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成就型簡(jiǎn)歷

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 3:24:39文章來(lái)源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):6534次


成就型簡(jiǎn)歷列舉出所取得的成就而不提日期限和就職的公司,也不考慮時(shí)間順序。使用這種簡(jiǎn)歷的個(gè)人往往是希望掩蓋年齡、工作期限、雇用期之間的間隔、目前工作缺少成績(jī)、跳槽、以及其他用書面形式不如在面試時(shí)當(dāng)面解釋的問(wèn)題。不過(guò),如果你喜歡這種形式,那就去使用它。

  成就型簡(jiǎn)歷的內(nèi)容如下:

  •  姓名、地址和電話號(hào)碼。
  •  資歷簡(jiǎn)述。
  •  成就一覽表(將最重要的首先列出)。
  •  就職公司一覽表(不注明日期)。
  •  在軍隊(duì)服役(不注明日期)。
  •  所受教育(不注明日期)。
  •  業(yè)余愛(ài)好。
  •  個(gè)人資料。

 


范例

弗吉爾亞洲,施洛克                               電話(123)456-7890
貝塔爾街21號(hào)14653

 

約翰.米爾頓簡(jiǎn)介

高級(jí)管理人員

  有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理。有證明記載,曾創(chuàng)造利潤(rùn),經(jīng)常為公司涉及千百萬(wàn)美元的問(wèn)題增出創(chuàng)新的解決方法。
  有工作業(yè)績(jī)記錄、證明在就任的各項(xiàng)工作中不斷肩負(fù)起越來(lái)越重要的工作。習(xí)慣于員工們一起及率領(lǐng)員工改善制度及工作程序、發(fā)展和諧的勞資關(guān)系、高效地指揮并完成各項(xiàng)工程。
  在建設(shè)、維修、場(chǎng)地選擇、出租、設(shè)施安排、展示、場(chǎng)地布局、合同談判、以及在領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)不同的部門涉及幾百萬(wàn)美元的工程中表現(xiàn)突出、經(jīng)驗(yàn)豐富。
  以上所列舉的工作經(jīng)歷是世界范圍的。
  成就:
  在一年之內(nèi)通過(guò)裁員,在不降低效率的情況下節(jié)省了100萬(wàn)美元的開支。
  四個(gè)承包商在五個(gè)月之內(nèi)完成了價(jià)值5000萬(wàn)美元的建設(shè)工程,為公司解除了財(cái)政困難。
  推出為存控制新方法,年節(jié)省開支3.5萬(wàn)美元。
  建立集中采購(gòu)制度:
  計(jì)劃、協(xié)調(diào)、管理一項(xiàng)幾百萬(wàn)美元的工程。由于比規(guī)定期限提前二周完成而節(jié)省了183000美元的費(fèi)用以及承包商的額外津貼。
  為增加的疏通量及改進(jìn)了的商品可見度,設(shè)計(jì)新的家用電器部(10萬(wàn)平方米)并且在重建中不影響正常生意。
  使37家國(guó)內(nèi)有名的百貨商店節(jié)省了12%的電及燃料,使每年的費(fèi)用節(jié)省了300萬(wàn)美元以上。
  通過(guò)開設(shè)靈活的倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、改變貨架規(guī)格以及其它創(chuàng)新的計(jì)劃降低了新的200平方米貨地費(fèi)用的25%。
  通過(guò)一項(xiàng)邊續(xù)維修計(jì)劃使一幢300萬(wàn)平方米的樓房降低了保險(xiǎn)費(fèi)用。
  在國(guó)內(nèi)范圍內(nèi)統(tǒng)一保險(xiǎn),在兩年期間節(jié)省了1000萬(wàn)美元。
  設(shè)計(jì)出新的保安措施。使偷竊和其他因素所造成的損失降低了75%,因而節(jié)約了1000萬(wàn)美元。
  所述成就是為以下公司服務(wù)期間所取得的:
  大西洋及加勒比??Х裙?,副總經(jīng)理。
  國(guó)際保險(xiǎn)公司,業(yè)務(wù)副總經(jīng)理。
  聯(lián)合零售商公司,建筑經(jīng)理。
  休斯建筑公司,現(xiàn)場(chǎng)工程師。

  所受教育:萊斯大學(xué),理學(xué)士。

  個(gè)人資料:已婚,有三個(gè)孩子。健康狀況良好,愿意重新找一份合適的工作。

推薦人以及其他所需資料備索。


評(píng)述

  米爾頓簡(jiǎn)歷中的材料是從原來(lái)的四頁(yè)壓縮為兩頁(yè)的。它的缺點(diǎn)在于未能表示出成就與雇主之間的聯(lián)系,而且未能解釋工作方法(像決定從銷售到電腦的信息流動(dòng)、對(duì)工作進(jìn)行研究等等)。有了這些能使人支這個(gè)人的價(jià)值以及一些對(duì)他的任命的原因大加深理解。但是,這份簡(jiǎn)歷在展示一個(gè)在每項(xiàng)工作中都大獲成功的人時(shí)是很有效的。因此,一個(gè)需要有這些技能的用人單位會(huì)愿意請(qǐng)他面試。

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