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[人力資源規(guī)劃]除了專業(yè)外你還必須懂這些!

HR秘密行事的60個細節(jié)了解最新資訊每天至少要閱讀一份報紙至少要登陸一次HR網(wǎng)站每月至少閱讀一本好書了解新聞與時政做書香人士 <span styl...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]沒有比團隊更強的隊

巴西世界杯落幕了,德國隊奪冠。7場比賽打入18球,隊中有8個人進球,與擁有梅西等巨星的阿根廷隊相比,德國隊勝在整體、贏在團隊。誠如有人所言,一兩個球星決定比賽的時代已經(jīng)過去,“團隊精神”,才是當今足壇的制勝秘訣。這次世...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]管理者經(jīng)營人脈六大學問

文章的最前面,我們先來看一個實驗——分別將樂觀、人緣好的人和悲觀、孤零零的人放在兩個實驗室里,然后用棉球講流行性感冒的病毒抹在雙方的鼻頭上,追蹤實驗的結果。你們猜猜看,哪邊的人群感染的多呢?結果出來后,令人大吃一...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]2014年HR技術領域八種發(fā)展趨勢

第一,繼續(xù)融合。供應商們期望提供一整套能夠滿足每一位hr需求的軟件,從招聘和新員工培訓,到績效管理以及薪資和考評,一應俱全?,F(xiàn)在他們正面對比較棘手的情況:如何將所有功能無縫整合到一個單獨的產(chǎn)品中。第二,有特點的創(chuàng)...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)應該如何優(yōu)化招聘工作成效

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)也面臨越來越激烈的市場競爭?!捌髽I(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭”已毋庸置疑。而招聘,是企業(yè)獲取人才、補充人才最基本、也是最重要的手段。那么,也可以“危言聳聽”地說:“企業(yè)的競爭力很大程度上取決...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)HR需把一件事情做透

今天早上一個做了5年的HR的朋友問我,她最近參加了幾個公司HR崗位的面試都沒有下文,是什么原因?根據(jù)她介紹的過往工作,我說,從你對工作的描述看,感覺你沒有把事情做透,給人的印象是不夠專業(yè),并且缺乏做事的思路和方法。...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]招聘HR必備的三大要素

招聘是每個企業(yè)人力資源管理工作中最重要的工作之一,那么我們來說說招聘HR必備的三大要素 第一要素:管理好招聘流程。 任何事情都是一個流程,有輸入,有輸出,中間是過程。如果想要得到好的輸出,那么需要看看輸入的是...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]7種方法創(chuàng)建員工積極參與的企業(yè)文化

對于成功而言,最重要的莫過于擁有一個偉大且優(yōu)秀的團隊。但在招聘到優(yōu)秀的員工后就只給他們工作是遠遠不夠的,如果你希望他們做到最好,你就必須不斷提高他們的參與度和互動性。7種方法創(chuàng)建員工積極參與的企業(yè)文化為了實...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]有效員工激勵方案的4大要素

所謂衡量什么,即在引導什么。實現(xiàn)企業(yè)管理層對企業(yè)的忠誠和信心,不僅需要憑借企業(yè)的硬實力,還需融入軟實力。而有效的的員工激勵,能在一定程度上幫助企業(yè)留住人才,留住業(yè)績。以前員工激勵只是企業(yè)主們思考的內容,但股權投...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]2014年HR技術領域八種發(fā)展趨勢

第一,繼續(xù)融合。供應商們期望提供一整套能夠滿足每一位HR需求的軟件,從招聘和新員工培訓,到績效管理以及薪資和考評,一應俱全?,F(xiàn)在他們正面對比較棘手的情況:如何將所有功能無縫整合到一個單獨的產(chǎn)品中。第二,有特點的創(chuàng)...[閱讀全文]