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[管理故事]紅燒肉的團隊激勵

老板接到一樁業(yè)務(wù)，有一批貨要搬到碼頭上去，又必須在半天內(nèi)完成。任務(wù)相當(dāng)重，手下就那么十幾個伙計。這天一早，老板親自下廚做飯。開飯時，老板給伙計一一盛好，還親手捧到他們每個人手里?；镉嬐踅舆^飯碗，拿起筷子，正要往嘴...[閱讀全文]

[管理故事]如何做好電話銷售團隊激勵

目前，電話銷售電話營銷團隊中有一個嚴重的“怪病”，那就是“人人要激勵，事事要激勵”，沒有激勵就不愿意行動，激勵不夠就創(chuàng)造不出業(yè)績。更為嚴重的是，電話營銷管理者助長了這種“歪風(fēng)邪氣”，搞明顯違反規(guī)章制度的激勵，與業(yè)績不...[閱讀全文]

[管理故事]團隊激勵有技巧，不是給錢就管用

1、我們需要自身激勵來激勵他人除非你以身作則，并具有熱情，否則決不能激勵他人。你的態(tài)度和情緒直接影響著與你一起工作的基層員工。如果你情緒低落，你的手下也將受到影響而變得缺乏動力;相反如果你滿腔熱情，你的手下必然...[閱讀全文]

[管理故事]經(jīng)營管理體系如何提升員工積極性

該如何調(diào)動基層員工積極性呢?這聽起來好像是一個老生常談的問題?？墒?，在現(xiàn)實經(jīng)營經(jīng)營管理體系活動中，卻是一個需要重新思考的新問題。原因在于，人們對什么是員工積極性的含義或者缺乏深究或者自以為是，以至于我們所采取...[閱讀全文]

[管理故事]提高員工效率10大招

績效治理的真正目地是員工工作怠慢，有企業(yè)的原因，也有個人的原因，當(dāng)公司的基層員工感覺自己很累，做事情也變得沒有先前那樣的積極，沒有了當(dāng)時的沖勁與激情時，作為企業(yè)管理者，可以給員工什么幫助，提高他們對工作的熱情...[閱讀全文]

[管理故事]能激勵銷售團隊的有趣故事

這篇文章對于銷售主管或者老板有一定用處，誰都碰到過兩種業(yè)務(wù)員，一種底子很好，剛開始干勁十足，但是居功自傲，不知上進，另一種悟性稍差，但是暫時沒有訂單，沒有自信心。要想讓團隊發(fā)揮出能量，必須加以激勵，下面培訓(xùn)主管就...[閱讀全文]

[管理故事]淺談激勵與團隊管理機制在銷售管理過程中的作用

銷售在現(xiàn)代企業(yè)運營過程中的關(guān)鍵作用已經(jīng)越來越明顯，而銷售管理的重要性也已經(jīng)日益被眾多企業(yè)管理者所重視。隨著管理經(jīng)驗的摸索和不斷積累，銷售管理過程中團隊激勵與管理約束的必要性和重要作用已經(jīng)被多數(shù)高層管理者所...[閱讀全文]

[管理故事]HR用什么吸引新員工留在企業(yè)

正所謂：企無人則止。企業(yè)的發(fā)展離不開員工，適當(dāng)?shù)膯T工流失率雖然有利于保持公司的活力，但是企業(yè)終歸是想要留住老員工的，可也因此往往忽視了對新員工的關(guān)注和培養(yǎng)。人力資源部在招人的過程中會借助各種渠道，為了招到合適...[閱讀全文]

[管理故事]新員工工作遲遲不上手的原因何在

企業(yè)的新老交替、人員流動是人力資源管理中很正常的事，所以每個企業(yè)都會有新人，針對新員工，企業(yè)HR要會精心為員工準備培訓(xùn)，主管也會盡快幫助員工勝任工作。但是往往制定出了詳細的培訓(xùn)計劃，最終結(jié)果卻并不良好。小編認為...[閱讀全文]

[管理故事]HR怎么看待離職員工回頭

俗話說，“好馬不吃回頭草”，可是在現(xiàn)今人才競爭越來越激烈的大環(huán)境下，員工的流動在職場上已經(jīng)變得很平常，員工即使離開也會有再復(fù)職的可能。誠然，對于員工當(dāng)初的離去，尤其是企業(yè)管理層員工的請辭，不少企業(yè)或許會盡力挽留...[閱讀全文]

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