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[招聘甄選]企業(yè)招聘選拔人才需要關注的三大點

現(xiàn)代社會，人與人的差異，集中體現(xiàn)在三個方面：信仰、思維模式和行為習慣。這三個因素構成現(xiàn)代人的核心人格特質，從根本上決定了一個人的品質、格局、核心能力和可塑性，從而根本性決定了這個人的人生作為和事業(yè)成就。現(xiàn)代企業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]降低招聘成本有訣竅

降低招聘成本有訣竅 用RPO提升人才招聘ROI經(jīng)常有人提“人是企業(yè)最大的資產(chǎn)”，但未必所有人都能理解。通常，如果我們在技術或設備等資產(chǎn)上投資不足，會被視為做了比較失敗的商業(yè)決策，但如果在招聘或招聘流程上投資不足，卻不...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何通過校園招聘提升雇主品牌

近年來，校園招聘在企業(yè)人才招聘中所占的比重日益增大，與校外招聘相比，企業(yè)對校園招聘的重視和投入越來越高。對于企業(yè)來說，大學畢業(yè)生有較新的專業(yè)知識、充沛的精力，關鍵是可塑性強，經(jīng)過定向的培訓，便會有很好的發(fā)展前景...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何有效降低企業(yè)招聘成本

經(jīng)常有人提“人是企業(yè)最大的資產(chǎn)”，但未必所有人都能理解。事實上，企業(yè)里的每一個員工的個人貢獻，都可能對公司的成功產(chǎn)生巨大的影響。如果招聘到合適的人才，會讓企業(yè)獲益良多;如果招聘到錯誤的人才，則會付出沉重的代價。因...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘人才中應聘者與HR需要關注的問題

搞砸一個面試的方法有很多，或許因為當日的衣著失敗，又或許因為面試交談時的言語不當，但更多時候，很多人都不清楚為何面試會變得失敗，因為除了一句“等消息”之外，沒有人會給你一個清晰而明確的理由。企業(yè)的發(fā)展離不開人才...[閱讀全文]

[招聘甄選]影響企業(yè)人力資源招聘的幾個要素

企業(yè)展開招聘管理工作的根本目的是彌補企業(yè)快速發(fā)展中的人才空缺，如何才能有效解決企業(yè)團隊建設中的招聘問題，幫助企業(yè)高效建設人才團隊，滿足企業(yè)發(fā)展的用人需求呢?關鍵在于掌握影響招聘工作的重要因素，具體來說有以下...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘官：用指標推動你的招聘工作

邁入六月，大部分企業(yè)的招聘官都要進行年中總結，這時候，各式各樣的數(shù)據(jù)和指標開始“粉墨登場”。但是在平時，尤其在推進新想法或新項目時，我們往往容易忽略了這一點——因為羅列數(shù)據(jù)太麻煩了。事實上，指標在此時也非常有幫助...[閱讀全文]

[招聘甄選]用指標推動公司招聘工作是科學的

招聘是人力資源管理的工作，當中過程包括招聘廣告、二次面試、雇傭輪選等。負責招聘工作的稱為招聘專員(Recruiter)，他們是人力資源方面專家，或者是人事部的職員。聘請的最后選擇應該是用人單位，他們與合適的應征者簽署雇傭...[閱讀全文]

[招聘甄選]告訴你如何降低企業(yè)招聘成本

單位招聘成本就是招聘一個職位所需要的成本。單位招聘成本評價模式是對人力資源招聘工作量化和價值化的考察工具之一，包括內部成本(InternalCosts)和外部成本(ExternalCosts)。單位招聘成本把內外部成本包容進來不僅是人...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何提升校園招聘的效率和成功率

高校瘋狂擴招的后果是大學生就業(yè)困難，2013年的“史上最難就業(yè)季”已經(jīng)讓不少人心有余悸。2015年的校園招聘即將拉開帷幕，幾乎可以想象屆時求職的場面將是如何熱鬧與瘋狂。招聘官們樂見這樣的場景，這意味著有了更多優(yōu)秀的候...[閱讀全文]

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