在你的簡(jiǎn)歷中怎么填進(jìn)去一個(gè)連字符，可能決定了你的簡(jiǎn)歷，是被david silverman放入“保持聯(lián)絡(luò)”文件夾里，還是直接放入“拒絕”文件夾里去。
“就個(gè)人而言，我很在意連字符的長(zhǎng)度”，david silverman在哈佛商學(xué)院出版郵報(bào)上的一篇題為“如何寫一份不討人厭的簡(jiǎn)歷”的文章里指出，微軟word文檔會(huì)根據(jù)文件的格式和位置自動(dòng)調(diào)整連字符的長(zhǎng)度?！霸S多人不知道這一點(diǎn)，他們沒有注意到，他們的破折號(hào)的長(zhǎng)度都不同。這是否多多少少體現(xiàn)出他們是不是一個(gè)合格的項(xiàng)目策劃人？我不知道，但我知道，“如果你的簡(jiǎn)歷都不協(xié)調(diào)，怎么能指望你去監(jiān)督價(jià)值幾百萬(wàn)美元的項(xiàng)目？”
事實(shí)上，每個(gè)人力資源部門在閱讀求職簡(jiǎn)歷時(shí)，也許都有他自己的一套獨(dú)特的先入之見，這些是他的雷區(qū)。但大衛(wèi)文章確實(shí)是一個(gè)重要的警示，對(duì)于很多有可能成為你老板的人來(lái)說(shuō)，你簡(jiǎn)歷里的瑕疵對(duì)于他來(lái)說(shuō)，也許真的非常要命。
他總結(jié)的有三點(diǎn)：
“使用正確的格式。要對(duì)齊要點(diǎn)、日期和標(biāo)題。你如果不調(diào)整好把行間距，招聘人員就會(huì)懷疑你的能力，即便這些能力跟你的工作毫無(wú)關(guān)系。請(qǐng)你學(xué)會(huì)把日期的縮進(jìn)量調(diào)成一致的，對(duì)已很多寫過(guò)求職簡(jiǎn)歷的人來(lái)說(shuō)，右對(duì)齊制表位至今仍是個(gè)如大海一樣深的謎團(tuán)。
“動(dòng)詞的選擇很重要”，“協(xié)助”，“鉆研”，“促成”等等不會(huì)給老板留下什么印象，相反寫下你都做了什么：“寫過(guò)”“設(shè)計(jì)過(guò)”或“管理過(guò)”，越具體越好。
“申請(qǐng)不同崗位請(qǐng)寫一份新的簡(jiǎn)歷。如果你真的想要一份工作，如果你不重新寫一份符合他崗位要求的3頁(yè)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷，你未來(lái)老板是不會(huì)對(duì)你留下深刻印象的。著重強(qiáng)調(diào)3至7個(gè)你做出的成績(jī)，使他覺得你是符合其崗位要求的人選。
大衛(wèi)是正確的。這種對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和堅(jiān)持，將有助于你的簡(jiǎn)歷從那些拼寫錯(cuò)誤不斷、動(dòng)詞模糊、語(yǔ)言俗套程式化的簡(jiǎn)歷里脫穎而出。請(qǐng)務(wù)必通讀那整篇文章，學(xué)一些有用的技巧。
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