1、誠聘英才
“誠聘英才”、“招納賢士”、“誠邀加盟”……看看這些花樣百出的招聘語,多富有誠意啊,多讓人心動啊,特別是當下飽受就業(yè)壓力的廣大學子們,看過后豈能放過此千載之良機?必然會千方百計的去傾情于這些誘人的“橄欖枝”。 眾網(wǎng)
然而,理想與現(xiàn)實往往是水火不相融,當你被這些誠意之言所迷惑的時候,也許連你自己也并未覺察到,你正向一個蓄意謀劃的騙局在逐步的靠攏。時下有很多企業(yè)本無招聘之意,而偏偏卻打出一些“掛羊皮,賣狗肉”式的誘人招牌,其意圖無非有兩種:一是廣告效應(yīng);二是斂財策略。眾網(wǎng)
在目前我國人才資源供大于求的客觀環(huán)境下,施此卑策,對于招聘企業(yè)自身而言,無異于錦上添花;而對于廣大深陷競爭囹圄的求職者而言,無異于雪上加霜。
2、提高待遇信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志
通過誠實勞動,去不斷的獲得工資待遇的相應(yīng)提高,這自然是每一位勞動者所樂于接受的事情,然而,作為工資待遇的策劃方——企業(yè),他們的表現(xiàn)卻往往會與員工的誠意勞動形成一種鮮明的寫照。
時下有一些企業(yè)總喜歡喊出諸如“提高員工待遇”等催人奮進式的口號,并以此來激勵員工、提高效益,向世人昭示出一種正規(guī)企業(yè)的尊嚴和形象,真可謂一舉多得也。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志
不過,口號若想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,尚需一個過程,而作為企業(yè),就完美的刻畫了這個過程,并讓這個過程更富有一種強烈的想象欲和一種執(zhí)著的期待欲,使得理想與現(xiàn)實之間永遠保持一種距離的美感。眾網(wǎng)
3、暢所欲言
在開會的時候,領(lǐng)導者往往都愛說上一句“大家暢所欲言嘛”,然而就是這句看似坦誠溝通的話語,反而會讓員工產(chǎn)生一種心理的恐慌和憂慮。其實,在現(xiàn)代職場中出現(xiàn)這種強烈的反差心理并不為奇,而決定這一反差心理走向的恰恰是企業(yè)的領(lǐng)導者本身。
現(xiàn)在,有很多領(lǐng)導為了樹立自我良好的管理者風范,不惜努力的去培養(yǎng)自己的“表演”天賦,力求把“戲”唱得淋漓生動、完美無暇。但遺憾的是,職場卻不等同于戲場,演戲可以用華麗的道具去展現(xiàn)完美的風韻,而處世卻不能用掩人的偽裝去遮飾內(nèi)心的溝壑。
所以在這里,筆者想奉勸諸公,當你聽到這句飽含暖味的提示時,一定要看清管理者的真實面目,倘若領(lǐng)導是唐太宗,你可效仿魏征;倘若領(lǐng)導是商紂王,你可莫要成比干噢!
4、出謀劃策
“出謀劃策”,這本是一個含有褒義之詞,而在如今風云變幻的職場中,卻被一些人糟蹋得面目全非。在企業(yè)中,專門有這么一些人,似乎對于中國的歷史頗有研究,比如像殷紂王是如何“關(guān)心”老百姓的,張邦昌是如何“熱愛”國家的,秦檜是如何“崇拜”岳飛的等等,對于這些具有著悠久文明的歷史典故可謂無一不精,無一不曉。
不但如此,他們還能很好的以史為鑒,理論聯(lián)系實際,將這些寶貴的歷史經(jīng)驗結(jié)合于企業(yè)管理,撰擬成紅頭奏折,且密呈于領(lǐng)導。這股為企業(yè)謀發(fā)展的勁頭兒真是令人汗顏??!
說到此,筆者倒想勸戒一下企業(yè)的諸位苦心謀劃者們,中國有句老話叫“伴君如伴虎”,當您獻媚良策之時,可千萬切記審時度勢、對正下藥,否則,說不定哪天遇上一個“不開竅兒”的領(lǐng)導,那您可是賠了夫人又折兵?。?
5、雙向選擇
如果用“雙向選擇”一詞去形容婚姻的談情雙方還算坦誠的話,那么,用它去形容企業(yè)的勞資雙方,簡直猶如一種善意的欺騙。
眾所周知,由于我國的國情以及相關(guān)法制建設(shè)的不完善等社會背景,導致了企業(yè)在現(xiàn)代職場的勞資雙方中,牽牽的占據(jù)了掌控生殺的主宰地位,而作為勞動者一方,往往扮演的只是一種無助的悲哀者。
試問,在此缺乏平等、誠信的“雙向選擇”一詞中,廣大勞動者的選擇權(quán)利又在哪里呢?
6、公平競爭
現(xiàn)在,有很多企業(yè)特別喜歡以高唱“公平競爭”來炫耀自身管理體制建設(shè)的公正無暇,妄求以鼓吹良制來妖買人心。
然而不幸的是,事實往往有如一面照妖的魔鏡,在它的強光感應(yīng)下,一切陰暗的面容都會暴露在陽光之下。用人制度的暗箱操作,工資制度的秘而不宣,獎懲制度的任人唯親,難道這也是那些高唱凱歌者們的杰出創(chuàng)意嗎?
欺騙掩蓋不了事實,虛偽替代不了誠信?!肮礁偁帯惫倘皇且环N衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,然而這種標準唯有經(jīng)過實踐的考驗,方能激昂出它那嘹亮的歌喉。
7、學習交流
時下有一些企業(yè),特別是那些“吃國家飯”的企業(yè),他們似乎特別的鐘情于“學習交流”這種方式,時??偟靡阋恍﹤€“交流會”、“研討會”等促進企業(yè)發(fā)展之活動,并且,每每交流過后不免要搓上一頓,以此來加強交流印象,增進彼此情感。
酒桌上,你點鮑魚,我點鼠斑,推杯換盞,不亦樂乎!并美其名約“此乃現(xiàn)代化之企業(yè)公關(guān)也!”然而,虛偽的外殼卻掩蓋不住奢侈的本質(zhì)。
現(xiàn)在有一些企業(yè)總是愛打著“學習交流”的幌子去滿足其私欲的享樂,明明是一個短篇小章,偏偏要作成長篇大論;明明是一個簡單課題,偏偏要搞成重大項目;明明是一種私欲的貪婪,偏偏要炮制成一種美麗的謊言。
8、以人為本
在企業(yè)文化建設(shè)中,也許我們聽到的最多的詞語莫過于“以人為本”,很多企業(yè)都會積極的去標榜自己先進的管理模式以及深厚的文化積淀,妄圖在企業(yè)的頭上加上一頂光輝炫目的桂冠——“人性化管理”。
然而,現(xiàn)實卻總是喜歡去充當一位秉承正義的使者,當我們揭開那些含情脈脈的美麗面紗之時,你會驚奇的發(fā)現(xiàn),原來在美麗外衣的遮掩下,一種丑陋的猙獰也同樣會涌入你的視野:踐踏員工的權(quán)利,傷害員工的情感,無視員工的尊嚴……難道這也是那些高唱“人性”凱歌者們的杰作嗎?“以人為本”并不是依靠嘴巴空喊出來的,而是要依靠實際的行動去展現(xiàn)一種真情的流露。
在筆者看來,企業(yè)善待員工其實就是善待企業(yè)自己。
因為,員工是為企業(yè)創(chuàng)造財富的一種真正的源泉和動力,只有員工的工作積極性提高了,工作熱情提高了,企業(yè)的經(jīng)濟效益才會得以提高;反過來,作為我們員工,也應(yīng)該通過自己的努力和拼搏,為企業(yè)的善待去提供一個理由。只有這樣,企業(yè)與員工之間,相互信任、相互理解,共同攜手、團結(jié)協(xié)作,形成一個具有凝聚力的戰(zhàn)斗團體,那么,員工的才華才會得以施展,企業(yè)的輝煌才會得以實現(xiàn)!
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