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薪酬管理制度的目的與原則

發(fā)布時間:2015/10/24 6:42:29文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):3799次


  1、薪酬管理制度的目的

  為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬管理體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。

  2、薪酬管理體系制定原則

  本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。

  公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整,可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異;信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

  經(jīng)濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  激勵:是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理,對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理,充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。

  合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。
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