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這樣的老板,所有的員工都喜歡

發(fā)布時(shí)間:2015/9/16 21:33:40文章來(lái)源:普寧人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):9773次




好老板在公司中的影響力是巨大的,會(huì)激勵(lì)著員工奮發(fā)圖強(qiáng),會(huì)引導(dǎo)著公司更加快地發(fā)展,下面有一些圖文,形象地解釋好老板的特質(zhì)。


各位讀者,看看下面的舉例并對(duì)號(hào)入座,看看自己或者你的老板是否有下面的行為,



無(wú)論是誰(shuí),積極的心理狀態(tài)都會(huì)給自己、給大家?guī)?lái)無(wú)窮的好處,積極主動(dòng),這個(gè)對(duì)于大家并不陌生的詞語(yǔ),如果在老板身上也能夠發(fā)現(xiàn),也是極好的~



俗話說(shuō):誠(chéng)實(shí)為上上之策。


對(duì)待員工,保持誠(chéng)實(shí)以及透明的態(tài)度十分重要。一位好的老板總是會(huì)恰到好處地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)者的技巧告訴員工事實(shí)的真相。透明化也許在傳統(tǒng)的企業(yè)很難做到,但這是一個(gè)趨勢(shì)。




一個(gè)不會(huì)授權(quán)的老板是一個(gè)糟糕的老板。相反的,你可以發(fā)現(xiàn),一個(gè)好的老板能夠結(jié)合下屬的能力恰當(dāng)?shù)匕炎约旱臋?quán)力分配下去,讓他們盡可能大地發(fā)揮能力。




溝通,也許是一個(gè)被我們說(shuō)到“爛”的一個(gè)詞了。但是套在老板身上,一個(gè)好的老板知道自己什么時(shí)候需要講,而更重要的是知道什么時(shí)候不需要講。此外,他們也知道在各種困難或者狀況下,怎么和員工進(jìn)行有效交流。




鼓舞員工對(duì)于一個(gè)老板來(lái)說(shuō)是極其重要的。有的時(shí)候,他們也許沒有注意,但是在重大時(shí)刻,他們總是可以很好地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。




讓團(tuán)隊(duì)聚焦在某一點(diǎn),統(tǒng)一他們的能力去完成企業(yè)的目標(biāo),這也是時(shí)常在做的一件事情。好的老板知道,要確保每一位員工知道自己干的是什么,讓大家知道企業(yè)的終極目標(biāo)。


幫助員工協(xié)調(diào)好工作與生活,會(huì)讓員工覺得自己不僅僅是一位雇員,而是一位被注意的人。




作為領(lǐng)導(dǎo)者,要確保員工得到他們應(yīng)得的信任與尊重。




成長(zhǎng)可以通過(guò)許多途徑,教會(huì)員工從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),從錯(cuò)誤中成長(zhǎng),而不是去恐懼它。




經(jīng)常性地表示稱贊,毫不吝惜地對(duì)員工的好表現(xiàn)表示贊賞,小小的稱贊,對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一次極棒的加油。





作為一名導(dǎo)師,幫助員工成長(zhǎng),這對(duì)員工來(lái)說(shuō)是莫大的鼓勵(lì)。老板在員工的心目中的地位也是不可動(dòng)搖的。



也許有些經(jīng)理會(huì)和一群人走得比較近。但是,一個(gè)好的老板,清楚地知道在公司中,每一個(gè)員工都享有公平的機(jī)會(huì),想盡辦法,創(chuàng)造一個(gè)“公平游戲”的公司。




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