快離職的時候，是最心神不定的時候：安不下心來工作，一面牽掛著離職手續(xù)的問題，一方面又在憧憬著新工作。按照慣例，在離職前，老板都會和離職員工進行一次面談。很多人不重視，覺得只是走走形式而已，只想拿到離職證明就走人；心懷怨恨較深的人，很可能還會將自己的情緒發(fā)泄一通再走。

    職業(yè)規(guī)劃師認為，上述態(tài)度和行為都不可取。事實上，不管是個人還是企業(yè)，利用好離職面談這一開誠布公、深入溝通的機會，都會獲得意想不到的收獲。你知道離職面談中暗藏哪些玄機？如何把握好機會？

    案例

    離職面談真的重要么？

    a剛進這家小公司不久，一直做電話銷售，他總覺得這工作沒有變化和突破。才做了兩三個月，a就開始“忙里偷閑”了，撥打的電話量逐漸變少，有時候只在線上跟客戶聊幾句，連電話也不愿意打，一心想著找更好的公司。

    好不容易托朋友介紹拿到一家外企的面試機會，a激動得不得了，對于眼下的工作根本已無心戀戰(zhàn)。他成天坐在電腦前，一邊幻想著新公司的種種好處，一邊糾結(jié)著如何開口向hr辭職，越想越坐不住。新公司的offer還沒下來，a就按耐不住辭職了。

    走前，老板找他談話，他也心不在焉，老板問他對公司的看法，他只嘀咕了一句，說離家太遠；老板讓他提建議，他也敷衍了事地隨便說了兩句。老板見他無心溝通，很多話也打住沒說。就這樣，a飛快地離職了。

    然而，結(jié)局卻是，新公司最終沒錄用a.新公司的hr和業(yè)務經(jīng)理在和a的幾次溝通中，認為他心態(tài)浮躁，沒有明確的職業(yè)定位，思路混亂。此外，a簡歷中有好幾份短暫的工作經(jīng)歷，這也讓新公司hr顧慮重重。

    a不知道的是，前任老板在和他進行離職面談時，本來想以前輩的身份告誡他，年輕人不要太浮躁，希望他以后能沉下心來踏踏實實地工作，這樣才能謀得更好的發(fā)展?？蒩當時的態(tài)度，讓前任老板收回了這些真誠的忠告。

    專家分析

    離職面談，不能錯過的職業(yè)收獲

    出場專家：職業(yè)規(guī)劃師 洪向陽

    對于即將離職的員工，絕大多數(shù)企業(yè)都會安排離職面談。就像a一樣，很多人對此不以為然，覺得已經(jīng)要走了，沒什么可說了。尤其是在工作期間還發(fā)生過不愉快的，就更不想多說什么，甚至覺得這是多此一舉，直接走人最省事。情況并非如此。向陽生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師團隊研究認為，離職面談無論對于員工個人還是企業(yè)，都是很有價值的事情。先談談對個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義。

    個人：離職面談的三大收獲

    我們認為，從個人職業(yè)生涯的角度來看，離職意味著職業(yè)生涯階段性的結(jié)束，面對新的開始，用積極的、帶有建設性的態(tài)度離開，比消極被動的離開更利于發(fā)展。充分利用好離職，你可以獲得以下三方面的收獲：

    1、得到重要的利己反饋

    用正確的心態(tài)去面對離開，即使之前有不愉快的事，在離開時也不要再去計較。用發(fā)展的眼光來看待眼前的事，從老板那里得到關于自己工作能力、為人處事、職業(yè)規(guī)劃方面的真實反饋是不是很有價值？要知道，這些問題平常很難有機會能開誠布公地溝通，而這些信息對你做好新工作會有很大幫助，甚至，你還有可能在此次談話中得到一些新的發(fā)展思路和機會。

    2、留下你美麗的“背影”

    從心理學角度，近因效應能很好地解釋離職面談需要妥善處理的重要性。近因效應是指在某事或某人在事件尾聲處所留下的印象，會影響外界對此事或人的整體評價。因此，即使你在之前的工作中有不愉快，最后你的表現(xiàn)可在很大程度上扭轉(zhuǎn)“成見”，消除隔閡。也許你認為離都離開了，并不需要化解什么，但從職業(yè)生涯的長遠發(fā)展來看，一個正面的評價和結(jié)果，對你進入下一份工作也有積極作用，減少你的負面情緒。

    3、有利于做好往后的職業(yè)規(guī)劃

    在與hr或老板的聊天中，如果你主動去面對過去工作中的問題，hr或老板也會認真和你交流，指出你的問題所在。從中你可分析區(qū)分，哪些方面是你能力所欠缺，哪些方面是你本身就與該職位的不適合，或者是行業(yè)總體衰退導致你的離職。有了這些判斷后，你才能做好之后的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方案。如果你本身就與該職業(yè)匹配度小，hr也許會建議你到向陽生涯做職業(yè)規(guī)劃咨詢，尋求專家的幫助，確定好適合你的職業(yè)定位，才能避免頻繁、盲目地跳槽。

    值得一提的是，對于即將離職員工，hr一般都帶著中肯且祝愿的態(tài)度與之交流。在溝通良好的狀況下，hr或老板會愿意為員工提供一些幫助，比如就業(yè)信息或一些推薦機會。但這取決于最后談話的溝通狀態(tài)，并不是所有人都能獲得推薦機會。

    企業(yè)：發(fā)現(xiàn)管理漏洞和不完善

    當然，在員工離職時做好溝通，從企業(yè)人力資源管理的角度，也是有重要價值的。對企業(yè)來說，離職面談首先是要和離職員工梳理和總結(jié)過去所有的工作。對員工曾經(jīng)所做的貢獻表示肯定及感謝。同時，員工在工作期間多多少少會發(fā)生一些不愉快的事，這番“最后的談話”也是給離職員工一個“發(fā)泄”和傾述的平臺，把前段時間工作中積累的負面情緒都在這時候釋放出來。對個人、對公司都是有益的；更重要的是，在離職面談中，可以鼓勵員工開誠布公地提出對公司管理、制度、薪酬待遇等各方面的意見和建議，這是發(fā)現(xiàn)公司管理中的漏洞和不完善之處的好機會。平常職員忙于工作，并因為雇傭關系而不敢說真話，此時就正是hr收集真實問題的時候。

    離職并非負面、消極的事情，只要做好溝通，用正面、積極的心態(tài)去面對，離開“老東家”時也能瀟灑、輕松。離職面談是在老公司里最后也是寶貴的職業(yè)收獲，請抓住機會，審視自己的職業(yè)生涯發(fā)展方案是否需要調(diào)整，為以后的長遠發(fā)展掃除障礙，鋪平道路！