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薪酬管理水平的五大因素

發(fā)布時間:2015/10/24 6:40:29文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):3783次


  企業(yè)薪酬管理的制定直接影響員工的收入,薪酬制定過高,會對企業(yè)的發(fā)展和收益造成威脅;薪酬制定過低,會對員工的穩(wěn)定性造成影響,所以薪酬管理的制定不是老板個人的意念決定的,那么,決定企業(yè)薪酬管理水平的幾大因素:

  一、企業(yè)人力資源成本

  企業(yè)的企業(yè)人力資源成本,一方面受到人力資本的投入產(chǎn)生的價值、帶來的利益的影響,另一方面也決定員工的生產(chǎn)力、公司的資本結(jié)構(gòu)、用于再投資金額、經(jīng)濟狀況和競爭能力等?!捌髽I(yè)人力資源成本”是很難下定義的,企業(yè)人力資源成本到底多強,也是很難測算和富爭論性的。因此,“企業(yè)人力資源成本”確定的問題,常常需要員工與公司管理層通過協(xié)商合作來解決。

  二、崗位工作的價值

  崗位工作的價值,是指企業(yè)中每個崗位的工作價值,即每個崗位間的相對重要性,或每個崗位對公司業(yè)績的相對貢獻(xiàn)度。此處的工作價值,是一個相對價值,或“可比價值”,是將公平付薪建立在更為寬廣的基礎(chǔ)上,而不是將報酬公平與否的注意力僅放在相同的職位上。工作的價值,一般是通過工作評估或崗位評估來確定。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  三、當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)

  當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了當(dāng)?shù)貑T工維持一定生活水平所需要的生活費。目前,我國許多地方政府都規(guī)定了城市居民的最低生活費,企業(yè)在考慮生活成本時,可將之作為一個參考。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

  四、員工的能力

  員工的能力,也是一個相對概念,是指員工具備的工作技能和與工作相關(guān)的知識。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,員工的知識資本對公司業(yè)績的貢獻(xiàn)越來越受到關(guān)注。企業(yè)內(nèi)部對人力資源開發(fā)的重視以及信息化、流程重組帶來的組織扁平化,中層管理工作的縮減,管理者的晉升計劃減少,在薪酬體系中考慮員工的相對價值,更成為激勵員工的切入點。員工的相對價值,通常根據(jù)員工的職務(wù)達(dá)成能力或職責(zé)掌握能力來確定,員工的相對價值確定的手段是績效考核與技能鑒定。

  五、相關(guān)崗位人力市場需求情況

  對企業(yè)中不同崗位在當(dāng)?shù)厝肆κ袌龅那闆r,主要是指人力市場上各職種的薪金水平情況。就目前而言,薪金(主要是基本薪酬)水平直接影響企業(yè)招聘管理計劃的有效推行,市場薪金水平是通過薪酬調(diào)查確定的。
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