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員工激勵(lì)的雷區(qū)是什么

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 21:12:10文章來(lái)源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):3629次


  談到人力資源的管理與激勵(lì),創(chuàng)業(yè)者與管理者通常都會(huì)習(xí)慣性地想到物質(zhì)與金錢(qián)激勵(lì)的方式,吸引員工加盟都更多的采用更高的薪金,更優(yōu)厚的待遇,更寬闊的辦公室,更奢華的汽車甚至房子激勵(lì)等措施。而員工也大體會(huì)以此為判斷個(gè)人職業(yè)生涯成敗之核心要素。

  當(dāng)然這不能單方面責(zé)怪企業(yè)的員工激勵(lì)手段單調(diào),也不能責(zé)怪員工的世俗與無(wú)情。畢竟從每個(gè)人所處的客觀生存環(huán)境看,更多的是來(lái)自物質(zhì)方面的壓力;而從精神層面上看,自己光鮮的標(biāo)志都是浮于表面的,而周圍認(rèn)識(shí)的與不認(rèn)識(shí)的人對(duì)自己的評(píng)價(jià),也將決定自己在工作的時(shí)候的心情與效率。

  假如你無(wú)法讓員工得到虛榮心的滿足,又何以能得到ta們真心相向的職場(chǎng)選擇呢?作為職場(chǎng)成功人士,假如無(wú)法在收入水平上讓別人艷羨,又何以得到內(nèi)心的平衡?

  創(chuàng)業(yè)者總是會(huì)習(xí)慣于用防賊的心理傾向去防范下屬的偷懶,從量化考核到滿負(fù)荷工作,從上下班打卡錄指紋的強(qiáng)制性到即使是非工作時(shí)間都要拉員工加班開(kāi)會(huì)。雖然在怨聲載道的心境之下,效率之低下可想而知,但依然感覺(jué)不如此似乎就會(huì)讓自己支付給員工的薪資虧了。為了證明自己沒(méi)有懶惰或者兢兢業(yè)業(yè),并以此保住自己的飯碗,不至于品嘗被裁撤的惡果,員工基本都會(huì)用不同方式掩蓋自己內(nèi)心的真實(shí)索求,至少給領(lǐng)導(dǎo)、下屬與同事們一個(gè)相對(duì)積極進(jìn)取的形象。

  作為創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)管理者,要盡量避免用物質(zhì)甚至金錢(qián)去安撫與籠絡(luò)人心。當(dāng)你用物質(zhì)與金錢(qián)方式去安撫與籠絡(luò)人心的時(shí)候,當(dāng)你用高收入與奢華的享受去為員工描繪完美的未來(lái)的時(shí)候,就等于是在認(rèn)可別人追求更為奢華的物質(zhì)享受與更多的金錢(qián)是正確的,就會(huì)讓你陷于跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬拼資金實(shí)力,就等于把你以后的非物質(zhì)激勵(lì)可能性都斷絕了。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  很遺憾的是,這無(wú)疑是會(huì)讓企業(yè)在管理方面讓自己所能用到的方法與手段受到很多局限,而且在面對(duì)市場(chǎng)的不確定性所承受的挫敗與打擊的時(shí)候,在你由于不可抗力而難以兌現(xiàn)你所曾經(jīng)做出的承諾的時(shí)候,你的員工只會(huì)記恨你,鄙夷你,認(rèn)為你是言而無(wú)信之徒。

  頗為微妙的是,一個(gè)人曾經(jīng)用一種手段去竭力挽留的事情,幾乎注定是會(huì)由于同樣的原因而失去的。比如你礙于面子去表達(dá)自己的善意幫助,總是會(huì)讓得到幫助的人產(chǎn)生貪婪的欲望,從開(kāi)始接受的時(shí)候頗為不好意思,到接受的時(shí)候心平氣和,甚至認(rèn)為是應(yīng)得的,你也是應(yīng)該付出的;再到后來(lái)形成習(xí)慣,當(dāng)習(xí)慣性地認(rèn)為應(yīng)該再獲得而結(jié)果卻讓自己失望的時(shí)候,就會(huì)有相應(yīng)的失落感。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

  當(dāng)對(duì)方反過(guò)來(lái)跟你索要的時(shí)候,你在起初會(huì)覺(jué)得雖然別扭,但會(huì)由于自己的寬容之心而盡量滿足對(duì)方的索取,隨后會(huì)認(rèn)為自己冤枉——理性地問(wèn)自己“免費(fèi)給予這樣的人,我憑什么啊”。

  當(dāng)自己逐漸變得理性,持續(xù)性地問(wèn)自己“憑什么”的時(shí)候,就會(huì)在內(nèi)心對(duì)于索取者有所厭惡。一旦人與人之間有了厭惡的感覺(jué),那種施恩不圖報(bào)的內(nèi)心感覺(jué)就會(huì)被破壞,從熱情逐漸冷漠,到即使有相應(yīng)的機(jī)會(huì)都會(huì)躲著走。從不計(jì)較所幫扶的對(duì)象的自身?xiàng)l件,到理性而有選擇地去幫扶。

  要盡量避免用金錢(qián)作為相應(yīng)評(píng)判標(biāo)尺。

  一旦你的金錢(qián)與物質(zhì)誘惑抵不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所開(kāi)出的價(jià)錢(qián),甚至無(wú)法跟市場(chǎng)中默認(rèn)的行規(guī)相應(yīng),你的員工就會(huì)有充足的理由離你而去,在這樣的時(shí)候,企業(yè)與員工之間的心理博弈就會(huì)發(fā)生微妙地逆轉(zhuǎn),企業(yè)將成為簡(jiǎn)單地賺錢(qián)的機(jī)器,任何美好的愿景與鮮活的企業(yè)文化,都會(huì)成為浮云,轉(zhuǎn)瞬就會(huì)被一陣風(fēng)吹散開(kāi)去。

  單純以物質(zhì)和金錢(qián)激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)必然是一盤(pán)散沙,因?yàn)槌私疱X(qián)和物質(zhì)之外,沒(méi)有任何別的留人之道。文化、情感、責(zé)任、前途、成就感等等都將不再有任何制約與正能量。

  假如是單純以物質(zhì)與金錢(qián),去激勵(lì)員工,那么你的員工會(huì)把你的公司當(dāng)成是臨時(shí)的跳板,當(dāng)你的員工翅膀硬了,你就再也留不住ta了。而這個(gè)結(jié)果是你在開(kāi)始不經(jīng)意之間決定的,是在細(xì)節(jié)方面決定的。

  從員工的成熟度方面看,單純追求月光族甚至寅吃卯糧的提前享受未來(lái)是生活品質(zhì),會(huì)讓員工終日生存于對(duì)現(xiàn)實(shí)的貪圖安逸與享受,以及對(duì)未來(lái)的恐慌之中。因此,負(fù)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)管理者都要注意培養(yǎng)你的員工善待財(cái)產(chǎn)與金錢(qián)的觀念。

  從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本性來(lái)看,企業(yè)需要以財(cái)務(wù)數(shù)字為努力的目標(biāo),但要能提高在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的存活率,更需要跳出金錢(qián)與財(cái)務(wù)數(shù)字之外去做事。比如忘記成本、忘記利潤(rùn)。忘記得失,忘記成敗。
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