推遲漲薪，削減差旅費，部門間借調(diào)人手……一些公司在金融危機的壓力下堅持不裁人，用其他方式降低開銷，一方面保持公司正常運轉(zhuǎn)，另一方面讓員工有工作可干。近日，靜安區(qū)34家企業(yè)試行“員工借調(diào)制”，企業(yè)互助幫忙，人才互相周轉(zhuǎn)，盡量做到不裁員。
你能否接受被借調(diào)到其他部門或其他公司？怎樣才能盡快適應(yīng)新的崗位？借調(diào)的日子里，你有哪些收獲與遺憾？
頻繁借調(diào)不容易適應(yīng)崗位
哈尼（文員）
借調(diào)，不是什么新發(fā)明?？蔀榱藨?yīng)對經(jīng)濟危機，讓員工在多家企業(yè)之間周轉(zhuǎn)以壓縮開支，還真是新鮮事，不知道這些企業(yè)打算怎么具體操作。難不成模仿體育俱樂部的做法，也搞個掛牌摘牌、轉(zhuǎn)會拍賣？
我還沒有輪到被借調(diào)。不過倒是有過一段長達3個月、超級無聊的掛職鍛煉期的體驗。
那是大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作。因為單位一把手突生靈感，要求所有新人統(tǒng)統(tǒng)到“基層單位”掛職鍛煉3個月。于是，我們一群應(yīng)屆畢業(yè)生被隨機分配到一些工業(yè)開發(fā)區(qū)管理公司、街道辦事處、外資企業(yè)等地，一頭霧水地開始了沒有職務(wù)、沒有具體工作的“掛職鍛煉”。
我被分在一個高科技園區(qū)管理公司，每天要先乘公交車換地鐵，從起點坐到終點后，再換一部公交車才能到達公司所在地，單程耗時90分鐘，每日往返路費16元。
路上辛苦倒也罷了，最難熬的是上班時間實在是百無聊賴。
第一天報到，單位領(lǐng)導(dǎo)親自陪同，總經(jīng)理辦公室主任出面接待，歡迎我們“充實基層力量”?？深I(lǐng)導(dǎo)一走，主任的笑容就消失了，他為難地說：“你沒有工作經(jīng)驗，來這里也只有3個月時間，實在不知道該安排什么工作?！蔽冶砻尜r笑，為給對方添麻煩而表示歉意，心里卻暗呼委屈：“我還不愿意來呢！”
最后，我在辦公室里的一個空座上找到了安身之處。然而，工作內(nèi)容仍然沒有設(shè)定，也沒有帶教老師之類的負責(zé)人，簡而言之，就是被“放養(yǎng)”了。
第一天上午，我把辦公室里有關(guān)該園區(qū)的所有宣傳畫冊從頭到尾、又從尾到頭地拜讀一遍；熬到中午，領(lǐng)了張客飯券去吃飯，在食堂里一直泡到午餐結(jié)束；然后回辦公室搜尋報紙，顛來倒去連中縫廣告也不放過。次日，我在書報亭買了一份最厚的報紙——申江服務(wù)導(dǎo)報，在各種花邊新聞里消磨時間。第三天，我?guī)Я艘槐痉ㄕZ教材，重拾大二期間學(xué)習(xí)的法語課程。第四天，接到第一項任務(wù)：借用正式員工的電腦制作一張execl表格。第五天，繼續(xù)背法語單詞……
就這樣，一個半月過去了，始終沒領(lǐng)到第二項任務(wù)。我漸漸有些熬不下去，開始遲到早退。不料，辦公室主任對勞動紀律抓得挺緊，為此批評了我?guī)状?。又熬了半月，外公去世，我請假趕回家鄉(xiāng)奔喪，之后就耍賴皮再沒回去。因為不便提前回單位亮相，所以，在家廝混了整整一個月：每天睡到日上三竿，隨便吃點東西，看電視，上網(wǎng)，逛街，約會，玩到精疲力盡才上床睡覺。自己雖也覺得浪費光陰，卻無可奈何。好不容易，漫長的3個月熬到了頭。正式上班的第一天，我心里別提多高興了：“終于有活干了！”
因為有過切膚之痛，所以我對頻繁借調(diào)輪崗的效果不太樂觀。這個新點子目前還是紙上談兵，我也不敢斷言一定不好，只能“摸著石頭過河”了。無論如何，動腦筋積極想辦法總是好的，只是，希望不要只是停留在挖空心思創(chuàng)造新名詞的層面上，多想點操作性強的方案，恐怕才更實際。
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