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[管理故事]如此“服從”：員工你太絕對了

基本上每個(gè)公司，都有相應(yīng)的規(guī)章制度。每個(gè)國家，都有各種法律。軍隊(duì)中，軍人也要服從軍隊(duì)的一些制度，比如說軍律。在大多數(shù)管理規(guī)范的組織中，大家都在倡導(dǎo)法制，而不是人治，倡導(dǎo)服從這些規(guī)范的執(zhí)行力。但作為公民，國家的每一...[閱讀全文]

[管理故事]90后員工管理的深度認(rèn)識(shí)

90后，做為承載著社會(huì)希望的年輕一代，自然也承受著社會(huì)關(guān)注的目光，往往成為話題的焦點(diǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代排山倒海一般的來到每個(gè)人面前，各種門，各種自拍，各種新創(chuàng)詞匯頻頻出現(xiàn)。我們驚奇的發(fā)現(xiàn)，90后成為了時(shí)代新的主角，并且...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理的隔離墻

在電視劇《北京人在紐約》之中，姜文扮演的那個(gè)王啟明剛剛創(chuàng)辦制衣廠，以高高在上的姿態(tài)對想象中的員工進(jìn)行訓(xùn)話，很是躊躇滿志，似乎擁有優(yōu)越感。在現(xiàn)實(shí)之中確實(shí)如此。絕大部分人創(chuàng)業(yè)，都源于對自由意志的追求，就是覺得在矮檐...[閱讀全文]

[管理故事]80后、90后員工管理知多少

作為新一代的社會(huì)群體，80后、90后近年來成為員工管理界的熱門話題。一直以來，他們在人們眼中總體呈現(xiàn)一種負(fù)面的印象，社會(huì)對他們存在一些偏見甚至歧視，人們普遍認(rèn)為80后、90后不如60、70后敬業(yè)，他們自我、浮躁、叛逆、不能吃...[閱讀全文]

[管理故事]已經(jīng)提出離職的員工管理該怎么做

案例：我其中的一位下屬在半個(gè)月前提出離職，約定招到人交接完后，辦理離職手續(xù)，期限不超過一個(gè)月。可最近這位同事經(jīng)常遲到、早退、不按時(shí)完成工作。我稍加提醒，態(tài)度極為不配合，甚至當(dāng)場頂撞?，F(xiàn)在，我是騎虎難下。你不管她，又...[閱讀全文]

[管理故事]好HR人力資源需要怎樣管理員工的壓力

據(jù)聯(lián)合國國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為，心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一。的確，壓力問題正成為全球討論的熱點(diǎn)問題，尤其是在各種壓力隨時(shí)接踵而來的今天。在企業(yè)管理界，企業(yè)家、管理層也日益開始關(guān)注工作...[閱讀全文]

[管理故事]看人力資源巧用90后雙刃劍

90后新兵初涉職場以來，爭議就從未停止。企業(yè)對于注入的新鮮活力和血液驚喜萬分，卻也為90后愛憎分明、多元化的個(gè)性堪憂。因此，企業(yè)也意識(shí)到對90后職場新員工應(yīng)該多一些寬容和理解，幫助他們盡快成長，在職場中可以獨(dú)當(dāng)一面...[閱讀全文]

[管理故事]如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

今天企業(yè)需要的不是單打獨(dú)斗的人，而是需要團(tuán)隊(duì)的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長，那你就特別需要明白如何建立一個(gè)可以一起好好工作的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不是一件容易的事情，一個(gè)團(tuán)隊(duì)意味著你需要帶不同技能的人...[閱讀全文]

[管理故事]通過福利來留住員工

豐田的目標(biāo)是讓員工懂得自己所處的位置，為此豐田提供了一個(gè)“薪酬文件團(tuán)隊(duì)信息庫”給員工，這個(gè)信息庫包括了薪酬系統(tǒng)相關(guān)問題的內(nèi)部文件，豐田每兩年回顧一次自己的薪酬在汽車行業(yè)的排名，并形象地體現(xiàn)在“薪酬文件庫”中。豐...[閱讀全文]

[管理故事]亟待解決的民企勞動(dòng)關(guān)系四大問題

近期以來，民營企業(yè)的人力成本普遍上升，其中社保投入、實(shí)際增加的加班費(fèi)、終止勞動(dòng)合同時(shí)支付的補(bǔ)償金或賠償金等支出占據(jù)主要部分。不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)成本上升幅度在10%-30%之間。特別是一些規(guī)模較小的勞動(dòng)密集型企...[閱讀全文]

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