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十大兵器助你縱橫職場(chǎng)

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 2:35:42文章來源:澄海人才網(wǎng) chrcw.cn瀏覽次數(shù):3289次


    硬實(shí)力排除在外,能夠成為核心競爭力的,自然就是“軟實(shí)力”。實(shí)際上,這也是許多用人單位更加在意的地方。而在職場(chǎng)上,至少有80%的人不具備這種 “軟實(shí)力”。當(dāng)你刻苦修煉,具備了這種實(shí)力之后,你就會(huì)成為那20%的佼佼者,這時(shí)候要想在職場(chǎng)上發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?,還是問題嗎?

    一、確立職業(yè)規(guī)劃

    有沒有遇到過這些問題:對(duì)現(xiàn)有的工作感到乏味?工作缺乏動(dòng)力,沒有積極性?感到上班是一種痛苦?對(duì)未來感到困惑,沒有“奔頭”?感覺自己好像不太適合這份工作?成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么?為了生存,不得不硬著頭皮干下去?想跳槽,卻沒有把握找到更好的工作?

    根據(jù)個(gè)人判斷,職場(chǎng)上至少有80%的人會(huì)遇到上述問題。之所以出現(xiàn)這些問題,最根本的原因是目標(biāo)的缺失,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的,于是,就在“東”和“西”的追逐下,逐漸變得“找不著北”。

    當(dāng)別人沒有方向,只顧眼前的時(shí)候,你比別人看得更長遠(yuǎn),你就更容易獲得成功。

    眼界決定你的未來。

    二、建立良好的人際關(guān)系

    “一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%要依靠人際關(guān)系、處世技巧?!贝鳡?。卡耐基的名言,道出了人際關(guān)系的重要性。

    有一個(gè)神奇的“六人定律”:一個(gè)股票專家做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),將一封有關(guān)股票信息的電子郵件發(fā)送給一個(gè)陌生人,并要求這個(gè)陌生人把這封電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)給一個(gè)熱愛炒股的人,當(dāng)這封郵件第六次轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)候,竟然轉(zhuǎn)發(fā)回了股票專家手中,經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn),從發(fā)出到收回,均沒有超過6次轉(zhuǎn)發(fā),所以得出了一個(gè)初步結(jié)論,即:任何兩個(gè)人之間的關(guān)系帶,不會(huì)超過六個(gè)人。兩個(gè)陌生人之間,可以通過最多六個(gè)人來建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關(guān)系的重要性。即使一個(gè)你平時(shí)看起來不太重要的人,說不定到時(shí)候也可以通過他找到鐵道部部長,讓你輕松買到春節(jié)回家的火車票。

    暫且不說那么大,單純就職業(yè)發(fā)展而言,很多人和老板的關(guān)系都處理不好,你還怎么發(fā)展?

    三、掌握溝通的藝術(shù)

    最近易中天狂砸北京電視臺(tái)主持人的帖子在網(wǎng)上備受關(guān)注。別的且不說,單從主持人與易中天的溝通角度來說,就出了問題。每個(gè)老板都是有個(gè)性的,如果你遇到易中天這樣的老板,還照主持人那套溝通方式,到最后連怎么死的恐怕你都不知道。

    還有人抱怨,說天天在職場(chǎng)上加了多少多少班,做出了多少多少努力,結(jié)果到頭來,升職加薪評(píng)先進(jìn),樣樣沒有自己的份兒,反倒是那些平時(shí)不怎么努力的人搶了去。這樣的結(jié)果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我就問他,你天天加班,誰知道?你的成績,向老板匯報(bào)過嗎?你的想法,和老板溝通過嗎?他說沒有,自己一個(gè)小員工,說了也白說。我就問他,你連說的勇氣都沒有,怎么知道沒有結(jié)果?

    這種事情,在職場(chǎng)上太多了。有統(tǒng)計(jì)顯示,在職場(chǎng)中有 30.43%的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,容易溝通;57.97%的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系一般;10.14%的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,經(jīng)常背后抱怨;1.45%的人與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常有沖突??梢?,有一大部分職業(yè)人士,在與老板或上司的相處過程中,缺乏溝通,并由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒,不僅影響了工作效率和效果,也耽誤了自己的職業(yè)前程。

    四、不斷學(xué)習(xí)的能力

    很多人到了一個(gè)崗位上,不知道干什么,怎么干。特別是許多大學(xué)生,剛剛到公司,這種情況更加明顯。

    “360行,行行出狀元。”要想把一個(gè)崗位、一個(gè)行業(yè)摸清楚,最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的時(shí)間。很多人干耗著不充電,你那點(diǎn)幾乎沒有價(jià)值的 “老本”,到底能吃多久?如果是大學(xué)生,你問問自己:最近半年來有沒有學(xué)到讓你明顯進(jìn)步的知識(shí)?如果是在職人員,你應(yīng)該問問自己,最近半年,是否依然在原地踏步?你的能力提升了嗎?你為公司又創(chuàng)造了多少價(jià)值?

    曾經(jīng)接觸過不少hr新人,工作也就兩三年,說干著沒勁,成天領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么,都是一些瑣碎的事,沒有進(jìn)步。我就問他們:你知道招聘程序,但你知道怎么組建團(tuán)隊(duì)嗎?你知道面試程序,但你知道如何選人嗎?你知道考核制度,但你知道如何才能提升員工的積極性嗎?企業(yè)出現(xiàn)這么多問題,你知道根源在哪里嗎?結(jié)果問得他們啞口無言。

    不要怪老板沒有重用你。在提出這個(gè)問題之前,先掂掂自己到底有幾斤幾兩,現(xiàn)在處在什么位置,還欠缺什么,趕緊充電彌補(bǔ)!

    五、找到自己的長處,并積極利用

    “木桶理論”告訴許多人一個(gè)道理:要想進(jìn)步,必須彌補(bǔ)自己的短板。于是很多人受這個(gè)理論的啟發(fā),積極彌補(bǔ)自己的“短板”,而忽略了對(duì)“長板”的重視!

    現(xiàn)在我要告訴你:用在個(gè)人發(fā)展方面,這個(gè)理論已經(jīng)是在“扯淡”了。

    一定要記?。哼m合的才是最好的。

    六、努力提升自己的附加價(jià)值

    看到別人一個(gè)月拿到上萬塊,憑什么?資歷和經(jīng)驗(yàn)!

    資歷從何而來?工作忠誠度。干個(gè)三個(gè)月就跳槽,怎么可能升職加薪?

    經(jīng)驗(yàn)又從何而來?行業(yè)忠誠度。干個(gè)半年就轉(zhuǎn)行,怎么可能獲得成長?

    要想在一個(gè)公司獲得升職加薪的機(jī)會(huì),起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個(gè)行業(yè)獲得成長,擁有自己獨(dú)特的見解,起碼得工作3年以上才有可能。

    沒有資歷和經(jīng)驗(yàn),就別指望拿高薪!

    七、積極的工作心態(tài)

    成天垂頭喪氣的人,連你自己都會(huì)覺得不舒服,怎么可能會(huì)打動(dòng)老板?別忘記了,老板是人不是神,也是有情緒的。任何正常的老板都會(huì)欣賞并重用士氣高昂的員工。

    八、學(xué)會(huì)做人

    “要做事,先做人?!睙o論做什么,都要想想,能否對(duì)得起自己的良心。至少當(dāng)你變老的時(shí)候,會(huì)讓自己的心安靜一些。

    做人最重要的三條原則:

    1、嚴(yán)于律己,寬以待人。

    2、學(xué)會(huì)傾聽。

    3、誠實(shí)守信。

    九、有所為,有所不為

    曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)生,給老板做助理。有一次,去接待一個(gè)重要的客戶,由于人多,恰好那個(gè)客戶又比較胖,出于好心,他便安排人家坐在了司機(jī)旁邊的位置上。后來人家就向老板反映了這件事,結(jié)果搞得老板非常不愉快,一氣之下就把他開除了。

    職場(chǎng)有職場(chǎng)的規(guī)矩。“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰?!敝滥男┦虑樵撟觯男┦虑椴辉撟?,是職場(chǎng)發(fā)展非常重要的必修課。

    十、積極行動(dòng)

    很多人都會(huì)有夢(mèng)想,但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)往往是有差距的。有時(shí)候之所以結(jié)果未如我們預(yù)料的那樣,不是因?yàn)槲覀儾欢且驗(yàn)槲覀冋f得太多,而行動(dòng)得太少?!皥?zhí)行力”不僅是企業(yè)生存面臨的問題,同樣也是個(gè)人發(fā)展必須解決的問題。要想成功,必須從現(xiàn)在就開始行動(dòng)。正如ibm的廣告所言:“停止空談,開始行動(dòng)!”

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