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[招聘甄選]招聘 用醫(yī)生的診斷式工作彰顯專業(yè)價值

【案例】我是一名招聘專員，工作兩年，壓力山大。招聘進(jìn)度遲緩最主要的原因就是用人部門不了解市場行情、用人需求定位不準(zhǔn)確。經(jīng)常出現(xiàn)用人部門提出的用人要求，在市場上根本找不到;或者能找到這樣的人，但別人卻不稀罕我們的...[閱讀全文]

[招聘甄選]向“游擊隊”學(xué)如何做好新項目組建團(tuán)隊的招聘

【案例】我們是一家傳統(tǒng)貿(mào)易公司，計劃今年下半年增設(shè)電子商務(wù)事業(yè)部?，F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)這個事業(yè)部的招聘工作，計劃三個月內(nèi)組建完團(tuán)隊，總共二十幾個人。我沒招過電商類的崗位，再加上公司之前也沒有這塊業(yè)務(wù)，真心不知如何下...[閱讀全文]

[招聘甄選]在求職社交網(wǎng)絡(luò)興起的同時如何提高招聘效率

隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展，越來越多的求職者已經(jīng)逐漸放棄了傳統(tǒng)面對面的應(yīng)聘方式，招聘網(wǎng)站、App等求職社交平臺，已經(jīng)成為了年輕求職者的首選。線上招聘具有速度快、數(shù)量大、成本低的特點，一方面，HR能夠在短時間內(nèi)搜集到大量的...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘無法小視

去年年初，我入職現(xiàn)在的公司擔(dān)任人事主管一職，直接對接總裁，負(fù)責(zé)人力資源部的統(tǒng)籌工作。珠寶公司，成立于13年，員工一百多人，業(yè)務(wù)處在擴張期，招聘需求較大。人力資源部總共四個人，兩個招聘專員、一個人事專員;人力主要工作...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘攻略之在線測評五大連環(huán)問

每年的校園招聘對于HR來說都是一場硬仗。今年，這場仗將更加難打。調(diào)研表明，伴隨著技術(shù)的發(fā)展，大部分的應(yīng)屆生學(xué)會了利用工具海量投遞簡歷，導(dǎo)致78%的企業(yè)需要處理比前一年多出50%的應(yīng)聘申請;同時由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，90后...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何快速搞定網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘以其便利快捷、跨區(qū)域、低成本等優(yōu)點迅速成為眾多單位的首選招聘途徑。要說哪個單位，從來沒有做過網(wǎng)絡(luò)招聘，倒真成了稀奇古怪之事。但是筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)招聘絕非把招聘職位發(fā)到網(wǎng)上就萬事大吉那么簡單，實際工作中，有...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR外部招聘的優(yōu)勢與劣勢

企業(yè)的招聘形式有內(nèi)部招聘和外部招聘之分，其中，外部招聘是企業(yè)的主要招聘形式。那么，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行外部招聘一般都有哪些途徑?外部招聘的優(yōu)劣勢又有哪些呢?筆者將為大家整理出以下內(nèi)容?，F(xiàn)如今企業(yè)出現(xiàn)職位空缺，發(fā)布招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]你只需要選最該選的人

一個人的“入職”事實上并不從報道當(dāng)日開始，而是從他們將簡歷投遞過來的那一刻，就發(fā)生了。招聘管理，作為公司引進(jìn)所有人才的核心部分，卻常常在人力資本統(tǒng)計和績效面前自嘆不如。也許你很難計算一次成功的招聘究竟會給你帶...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘官要富有遠(yuǎn)見

對企業(yè)而言，招聘優(yōu)秀的前雇員是一項投資回報率極高的行為。因為這類員工的招聘管理成本很低，企業(yè)不必費時費力去了解和考驗候選人。不僅如此，他們在離開公司的那段時間里，很可能掌握了新的技能與技術(shù)，而且具備了全新的視...[閱讀全文]

[招聘甄選]人事招聘管理制度

1.0目的　　　　為了規(guī)范公司招聘工作，提高招聘的效力，特制定本則人員招聘管理制度?！　　　?.0范圍　　　　本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)?！　　　?.0職責(zé)　　　　3.1人力資源部負(fù)責(zé)空缺崗位人員的招聘，應(yīng)聘簡歷的整理，應(yīng)聘者初次測評...[閱讀全文]

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