新研究表明：很多進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人不是因?yàn)榭吹搅藱C(jī)會(huì)，而是把它作為一種追求高收入的手段。報(bào)告總結(jié)說：必要性而非機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)了企業(yè)家精神。全球企業(yè)家監(jiān)控組織是一個(gè)非盈利性研究財(cái)團(tuán)，它本周一發(fā)布了美國最新國家企業(yè)評估報(bào)告...[閱讀全文]
其實(shí)人活著就挺好，至于生命有沒有意義另當(dāng)別論?；钪刻於紩?huì)有太陽升起來，每天都會(huì)看到太陽落下去。你就可以看到朝霞，看到晚霞，看到月亮升起和落下，看到滿天的繁星，這就是活著的最美好的意義所在。沒想到同濟(jì)大學(xué)的同學(xué)...[閱讀全文]
BCG100在許多方面的表現(xiàn)都是令人驚嘆不已.但是,再往前看的話,就要考慮這些企業(yè)未來將要面對哪些挑戰(zhàn),以及他們將使用怎樣的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對這些挑戰(zhàn).他們面臨著一些共性的問題.我們將從6個(gè)方面闡述這個(gè)問題:1、成本競爭...[閱讀全文]
2008年歲末，無錫尚德迎來了一場空前的寒流。在金融危機(jī)之下，這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造出中國首富的太陽能設(shè)備制造企業(yè)也許將開始迄今為止最大規(guī)模的裁員。一位已經(jīng)離職的尚德員工告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者，此次裁員將裁掉近4000人，而目...[閱讀全文]
"借雞生蛋"雖然可以成為一種快速成長或者推廣手段,但如果作為企業(yè)主贏利點(diǎn),短期內(nèi)或許可以,但長期必定會(huì)埋下巨大隱患.從前程無憂公布的2006年度財(cái)報(bào)可以看出,報(bào)紙廣告銷售占3.9億,占其7億總銷售額的一半以...[閱讀全文]
2008年10月1日，在我們歡慶國慶節(jié)之時(shí)，我們回味一路走來的艱辛，共同見證如今的輝煌?；仡^望去，在共和國的發(fā)展歷程中，IT業(yè)的崛起留下了不可磨滅的印記。此時(shí)此刻，我們不應(yīng)忘記為中國IT事業(yè)作出貢獻(xiàn)的人們，更不贏忘記在全...[閱讀全文]
一、目標(biāo)市場不太明確:剛接觸到外貿(mào),不知道哪些市場我們是可以做,哪些市場不可以,經(jīng)過這一段時(shí)間的下來,才摸索出我們公司的光學(xué)鏡片對于非洲,東南亞以及中東地區(qū)來說是不合適的,由于以前不太明白這個(gè)常識,使得自己把很...[閱讀全文]
一加拿大的禮品進(jìn)口商,在中國就發(fā)現(xiàn)了很多既漂亮、又便宜的產(chǎn)品.但是在中國的廠家卻要求每次訂貨數(shù)量不能少于2,000-3,000件.該公司就抱怨說:"這樣的量,對沃爾瑪沒問題,對我們這樣的小公司就難了,因?yàn)橛行┛钍降漠a(chǎn)...[閱讀全文]
2007年以來,國產(chǎn)液晶雖經(jīng)幾番努力,市場表現(xiàn)仍然十分嚴(yán)峻,一級市場份額停留在30%以下,二三級市場固有優(yōu)勢地位也在進(jìn)一步削弱.2005年,國產(chǎn)液晶市場份額一度高達(dá)70%以上,2007年發(fā)生乾坤大逆轉(zhuǎn),外資變成了70%,國產(chǎn)品牌變...[閱讀全文]
在家創(chuàng)業(yè)做什么好?綠國鑫源芽苗菜種植讓綠色商機(jī)為2013帶來最搶眼的財(cái)富風(fēng)暴。在家創(chuàng)業(yè)做什么好?沒錯(cuò)在家也能種菜，綠國鑫源全新芽苗菜種植技術(shù)無土栽培在家也能種。十幾平米的房間、車庫、雜物房、樓頂、陽臺、溫室大棚.......[閱讀全文]
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