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80后如何解決職場(chǎng)發(fā)展瓶頸

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 2:32:10文章來(lái)源:普寧雄鷹人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):3479次


    如果以《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),在1980年到1989年之間出生的人約為2.04億,這就意味著我國(guó)約有2億人口已經(jīng)涌入或者正在涌入社會(huì)這個(gè)大家庭,成為新一輪的職場(chǎng)生力軍。當(dāng)80后這一群體逐漸進(jìn)入職場(chǎng)舞臺(tái)時(shí),當(dāng)?shù)谝慌?0后已經(jīng)走在奔三的路上時(shí),“三十而立”的80后再次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

    “畢業(yè)后,3年進(jìn)入管理層”、“今年個(gè)人賬戶存款達(dá)到15萬(wàn)”,10年前的80后用這樣的壯志豪情跨入職場(chǎng)大門,10年后的今天,80后與當(dāng)初定下理想的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)相融合的寥寥無(wú)幾。對(duì)于大多數(shù)80后而言,不可否認(rèn)他們的職業(yè)發(fā)展步入“瓶頸期”。

    案例一:不想跳槽,如何突破?

    職業(yè)名片 licm 男 30 北京人 大學(xué)本科 人力資源總監(jiān) 工作時(shí)間 7年 licm是今年第一批走進(jìn)80后的“三十而立”的大家庭中的一員,畢業(yè)后一直就職于一家小型企業(yè),由于工作能力較為突出,畢業(yè)之后的前4年職位不斷得到提升,一年一個(gè)級(jí)別,從人力資源部助理升到現(xiàn)在的人力資源總監(jiān),企業(yè)規(guī)模也從20多人擴(kuò)充到300多人。任人事總監(jiān)一職已經(jīng)快3年了,對(duì)于本職工作已經(jīng)輕車熟路,但是職位不可能再提升,薪水也在原地踏步。licm感到自己好像遇到了發(fā)展瓶頸,他不知道自己的下一步該怎么走??紤]7年來(lái)到跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)的經(jīng)歷,難以割舍,他不想通過(guò)跳槽來(lái)改變,那么在原公司如何突破職業(yè)瓶頸呢?

    英才網(wǎng)聯(lián)職業(yè)指導(dǎo)專家董超建議:有過(guò)多年工作經(jīng)歷的人在面臨職業(yè)選擇時(shí),重要的是你要熱愛這個(gè)職業(yè),而不是某個(gè)職位,職業(yè)發(fā)展并不是獲取某個(gè)職位才能說(shuō)明你的價(jià)值。像licm很幸運(yùn)也很執(zhí)著地堅(jiān)持在hr領(lǐng)域發(fā)展而沒有輕易改變,這就為今后的職業(yè)道路走向更大的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但不要把自己局限在一家企業(yè),而要放在一個(gè)行業(yè)里,就會(huì)有長(zhǎng)久的發(fā)展。

    “如果在不離開本企業(yè)的情況下,一方面加強(qiáng)和同行業(yè)人士學(xué)習(xí)交流,參加更高級(jí)別的培訓(xùn)提升知識(shí)結(jié)構(gòu);另一方面,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),將部門職能從治理變?yōu)殚_發(fā),開發(fā)員工潛力,幫助員工超越自我,創(chuàng)造新的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。還有就是根據(jù)自身的性格特點(diǎn)、興趣愛好等綜合考慮向ceo方向努力,關(guān)注財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等工作,或者申請(qǐng)換崗,為具備ceo的素質(zhì)而做努力?!倍硎尽?/span>

    案例二:跳還是不跳,如何選擇?

    職業(yè)名片 sking 女 27歲 南方人 大專 辦事處經(jīng)理 工作時(shí)間6年 sking是一所二線城市普通學(xué)校畢業(yè)的大專生,畢業(yè)后在當(dāng)?shù)貜氖铝藥追莨ぷ骱蟾杏X不適合,畢業(yè)3年后來(lái)到上海。sking一直就職于一家廣東電子公司駐上海辦事處,通過(guò)3年的努力已經(jīng)從一個(gè)普通的客服人員提升為辦事處經(jīng)理。去年年底公司人事變動(dòng),辦事處的領(lǐng)導(dǎo)需要調(diào)回總部,領(lǐng)導(dǎo)向總部推薦了sking接替自己任上海辦事處負(fù)責(zé)人,但是遭到總部的否決。原因是由于學(xué)歷低,專業(yè)性不夠,即使很了解公司的情況,但對(duì)總體的把控仍需要更多的磨練。sking感到委屈,回想3年來(lái)的努力和付出沒有得到肯定,感覺上升無(wú)望,產(chǎn)生跳槽沖動(dòng),但又覺得放棄這個(gè)工作有點(diǎn)可惜,畢竟自己學(xué)歷不高,在上海是否還能找到一份理想的工作還是未知數(shù),跳還是不跳,該如何選擇?

    英才網(wǎng)聯(lián)職業(yè)指導(dǎo)專家董超建議: sking因?yàn)闆]有獲得總部認(rèn)可感到委屈萌生去意,但對(duì)未來(lái)不確定產(chǎn)生困惑,自己遇到了發(fā)展瓶頸。sking能在3年內(nèi)得到不斷提升,并被領(lǐng)導(dǎo)作為候選人,雖沒有被總部認(rèn)可,但也說(shuō)明她的能力、忠誠(chéng)度等是符合公司要求和期望的。沒有被認(rèn)可,原因是多方面的,學(xué)歷只是一個(gè)。作為負(fù)責(zé)人,除了業(yè)務(wù)能力,還需要組織管理、人事處理、與總公司的協(xié)調(diào)溝通等多方面能力。接下來(lái),sking可以調(diào)整心態(tài),一方面在繼續(xù)作好工作的情況下,選擇學(xué)立提升教育,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和儲(chǔ)備。另一方面,對(duì)負(fù)責(zé)人崗位所需的能力進(jìn)行學(xué)習(xí)和鍛煉,并主動(dòng)保持和總部的溝通,讓總部逐漸了解和接受自己。

    英才網(wǎng)聯(lián)職業(yè)指導(dǎo)專家董超表示,以上案例是80后目前職場(chǎng)現(xiàn)狀的縮影, 80后遇到職場(chǎng)瓶頸如何擺脫,關(guān)鍵在于職業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和心態(tài)的平穩(wěn)。職業(yè)選擇其實(shí)就是在綜合各種條件下的一種平衡決策,當(dāng)職業(yè)發(fā)展面臨瓶頸時(shí),很多人首先想到的就是通過(guò)跳槽的方式來(lái)給自己的職業(yè)發(fā)展作一個(gè)“決定”,這帶有很大的風(fēng)險(xiǎn)和盲目性,只有結(jié)合自身情況,正確認(rèn)識(shí)工作世界,把握職業(yè)發(fā)展的本質(zhì),才會(huì)順利度過(guò)瓶頸期,進(jìn)入新的更廣闊的職業(yè)空間。

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