職業(yè)人在面對(duì)過(guò)去一年備受困擾的職業(yè)問(wèn)題時(shí)，是否找到了消除病癥的良方呢？針對(duì)這一話(huà)題，我們請(qǐng)職業(yè)顧問(wèn)為職業(yè)人士把脈診斷。

　　困境一 與同事關(guān)系患“感冒”

　　jack在取得企業(yè)管理研究生學(xué)位后，進(jìn)入了一家管理咨詢(xún)公司當(dāng)咨詢(xún)助理，兩年后就升為咨詢(xún)顧問(wèn)。當(dāng)他以為馬上可以大展拳腳的時(shí)候，當(dāng)初招他進(jìn)來(lái)的老總卻因?yàn)榕c上層意見(jiàn)不合跳槽走了。公司雖把他升為副經(jīng)理，但也招來(lái)一名博士當(dāng)他頂頭上司。

　　在工作中，這位博士的許多行為好像是專(zhuān)門(mén)針對(duì)jack本人的。jack選擇了忍耐，沒(méi)有向上面的老總說(shuō)自己無(wú)法與新來(lái)的經(jīng)理共事。但是工作的壓力每天都在增大，因?yàn)檫@位總經(jīng)理好像是作對(duì)似的經(jīng)常插手jack的工作，令其感到工作難以展開(kāi)。

　　處方：維持不冷不熱的關(guān)系

　　顯然，jack的工作因與上司不協(xié)調(diào)的關(guān)系受到很大的影響，對(duì)于像他一樣患上這種病癥的職業(yè)人來(lái)說(shuō)，避免把去年惡化的職場(chǎng)關(guān)系延續(xù)到今年顯得尤為重要。

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)集團(tuán)首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬指出，職業(yè)人在處理辦公室人際關(guān)系時(shí)，常常會(huì)陷入三種誤區(qū)：像職場(chǎng)新人，他們從前輩們的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹中了解 到人際關(guān)系的重要性，誤認(rèn)為這就是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但他們卻沒(méi)有意識(shí)到，把自己的工作做好才是最重要的成功因素；而資深的職業(yè)人則認(rèn)為花時(shí)間處理這些 “無(wú)聊”的關(guān)系，還不如專(zhuān)注于自己的工作，沒(méi)有意識(shí)到良好的同事關(guān)系往往會(huì)是推動(dòng)工作進(jìn)程的潤(rùn)滑劑；至于那些在職場(chǎng)上“長(zhǎng)袖善舞”的老手，雖然他們運(yùn)用交 際手腕能獲得一時(shí)的好處，但是要保持職業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭，單靠人際關(guān)系恐怕難以達(dá)到最終的成功。

　　要擺脫復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)自己的纏繞，專(zhuān)家認(rèn)為職業(yè)人在處理微妙的人際關(guān)系時(shí)，保持不冷不熱的態(tài)度是重要手段。

　　困境二 遭遇事業(yè)“七年之癢”

　　clark本科學(xué)的是金融學(xué)，研究生時(shí)讀的專(zhuān)業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。clark先在上海一家比較大的房產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)部擔(dān)任經(jīng)理助理。工作雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但是每天都要處理新的事務(wù)，能學(xué)到新的知識(shí)和技能，讓clark很有成就感。

　　第二個(gè)年頭，他成為了運(yùn)營(yíng)部門(mén)的一個(gè)主管。新的工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。隨著知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累提高，clark由原來(lái)的不知所措變得游刃 有余?？墒菨u漸地，他感到工作開(kāi)始變得一成不變。他不想當(dāng)一輩子主管，想到更高的位子體驗(yàn)新的職業(yè)挑戰(zhàn)。怎么辦？跳出去就能獲得自己想要的么？但是三十剛 出頭，再不跳自己就會(huì)沒(méi)有前途了，畢竟時(shí)間不等人！這不上不下的職業(yè)路該怎么走？

　　處方：重新定位找準(zhǔn)突破口

　　職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，對(duì)于處于這一困境的職業(yè)人而言，他們應(yīng)該重新審視自己的職業(yè)定位，在了解個(gè)人能力的同時(shí)，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，謀劃自己未來(lái)的發(fā) 展藍(lán)圖，這才是打開(kāi)新一年發(fā)展局面的重要手段。專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)化，溝通語(yǔ)言英語(yǔ)化，以及辦公系統(tǒng)電子化都是職業(yè)人未來(lái)必須面對(duì)的問(wèn)題，而及早讓自 己的技能水平升級(jí)刻不容緩。

　　困境三 求職患上“聾啞癥”

　　jim在一家知名it公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售及售后服務(wù)，有成功開(kāi)拓華東區(qū)域的電信運(yùn)營(yíng)商和教育行業(yè)市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)。他出于職業(yè)發(fā)展生涯的考慮，希望到一個(gè)內(nèi)部制度成熟而完整的外企謀求自己職業(yè)生涯的國(guó)際化。

　　jim認(rèn)為自己有能力也有信心能夠勝任外企的要求。然而，卻接二連三地失?。好嬖囃鶝](méi)有了回音。jim產(chǎn)生了困惑：自己的能力和經(jīng)歷明明非常適合應(yīng)聘崗位的要求，面試時(shí)也自我感覺(jué)良好，但為什么失敗的總是自己？

　　處方：主動(dòng)“秀”出自己的能力

　　按理說(shuō)，像jim這樣擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能的人才，要找一份合適的工作難度應(yīng)該不大，可是結(jié)果卻并不如愿。問(wèn)題究竟出在哪呢？

　　從搜集相關(guān)的招聘信息，到制作簡(jiǎn)歷，接受面試，最后開(kāi)始試用期，這一過(guò)程里，職業(yè)人是否把握好當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)往往有著很大的影響因素。職業(yè)顧問(wèn) 認(rèn)為，職業(yè)人不妨抓住自己的“軟肋”，揚(yáng)長(zhǎng)避短，要善于在面試官面前“作秀”，突出自己的重要性。比如，制作簡(jiǎn)歷，職業(yè)人應(yīng)該針對(duì)不同的企業(yè)要求，制作出 緊扣企業(yè)要求的簡(jiǎn)歷。在面試環(huán)節(jié)，職業(yè)人要主動(dòng)與對(duì)方溝通，表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和想法。到了試用期，抓緊時(shí)間提前完成工作。致力于成為學(xué)習(xí)能力快的員工是職業(yè) 人必須留意的細(xì)節(jié)，千萬(wàn)不要為自己定下“合格”就算了的目標(biāo)。