yè)管理水平、人力資源干部素質(zhì)以及企業(yè)對培訓的看法的不同，導致各個企業(yè)的年度培訓計劃存在較大的差異。比較常見的做法是由人力資源部設計培訓需求調(diào)查表，下發(fā)給各部門，然后...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]制定年度培訓計劃的四個步驟

培訓計劃的制定是從需求開始的。培訓需求包括兩個層面，一是年度工作計劃對員工的要求，一是員工為完成工作目標需要做出的提升，通過兩個層面的分析，得出公司年度的培訓需求。實際上，培訓需求是和員工的績效緊密結(jié)合在一起...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]如何讓企業(yè)品牌長青

一個企業(yè)的品牌是一個或多個實體所擁有的獨特身份標志。它的背后是企業(yè)與利益相關者之間的非正式合約——企業(yè)品牌“契約”。這個契約不僅僅是關于顧客和其他利益相關者對企業(yè)產(chǎn)品和服務質(zhì)量的期望，也是對企業(yè)品牌名稱、企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]制定管理人員的培訓方案分析

由于每個企業(yè)有著不同的企業(yè)文化和企業(yè)氛圍，因而會產(chǎn)生不同的管理人才培訓的工作宗旨。但是，站在現(xiàn)在科技不斷發(fā)展、信息化范圍不斷擴大的角度來看，如今許多的企業(yè)在管理人才培訓工作上還存在著許多落后的方法與方式，這...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]休閑會館培訓期間員工考勤制度

休閑會館培訓期間員工考勤制度1.按時上下班，每天早8：45準時到達本班教室，準備開例會。2.早例會點名遲到30分鐘之內(nèi)按遲到處理，如超出30分鐘不足120分鐘扣半天工資，超出120分鐘按曠工處理，每次遲到罰款5--10元，提前先走...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]專家告訴你年度培訓計劃該怎么制定

時至年末，企業(yè)的各項年度工作總結(jié)及年度工作計劃的制定就顯得愈發(fā)的忙碌，在此情況下，如何有效的制定來年的教育培訓計劃，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務部門的工作開展以及員工的職業(yè)發(fā)展、適當能力有效的提供智力支撐，就成為教...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]最簡單的培訓法——萬達“11130”教學法

好的管理者一定是好的培訓師?未必!通過筆者一年來的觀察訪談，不少優(yōu)秀的管理者甚至總經(jīng)理，盡管“滿腹經(jīng)綸”，卻無法有效分享和傳遞給下屬，因為，他們不懂如何有效地“培訓”。往往一兩個小時的培訓下來，受訓者抓不住培訓師的...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]自我挑戰(zhàn)——培訓也是一場馬拉松

我是一名企業(yè)培訓師，同時還是一位馬拉松愛好者。就在今年5月，我剛參加完大連的馬拉松，成績竟然提高了30%，這讓我驚喜不已。站在起跑線上去年年初，在一群朋友的慫恿下，同時也為了讓自己走出亞健康狀態(tài)，我開始每天跑步。隨...[閱讀全文]

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