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[管理故事]企業(yè)管理發(fā)展需要有效釋放員工情緒

48.6%的職場(chǎng)人表示壓力很大,44.4%的職場(chǎng)人表示壓力處于一般狀態(tài),完全沒(méi)有壓力感的職場(chǎng)人只占7%。在當(dāng)前的整體職場(chǎng)高壓氛圍下,如何引導(dǎo)員工釋放壓力、以及由其而導(dǎo)致的不良情緒?常言道,“怒傷肝、氣傷脾、悲傷心、憂傷肺、恐...[閱讀全文]

[管理故事]如何激發(fā)員工的原動(dòng)力

在企業(yè)里面,員工激情不夠,動(dòng)力不足是個(gè)大問(wèn)題。尤其是在一些年輕的員工身上這個(gè)問(wèn)題更加明顯,這是令老板非??鄲赖膯?wèn)題。因?yàn)樵谄髽I(yè)里如果基層員工沒(méi)有激情和活力,就會(huì)造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)如一潭死水。這是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的最大的...[閱讀全文]

[管理故事]如何激發(fā)員工的敬業(yè)精神

管理者怎么做才能讓員工全身心地投入工作?為了簡(jiǎn)化、澄清這個(gè)問(wèn)題,我們可以把工作熱情的主要驅(qū)動(dòng)力歸納成一份清單。清單的核心內(nèi)容在工作場(chǎng)所非常奏效:幫助管理者創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境,確保員工在這個(gè)環(huán)境里感到舒適,充滿挑戰(zhàn)性...[閱讀全文]

[管理故事]營(yíng)銷(xiāo)員管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的員工管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越級(jí)...[閱讀全文]

[管理故事]瘋狂的規(guī)定:亞馬遜10條員工守則

圣誕就要來(lái)了,亞馬遜又開(kāi)始忙了。所有成功的秘訣只有兩個(gè)字速度。為了保證臨時(shí)工能滿足公司的標(biāo)準(zhǔn),亞馬遜和人力資源公司發(fā)布了一系列讓人摸不著頭腦的嚴(yán)格規(guī)定,只要違反其中的任何一條,結(jié)果就只有一個(gè):炒魷魚(yú)。為了迎合...[閱讀全文]

[管理故事]想讓員工變優(yōu)秀需具備4個(gè)基本條件

要使員工改變自己的行為習(xí)慣,成為優(yōu)秀員工,需要具備四個(gè)基本條件:一是有一個(gè)具有說(shuō)服力的故事,因?yàn)閱T工必須看到變革的目標(biāo),并且認(rèn)同這一目標(biāo);二是角色楷模,因?yàn)閱T工還必須看到他們所崇拜欣賞的首席執(zhí)行官及其同事們身...[閱讀全文]

[管理故事]表?yè)P(yáng)員工,只需四步

第一步:讓員工相信你是真的想表?yè)P(yáng)他的工作你可以考慮這樣說(shuō):“你的報(bào)告真的非常精彩,我想讓你來(lái)做接下來(lái)的幾個(gè)報(bào)告?!边@樣說(shuō)的目的是解除員工的戒心,讓員工知道的確是經(jīng)理認(rèn)為自己的報(bào)告很棒才給了自己下一次的機(jī)會(huì)。第...[閱讀全文]

[管理故事]好的激勵(lì)能讓員工滿意度最高

阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對(duì)阿米巴獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)具有很大的指導(dǎo)意義,同時(shí),阿米巴組織良好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì),有助于阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的落地實(shí)踐,達(dá)成企業(yè)與基層員工雙贏的格局。1、阿米巴獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)所運(yùn)用的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲...[閱讀全文]

[管理故事]應(yīng)對(duì)員工“偷懶”問(wèn)題

員工偷懶問(wèn)題幾乎是每一個(gè)企業(yè)都存在的問(wèn)題,對(duì)于管理者而已,怎么做才能正確有效的改善這一問(wèn)題呢?下面我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析與說(shuō)明。1、不會(huì)干首先可能是員工基本職業(yè)技能低下,不能勝任所干工作;其次可能是安排工作的管...[閱讀全文]

[管理故事]員工要走,老板咋辦

“企”字以人當(dāng)頭,企業(yè)興衰,關(guān)鍵是人。人,是引領(lǐng)企業(yè)成功的關(guān)鍵。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理的一項(xiàng)重要課題,就是如何正確處理好企業(yè)老板與員工之間的關(guān)系。民營(yíng)企業(yè)老板與員工之間應(yīng)該建立一種什么樣的關(guān)系呢?對(duì)于老板而言...[閱讀全文]