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通過福利來留住員工

發(fā)布時(shí)間:2015/7/13 4:12:13文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):9871次




豐田的目標(biāo)是讓員工懂得自己所處的位置,為此豐田提供了一個(gè)“薪酬文件團(tuán)隊(duì)信息庫”給員工,這個(gè)信息庫包括了薪酬系統(tǒng)相關(guān)問題的內(nèi)部文件,豐田每兩年回顧一次自己的薪酬在汽車行業(yè)的排名,并形象地體現(xiàn)在“薪酬文件庫”中。

  豐田在美國建廠二十多年,目睹美國三大巨頭在高工資上的痛苦,于是豐田選擇了做員工喜歡的優(yōu)秀雇主,而不是最高工資雇主。豐田相信,選擇高工資長期來說,對員工與對公司都不是最好的。

  豐田的基本工資中,工齡工資是重要的一部分,這樣可以鼓勵(lì)員工長期留下,但這樣緩慢的工資過程也會(huì)使一部分優(yōu)秀員工跳到其它公司。在這樣的情況下,豐田選擇了通過福利來留住員工。

  豐田人力資源管理手冊對福利的描述如下:福利是一種保障員工穩(wěn)定性的方式,可以進(jìn)一步豐富員工的生活,提高公司形象。

  以穩(wěn)定性和相互信任為基礎(chǔ)的福利包括以下幾個(gè)方面:休假,帶薪休假,短期與長期病假,退休計(jì)劃,提供進(jìn)修學(xué)費(fèi),提供靈活工作時(shí)間,為員工提供購車折扣,提供無息貸款等,豐田每兩年調(diào)整一次福利計(jì)劃。

  最后,豐田還有一次特殊的福利,比如完美出勤儀式,信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com獎(jiǎng)勵(lì)那些出勤率百分百的員工。每年豐田都要邀請那些出勤率百分百的員工,邀請他們到當(dāng)?shù)伢w育館或劇院,為他們舉辦大型晚會(huì),公司往往會(huì)邀請一些名星,在晚會(huì)上,包括團(tuán)隊(duì)與賓客在內(nèi)的全部人都會(huì)享受豪華的晚餐,并且有隨時(shí)的抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品是12輛車。






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