是否有這樣的感覺？在面試中脫穎而出，從求職包圍圈沖出來后，我們馬上陷入一個(gè)更難跳出的圈——晉升圈，無法破繭的晉升天花板成了我們心中難以忘切的心結(jié)。

    有些人，不甘心就此沉淪，他們?cè)谌χ邪蛋凳沽?，終有一天，從圈里一躍而出，跨出職場(chǎng)中最堅(jiān)實(shí)的一步。把他們的破圈方式收羅了一下，無一例外，冥冥中均暗合小李飛刀的精要。跟李探花喝過一次咖啡，探花萬般無奈之下，終于同意將小李飛刀六式公布于天下。

    一式：提高學(xué)歷——跨門檻

    案例：孟榆、張可中專畢業(yè)，同一年加入公司，孟榆在品質(zhì)部，張可在工程部。下班后的主要事情，張可上網(wǎng)玩游戲，孟榆參加了大學(xué)的成人教育。三年過去了，張可依然在工程部擔(dān)任技術(shù)員，孟榆則拿到大學(xué)的本科文憑。品質(zhì)部前任課長(zhǎng)離職后，公司高層經(jīng)過多方面權(quán)衡后，意外的調(diào)任孟榆擔(dān)任了品質(zhì)副課長(zhǎng)。

    分析：孟榆、張可入職時(shí)，學(xué)歷、職別均相同，三年時(shí)間過去后，孟榆學(xué)歷提高了，張可沒有變化，說明孟榆有著很強(qiáng)的自我提升意識(shí)。副課長(zhǎng)職務(wù)，本身就存在學(xué)歷門檻，孟榆獲得本科文憑后，按照公司的規(guī)定，有了擔(dān)任副課長(zhǎng)的學(xué)歷資格；更重要的一點(diǎn)，孟榆通過三年的艱苦學(xué)習(xí)，最終獲得本科學(xué)歷，這種對(duì)目標(biāo)的孜孜追求，不達(dá)目的不罷休的精神，所有的領(lǐng)導(dǎo)都欣賞，任命孟榆擔(dān)任副課長(zhǎng)無可非議。

    晉升飛刀：如果升職無望，不妨在學(xué)歷上形成突破，達(dá)到上升渠道職位的學(xué)歷要求，在公司的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，如果符合崗位的學(xué)歷要求，因在公司服務(wù)過一段時(shí)間，公司方面自然會(huì)重點(diǎn)考慮。當(dāng)我們離開公司，重新選擇公司、希望獲取好職位時(shí)，學(xué)歷的因素同樣重要，學(xué)歷是各家公司入職的敲門磚，學(xué)歷低時(shí)，會(huì)失去很多崗位的應(yīng)聘資格；同樣的，在應(yīng)聘人能力相當(dāng)?shù)那闆r下，招聘公司會(huì)優(yōu)先考慮學(xué)歷高的候選人。提高了學(xué)歷，很多公司、很多崗位的大門，都會(huì)向你招手。

    二式：提升外語——進(jìn)外企

    案例：方先生在一家公司擔(dān)任人資經(jīng)理多年，想換個(gè)工作環(huán)境，離開公司后，結(jié)果因薪資問題，始終找不到合適的崗位。方先生沒辦法，把自己的簡(jiǎn)歷掛在一家人才網(wǎng)站上，自己回家處理雜務(wù)去了。幾個(gè)月后，一家美國(guó)公司從大洋對(duì)岸打來電話，說方先生有著相當(dāng)長(zhǎng)的人資從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)大陸情況很是了解，英語能力也相當(dāng)不錯(cuò)，經(jīng)過多方面調(diào)查，覺得方先生適合擔(dān)任公司的中國(guó)人力資源總顧問一職，并開出方先生原公司十倍的薪水。方先生意外的獲得一份以前從來不敢想的優(yōu)職。

    分析：方先生如果不具備優(yōu)秀的外語能力，美國(guó)公司方面不會(huì)邀請(qǐng)方先生加盟。這種情況下，大陸地區(qū)的人力資源總顧問的首要條件，是與公司本部進(jìn)行有效的、徹底的溝通，不具備優(yōu)秀外語能力的優(yōu)秀人力資源經(jīng)理，無法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。方先生能夠獲得一份優(yōu)厚報(bào)酬的工作，完全得利于方先生優(yōu)秀的外語能力。

    晉升飛刀：全球國(guó)際化的今天，擁有語言優(yōu)勢(shì)，對(duì)經(jīng)理人來說，越來越重要，很多跨國(guó)公司為了尋求在中國(guó)大陸地區(qū)的長(zhǎng)足發(fā)展，都希望尋找一些具備外語能力的人才擔(dān)任要職，一方面可以更好的開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，一方面能夠跟母公司實(shí)現(xiàn)有效的溝通?，F(xiàn)公司無法獲得提升時(shí)，應(yīng)該把自己的外語能力提上去，等待機(jī)會(huì)尋求進(jìn)外資公司的機(jī)會(huì)。擁有優(yōu)秀的外語能力，等于找到了隨時(shí)進(jìn)外企的key.

    三式：多才多藝——等空缺

    案例：大同機(jī)械公司生產(chǎn)主管離職后，公司去人才市場(chǎng)招聘，總招聘不到合適的人選，這時(shí)，工程經(jīng)理向總經(jīng)理提到工程師小李。經(jīng)理覺得，小李曾經(jīng)在生產(chǎn)部工作過一段時(shí)間，表現(xiàn)不錯(cuò)，目前在工程部表現(xiàn)也很好，為公司服務(wù)多年，讓小李去生產(chǎn)部擔(dān)任主管，應(yīng)該沒問題?？偨?jīng)理考慮后，把小李從工程部調(diào)到生產(chǎn)部，讓小李擔(dān)任了生產(chǎn)部門主管。

    分析：小李擔(dān)任生產(chǎn)部主管，一方面是機(jī)緣巧合，公司生產(chǎn)部門出現(xiàn)主管職位空缺；一方面是來自工程經(jīng)理的提名；最重要的事情是，小李在生產(chǎn)部工作過一段時(shí)間，有生產(chǎn)部門的工作經(jīng)驗(yàn)，加上小李對(duì)工程方面的熟悉，在公司招聘不到合適的人選時(shí)，小李擔(dān)任生產(chǎn)主管自然順利成章。

    晉升飛刀：上升渠道不通暢時(shí)，應(yīng)考慮在公司內(nèi)部的崗位實(shí)現(xiàn)橫向調(diào)換，設(shè)法獲得跨部門跨崗位工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你已經(jīng)具備多部門工作能力，你在公司里就會(huì)擁有比他人更多的機(jī)會(huì)；當(dāng)你加入一個(gè)新公司時(shí)，還要設(shè)法讓大家知道，你具有另一個(gè)部門的工作能力，等職位出現(xiàn)空缺時(shí)，你總能比他人擁有更多的晉升機(jī)會(huì)。社會(huì)各界越來越重視使用綜合型復(fù)合人才，多才多藝始終是獲得事業(yè)發(fā)展的最佳選擇。

    四式：廣泛交際——得外力

    案例：張成在小天鵝公司擔(dān)任部門經(jīng)理，喜歡交朋結(jié)友，在社會(huì)上有非常好的人際關(guān)系。一家民營(yíng)企業(yè)新開制造廠，找不到合適的總經(jīng)理，這時(shí)，有人向老板推薦了張成。一聊之下，雙方一拍即合，于是張成辭掉小天鵝的經(jīng)理職務(wù)，來到這家制造廠，擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。自此，張成走上了一條嶄新的事業(yè)軌道，此后的發(fā)展不言而喻。

    分析：張成能夠擔(dān)任制造廠的總經(jīng)理，朋友的推薦功不可沒。小天鵝是家大公司，崗位職缺很少會(huì)出現(xiàn)變化，張成雖然具備向上的工作能力，但在小天鵝，發(fā)展已經(jīng)非常困難。通過廣泛的社會(huì)交際，張成認(rèn)識(shí)了很多社會(huì)人士，在其他公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，張成獲得了朋友的推薦，并由此開始了自己嶄新的事業(yè)。

    晉升飛刀：當(dāng)公司內(nèi)部晉升的可能性不大時(shí)，結(jié)交一些社會(huì)人士，對(duì)自己是有極大幫助的。一個(gè)人的交際圈有限，但人多之后，交際圈的效用就會(huì)出來。當(dāng)業(yè)界出現(xiàn)一些好的職位空缺時(shí)，很容易得到朋友的推薦和幫助，獲得自己在公司內(nèi)部無法實(shí)現(xiàn)的職位跨越。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，這是一個(gè)顛簸不破的真理。

    五式：尋找大樹——尋提攜

    案例：丁猛是一家公司的經(jīng)理助理，一直跟隨經(jīng)理不離左右。公司碰到一次嚴(yán)重的危機(jī)，實(shí)行大規(guī)模裁員，丁猛不幸在此行列。沒多久，經(jīng)理掛冠離去，加盟一家剛成立的公司，并在該公司擔(dān)任總經(jīng)理，因?yàn)槿耸植粔颍?jīng)理把丁猛找來，讓丁猛擔(dān)任生產(chǎn)部主管。失業(yè)不到一個(gè)月時(shí)間，依靠經(jīng)理的提攜，丁猛獲得了一個(gè)更好的崗位。

    分析：丁猛在原公司一直緊緊跟隨經(jīng)理，時(shí)間長(zhǎng)了，經(jīng)理對(duì)丁猛知根知底，自然信任有加。公司裁員丁猛失業(yè)后，由于經(jīng)理找到新公司并擔(dān)任要職，人手不足，自然考慮到以前一直跟隨自己的老部下。如果丁猛在公司里并非全心全意跟隨經(jīng)理，丁猛也不會(huì)再次得到經(jīng)理的提攜使用。

    晉升飛刀：在一家組織成熟、結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)里，除非發(fā)生意外變故，正常情況下是不存在晉升的職位空缺的。當(dāng)自己找不到晉升的良機(jī)時(shí)，始終跟定一個(gè)人，等待機(jī)會(huì)。做為領(lǐng)導(dǎo)層，機(jī)會(huì)往往很多，在所跟領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)出現(xiàn)變化時(shí)，自己的事業(yè)會(huì)跟著出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一般情況下，我們?cè)敢獍咽虑榻o絕對(duì)信任的人去做，同樣的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，往往會(huì)調(diào)用信得過的下屬。再有能力的人，如果沒有人用，那他的能力也無從發(fā)揮，尋找一棵能夠讓你發(fā)揮能力的大樹，始終是職業(yè)場(chǎng)晉升的關(guān)鍵。

    六式：求助獵頭——覓機(jī)遇

    案例：楊剛在一家公司擔(dān)任開發(fā)工程師多年，公司很穩(wěn)定，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的，楊剛一直沒有獲得提升。朋友介紹楊剛認(rèn)識(shí)了一位獵頭，楊剛向獵頭說，自己希望擔(dān)任開發(fā)經(jīng)理職務(wù)。獵頭根據(jù)楊剛的實(shí)際情況，給楊剛進(jìn)行一系列的培訓(xùn)和包裝，并為楊剛物色新公司。過了不久，楊剛在獵頭的幫助下，參加了一家公司的開發(fā)經(jīng)理面試，順利獲得了開發(fā)經(jīng)理的職位。

    分析：楊剛在原公司繼續(xù)發(fā)展下去，擔(dān)任開發(fā)經(jīng)理的機(jī)會(huì)非常渺茫。這個(gè)時(shí)候，尋求獵頭的幫助，讓自己實(shí)現(xiàn)職位變化是一個(gè)可行的方法。獵頭公司對(duì)招聘公司的情況知根知底，針對(duì)性的給楊剛進(jìn)行一系列的職業(yè)培訓(xùn)和包裝，使楊剛最終加盟一家新企業(yè)，并當(dāng)上了自己一直渴望擔(dān)任的開發(fā)經(jīng)理。

    晉升飛刀：當(dāng)一個(gè)職員已經(jīng)具備升職的條件，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)情況無法獲得提升時(shí)，來自獵頭的幫助就顯得非常重要。獵頭們的接觸面非常寬廣，能夠根據(jù)不同的人才匹配不同的公司。在獵頭的特色幫助下，獲得成功的幾率是非常大的。獵頭以尋找人才匹配公司為生存的根本，他們能夠給我們帶來更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇，在事業(yè)出現(xiàn)天花板時(shí)，找獵頭是最佳的選擇。

    很多時(shí)候，我們的晉升都是偶然的，但偶然中存在必然，這個(gè)必然就是小李飛刀六式的精準(zhǔn)使用。只要我們能夠熟練使用飛刀六式中的一式，晉升的女神會(huì)眷顧我們，導(dǎo)引我們跳出晉升怪圈，最終成為職場(chǎng)中的優(yōu)勝者。