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職場(chǎng)之道:五種素質(zhì)決定提拔人才的成敗

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 3:54:52文章來(lái)源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):4837次


    隨著市場(chǎng)化的動(dòng)作和全球化的深入,職場(chǎng)升遷變得更加科學(xué)與合理,如何才能選拔合適的人才繼任合適的領(lǐng)導(dǎo)位置,成為很多企業(yè)高層所頭痛的問題。選對(duì)了人,企業(yè)的發(fā)展才能不斷的擴(kuò)大,蒸蒸日上;選錯(cuò)了人,不止企業(yè)的發(fā)展受阻,甚至錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)和決策將會(huì)使企業(yè)面臨生死考驗(yàn)。由此,如何提拔適合的人才推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展變得異常的重要。作為提拔者,尤其需要注意被提拔者以下幾個(gè)方面的素質(zhì)。

    1、扎實(shí)的功底:具備良好的專業(yè)知識(shí)是做好工作的首要條件,此外還需要具備做任何工作都需要的基本能力,及在具體崗位上完成任務(wù)所具備的關(guān)鍵能力。

    2、相應(yīng)的性格:作為領(lǐng)導(dǎo)的繼承人,必須具有較為穩(wěn)定完備的性格,例如職場(chǎng)的適應(yīng)能力,外向性人格、隨和性的處事等,這都對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)工作有著巨大的影響力。

    3、職業(yè)價(jià)值觀:不同類型的職業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀有著不同的要求,有些要求科學(xué)性,講究精益求精,有些則要求社會(huì)性,講究互信互利,善解人意。

    4、突出的人際能力:領(lǐng)導(dǎo)不公是決策制定者,也是全局統(tǒng)籌者,如何做到知人善用,就需具備足夠的人際能力去了解員工,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

    5、興趣與動(dòng)力:興趣對(duì)職員的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的影響,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)亦是,因而需要選拔自身對(duì)此工作有著巨大熱情和動(dòng)力的人,才能激發(fā)出此人的最大潛力。

 

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