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影響企業(yè)人力資源招聘的各方面因素

發(fā)布時(shí)間:2015/7/10 1:29:34文章來(lái)源:汕頭人才熱線(xiàn)網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):10078次



 企業(yè)展開(kāi)招聘管理工作的根本目的是彌補(bǔ)企業(yè)快速發(fā)展中的人才空缺,如何才能有效解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的招聘問(wèn)題,幫助企業(yè)高效建設(shè)人才團(tuán)隊(duì),滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的用人需求呢?關(guān)鍵在于掌握影響招聘工作的重要因素,具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

  明確人力資源招聘責(zé)任,提高招聘執(zhí)行力

  明確人力資源招聘責(zé)任,是提高招聘執(zhí)行力的保障。在招聘過(guò)程中,人力資源招聘部門(mén)是企業(yè)內(nèi)部的招聘顧問(wèn),同時(shí)也是用人部門(mén)招聘的服務(wù)部門(mén),有時(shí)因責(zé)任不清,所有招聘的事全都給了人力資源部。然而人力資源招聘過(guò)程中涉及職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、面試時(shí)間的保障、企業(yè)大的環(huán)境支持與保障等都將直接影響到招聘的效果。特別是一些發(fā)展中企業(yè),用人部門(mén)總是信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.rc3721.com忙于業(yè)務(wù),對(duì)于面試以及人力資源安排的面試進(jìn)行隨意改動(dòng),這導(dǎo)致了人力資源工作很被動(dòng)。

  當(dāng)用人部門(mén)按照自己的時(shí)間進(jìn)行面試時(shí),合適的人選早巳到其他單位報(bào)到上班了。這樣一來(lái),就使得人力資源招聘工作沒(méi)有止境,但又招不到合適的人,人力資源部就間接導(dǎo)致了銷(xiāo)售沒(méi)有完成,生產(chǎn)質(zhì)量不好,生產(chǎn)離計(jì)劃還有距離。用人部門(mén)在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)就會(huì)宣稱(chēng)是由于人力資源部沒(méi)有招聘到人,所以導(dǎo)致任務(wù)沒(méi)有完成,于是人力資源部成了"阻礙"企業(yè)發(fā)展的部門(mén),成了各部門(mén)工作完不成的合理借口。

  人力資源部門(mén)因此就會(huì)在企業(yè)里抬不起頭,甚至有的人力資源招聘人員難以協(xié)調(diào)其他部門(mén)面試,承受不了影響企業(yè)發(fā)展的"重大責(zé)任",陷入難堪境地,甚至迫于招聘壓力而離職。其實(shí)人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè),不僅是人力資源部門(mén)的責(zé)任,同時(shí)也有企業(yè)與用人部門(mén)的責(zé)任。

  編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū),明確用人標(biāo)準(zhǔn)

  如何引進(jìn)需要的人才,是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。很多企業(yè)將團(tuán)隊(duì)建設(shè)中人才的招聘簡(jiǎn)單地認(rèn)為只是人力資源部的事,招什么人,在許多發(fā)展中的企業(yè)用人部門(mén)就一句話(huà),最后就等著用人。其實(shí),人力資源部在用人部門(mén)都還沒(méi)有想清楚的情況下,是無(wú)法為其招到合適的人的。

  但有的招聘者缺乏招聘經(jīng)驗(yàn),就例行公事的寫(xiě)一些招聘用人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息等著應(yīng)聘的人投遞簡(jiǎn)歷,最后無(wú)奈在招聘中因?yàn)橛萌藰?biāo)準(zhǔn)不明確,浪費(fèi)了大量的時(shí)間成本,從而也影響到人力資源招聘的效率。所以,人力信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.rc3721.com資源部的招聘部門(mén)在接到招聘計(jì)劃后必須要求用人部門(mén)編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū),明確用人標(biāo)準(zhǔn)。

  而在用人部門(mén)編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)時(shí),人力資源部門(mén)要與之進(jìn)行良好的溝通,不僅要充分了解用人部門(mén)的一些客觀用人條件:如學(xué)歷、年齡與工作經(jīng)歷與閱歷等硬性指標(biāo),還要了解他們對(duì)所需人才的一些軟性指標(biāo),以及此部門(mén)的文化等,并要結(jié)合人力資源市場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)用人部門(mén)一些不切實(shí)際的用人想法進(jìn)行協(xié)商溝通,最后達(dá)成一致。

  人力資源的招聘部門(mén)要避免在招聘時(shí)對(duì)招聘職位的要求理解有誤,造成對(duì)人才定位不準(zhǔn)而影響到招聘信息的發(fā)布。這樣的工作失誤也會(huì)誤導(dǎo)一些不適合公司用人要求的應(yīng)聘人員給公司投遞大量簡(jiǎn)歷甚至前來(lái)面試,從而增加了招聘的工作量最終影響到招聘效率。





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